DESAIN PENELITIAN POPULASI, SAMPEL, DAN TEKNIK SAMPLING INSTRUMEN PENELITIAN

commit to user

BAB III METODE PENELITIAN

A. DESAIN PENELITIAN

Berdasarkan karakteristik masalah yang diteliti, penelitian ini merupakan penelitian survei yang bersifat causal study . Causal study merupakan studi di mana peneliti ingin menemukan penyebab dari satu atau lebih masalah Sekaran, 2006:164. Dalam causal study , diperlukan upaya untuk menentukan hubungan sebab-akibat melalui jenis analisis korelasional atau regresi tertentu Billings Wroten, 1978; Namboodiri, Carter Blalock, 1975 dalam Sekaran, 2006:164. Penelitian ini menguji pengaruh kompensasi terhadap kinerja dengan motivasi kerja sebagai variabel moderating. Penelitian dilakukan pada pegawai pelaksana pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya se-Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta, yang terdiri dari : 1. Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean Yogyakarta. 2. Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Cukai Kudus. 3. Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean Tanjung Emas. commit to user 4. Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean Surakarta.

B. POPULASI, SAMPEL, DAN TEKNIK SAMPLING

Populasi merupakan sekelompok yang menjadi perhatian peneliti untuk diteliti Sekaran, 2006:121. Populasi yang menjadi obyek dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya se-Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah non-probability sampling yaitu dengan metode purposive sampling . Sampel yang diambil dalam penelitian ini dengan kriteria pegawai pelaksana di bagian pelayanan pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya se-Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta.

C. INSTRUMEN PENELITIAN

Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu kuesioner yang diadopsi dari penelitian Nirmala 2005 dengan modifikasi berupa pengembangan pertanyaan untuk variabel kompensasi dan kinerja. Kuesioner untuk mengukur kompensasi menggunakan skor skala likert lima poin untuk variabel kompensasi dan kinerja, yaitu Sangat Tidak Setuju STS, Tidak Setuju TS, Netral N, Setuju S, dan Sangat setuju SS. Rentang nilai untuk mengukur tanggapan responden atas pernyataan dalam kuesioner adalah nilai satu 1 untuk jawaban sangat tidak setuju sampai dengan nilai lima 5 commit to user untuk jawaban sangat setuju. Khusus untuk variabel Motivasi kerja menggunakan skala tujuh poin dengan rentang nilai satu 1 untuk jawaban sangat tidak mungkin sampai dengan nilai tujuh 7 untuk jawaban sangat mungkin. Adapun kuesioner yang digunakan terdiri dari tiga bagian yaitu: 1. Bagian pertama, berisi identitas responden yang meliputi nama, jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, dan lama responden bekerja di Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai. 2. Bagian kedua, berisi cara pengisian kuesioner. Cara pengisian kuesioner memuat petunjuk teknis pengisian kuesioner untuk memudahkan responden memahami dan memberikan tanggapan. 3. Bagian ketiga, berisi pernyataan-pernyataan tentang kompensasi, motivasi kerja, dan kinerja. Bagian ini terdiri dari 51 pernyataan yang terbagi dalam tiga 3 variabel. Masing-masing variabel, yaitu kompensasi 11 pernyataan, motivasi kerja 25 pernyataan, dan kinerja 15 pernyataan.

D. METODE PENGUMPULAN DATA

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING

1 82 101

PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupat

0 2 16

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating.

0 0 25

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.

8 16 39

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA KANTOR IMIGRASI PATI

0 0 12

PENGARUH MOTIVASI, KEMAMPUAN DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Kasus Pada Usaha Fajar Collection)

0 0 15

PENGARUH KOMITMEN TERHADAP KINERJA AUDITOR; MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING

0 0 29