Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan di PT. Centra Santosa Finance Kantor Cabang Batasan Operasional Variabel Definisi Operasional Variabel

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Penelitian ini termasuk dalam kategori penelitian asosiatif kausaldengan menggunakan pendekatan kuantitatif.Menurut Sugiyono 2005:6 Penelitian asosiatif kausal adalah penelitian yang dimaksudkan untuk mengungkapkan permasalahan yang bersifat hubungan sebab akibat antaradua2 variabel atau lebih. Dalam penelitian ini terdapat variabel independent yang mempengaruhi dan variabel dependentyang dipengaruhi. Penelitian ini akan menjelaskan hubungan yang mempengaruhidan dipengaruhi dari variabel-variabel yang akan diteliti, yaitu pengaruhvariabel kebutuhan aktualisasi diri dan variabel kebutuhan penghargaan terhadapvariabel prestasi kerja karyawan. Pendekatan kuantitatif digunakan karenadata yang akan digunakan untuk menganalisis pengaruh antar variabeldinyatakan dengan angka.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan di PT. Centra Santosa Finance Kantor Cabang

Lubuk Pakam.Peneletian ini dimulai dari Maret 2015 sampai dengan April 2016. Universitas Sumatera Utara

3.3 Batasan Operasional Variabel

Batasan operasional dilakukan menghindari kesalahan dan kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan penelitian yang dilakukan. Penelitian ini membahas tentang variabel independent variabel bebas, yaitu Kebutuhan Aktualisasi Diri X 1 dan Kebutuhan Penghargaan X 2 . Variabel dependent variabel terikat, yaitu Prestasi Kerja Karyawan Y pada PT. Centra Santosa Finance Kantor Cabang Lubuk Pakam.

3.4 Definisi Operasional Variabel

Defenisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel- variabel yang ada didalam penelitian saling berkaitan dan dapat berpengaruh terhadap faktor lainnya.Definisi variabel memberikan arahan pada peneliti tentang tata cara mengukur suatu variabelagar tidak terjadi perbedaan persepsi antara peneliti dan pembaca,maka perlu kiranya untuk menguraikan variabel-variabel yang dipergunakan. Dalam penelitian ini ada dua variabel penelitian yaitu: 1. Variabel Indipendent bebas adalah variabel yang nilainya tidak terikat pada variabel lain. Adapun yang menjadi variabel independentdari penelitian ini adalah : a. Kebutuhan Aktualisasi Diri X 1 Aktualisasi diri adalah keinginan seorang individu untuk menggunakan semua bakat, kapasitas, dan kualitas dalam dirinya untuk mencapai apa yang diinginkannya. Di dalam suatu perusahaan, karyawan yang mempunyai aktualisasi diri akan mampu mengoptimalkan kemampuan yang ada pada Universitas Sumatera Utara dirinya serta melakukan upaya ekstra dan melakukan hal-hal yang lebih dari yang diharapkan. Karyawan yang mempunyai aktualisasi diri yang tinggi akan dapat membuat suasana kerja yang dinamis, saling mendukung, memiliki kreativitas tinggi, dan selalu berpikiran positif. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan Indikator yang merupakan adaptasi dari indikator Robbins dan Coulter 2010: 110. Indikator yang digunakan adalah sebagai berikut: 5. Kebutuhan pertumbuhan growth need 6. Kebutuhan pencapaian potensi seseorang achieving one’s potensial 7. Kebutuhan pemenuhan diri self fulfillment 8. Kebutuhan dorongan b. Kebutuhan Penghargaan X 2 Penghargaan dapat diartikansebagai imbalan yang diberikan oleh perusahaan kepada para karyawannya untuk merekrut dan memotivasi karyawannya yang dimaksudkan untuk meningkatkan produktivitas dan mempertahankan karyawan yang cakap agar tetap berada di dalam perusahaan. Indikator yang digunakan adalah sebagai berikut: 1. Gaji Tetap 2. Insentif 3. Bonus 4. Penghargaan Karyawan Berprestasi 5. Pelatihan dan Pengembangan 6. Pujian Universitas Sumatera Utara 7. Cuti 8. Tunjangan 9. Asuransi 10. Promosi Indikator gaji, insentif,pujian, cuti, dan tunjangan merupakan indikator dari Kadarisman2012: 43. Sedangkan indikator bonus, penghargaan karyawanberprestasi, dan promosi merupakan indikator dari Yasmeen 2013:941, dan indikator pelatihan, pengembangan, dan asuransimerupakan indikator dari Suryo 2007: 28. Indikator-indikator yangdipilih merupakan indikator yang telah disesuaikan dengan kondisiperusahaan yang diteliti. 2. Variabeldependent terikat adalahvariabel yang nilainya dipengaruhi oleh variabel lain. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah prestasi kerja karyawan yang merupakan hasil pekerjaan karyawan atas tugas dan kewajiban yang dibebankan kepadanya selama periode tertentu yang dibandingkan pada berbagai kemungkinan, seperti target, standar, atau hal lain yang telah ditentukan terlebih dahulu pada PT. Centra Santosa Finance Kantor Cabang Lubuk Pakam. Indikator yang digunakan adalah sebagai berikut: 1. Keterampilan dan Pendidikan 2. Efisiensi 3. Kualitas kerja 4. Kuantitas kerja 5. Sikap 6. Tanggung jawab Universitas Sumatera Utara Indikator keterampilan, pendidikan, dan tanggung jawab merupakan indikator dari Mangkunegara Mangkunegara 2009: 13. Sedangkan indikator efisiensi merupakan indikator dari Arshad 2012: 18, serta indikator kualitas kerja, kuantitas kerja, dan sikap merupakan indikator dari Ranupandojo 1984: 126. Indikator-indikator yang dipilih merupakan indikator yang telah disesuaikan dengan kondisi perusahaan yang diteliti. Tabel 3.1 OperasionalisasiVariabel Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala Pengukuran Kebutuhan Aktualisasi

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Kebutuhan Penghargaan dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri, Tbk Cabang Petisah Medan

18 140 84

ANALISIS PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, PENGHARGAAN DAN KEBUTUHAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Kondang Motor Yamaha Surakarta.

0 0 13

PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Kondang Motor Yamaha Surakarta.

0 1 6

ANALISIS PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, PENGHARGAAN DAN KEBUTUHAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Kondang Motor Yamaha Surakarta.

0 1 21

Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Kebutuhan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Central Santosa Finance Kantor Cabang Lubuk Pakam

0 0 11

Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Kebutuhan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Central Santosa Finance Kantor Cabang Lubuk Pakam

0 0 2

Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Kebutuhan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Central Santosa Finance Kantor Cabang Lubuk Pakam

0 0 12

Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Kebutuhan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Central Santosa Finance Kantor Cabang Lubuk Pakam

0 0 25

Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Kebutuhan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Central Santosa Finance Kantor Cabang Lubuk Pakam

0 4 3

Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri dan Kebutuhan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Central Santosa Finance Kantor Cabang Lubuk Pakam

0 0 31