Data Demografi Responden ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

commit to user

B. Data Demografi Responden

Kriteria responden yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah pegawai pelaksana di bagian pelayanan pada Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya se-Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Data demografi menyajikan informasi umum mengenai kondisi responden yang dapat dianalisis secara kualitatif berdasarkan, jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, dan lama bekerja di KPPBC. Data demografi responden secara lebih jelas disajikan dalam tabel-tabel berikut. TABEL 4.3 JENIS KELAMIN RESPONDEN Jenis Kelamin KPPBC Jumlah Persentase Yogyakarta Kudus Tanjung Emas Surakarta Laki-laki 27 23 27 18 95 76.61 Perempuan 11 9 9 29 23.39 Total 124 100,00 Sumber: Data primer diolah. Berdasarkan Tabel 4.3 di atas terdapat 124 responden. Ditinjau dari jenis kelamin, responden didominasi oleh laki-laki yaitu sebesar 76,61, sedangkan untuk responden perempuan sebasar 23,39. commit to user TABEL 4.4 USIA RESPODEN Usia KPPBC Jumlah Persentase Yogyakarta Kudus Tanjung Emas Surakarta ≤ 20 1 3 1 5 4.03 21 - 25 5 11 16 8 40 32.26 26 - 30 7 4 7 5 23 18.55 31 - 35 12 4 5 4 25 20.16 36 - 40 9 1 5 9 24 19.35 40 4 2 1 7 5.65 Total 124 100.00 Sumber: Data primer diolah. Berdasarkan Tabel 4.4 diatas, jika ditinjau dari segi usia, secara keseluruhan terdapat 6 kelompok usia. Kelompok pertama adalah responden yang berusia kurang dari 20 tahun sebesar 4.03, kelompok kedua berusia 21 – 25 tahun sebesar 32.26, kelompok ketiga berusia 26 – 30 tahun sebesar 18.55, kelompok keempat berusia 31 – 35 tahun sebesar 20.16, kelompok kelima berusia 36 – 40 tahun sebesar 19.35, dan kelompok keenam adalah responden yang berusia lebih dari 40 tahun sebesar 5.65. commit to user TABEL 4.5 TINGKAT PENDIDIKAN RESPONDEN Tingkat Pendidikan KPPBC Jumlah Persentase Yogyakarta Kudus Tanjung Emas Surakarta SMA 4 1 4 5 14 11.29 Diploma 23 19 26 15 83 66.94 S1 8 3 4 4 19 15.32 S2 3 2 3 8 6.45 Total 124 100.00 Sumber: Data primer diolah. Berdasarkan Tabel 4.5 diatas, dapat diketahui bahwa responden yang telah menempuh jenjang pendidikan SMA atau sederajatnya sebesar 11,29, jenjang pendidikan Diploma sebesar 66,94, jenjang pendidikan S1 sebesar 15,32, dan responden yang telah menempuh jenjang pendidikan S2 sebesar 6,45. TABEL 4.6 LAMA BEKERJA RESPONDEN Lama Bekerja KPPBC Jumlah Persentase Yogyakarta Kudus Tanjung Emas Surakarta 1 - 5 Tahun 9 15 13 5 42 33.87 6 - 10 Tahun 10 4 9 9 32 25.81 10 Tahun 19 4 14 13 50 40.32 Total 124 100.00 Sumber: Data primer diolah. Berdasarkan Tabel 4.6 diatas, dapat diketahui laman responden bekerja di KPPBC masing-masing, terbagi dalam 3 kelompok. Kelompok pertama commit to user adalah responden yang telah bekerja di KPPBC selama 1 – 5 tahun sebesar 33,87, kelompok kedua telah bekerja selama 6 -10 tahun sebesar 25,81, dan kelompok ketiga adalah responden yang telah bekerja lebih dari 10 tahun sebesar 40,32.

C. Analisis Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING

1 82 101

PENGARUH KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris pada DPPKAD Kabupat

0 2 16

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Hotel Orange Solo Monginsidi.

0 2 15

Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating.

0 0 25

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.

8 16 39

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA KANTOR IMIGRASI PATI

0 0 12

PENGARUH MOTIVASI, KEMAMPUAN DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Kasus Pada Usaha Fajar Collection)

0 0 15

PENGARUH KOMITMEN TERHADAP KINERJA AUDITOR; MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING

0 0 29