III. METODOLOGI PENELITIAN
3.1. Kerangka Pemikiran
PT longvin Indonesia memiliki visi menjadi salah satu perusahaan yang berkelas dunia dalam bidang perindustrian elektronik, pencapaian visi
dan misi PT Longvin Indonesia sangat dipengaruhi oleh karyawan yang terdapat didalamnya. Unsur sumber daya yang dimiliki perusahaan yaitu
manusia, modal, metode, material, mesin maupun pasar. Dari sekian banyak unsur sumber daya yang harus dimiliki perusahaan, manusia adalah penting
dalam manajemen karena keberhasilannya tergantung pada usaha untuk menggerakan orang-orangnya dalam hal ini adalah karyawan. Oleh karena
itu, banyak program yang dibuat untuk menungkatkan kemajuan organisasi dengan berorientasi kepada manusia yang menjadi faktor utamanya.
Stres kerja pada karyawan sebagai salah satu akibat dari bekerja, perlu dikondisikan pada posisi yang tepat agar kinerja mereka juga berada pada
posisi yang diharapkan dan dapat mengurangi tingginya angka perputaran karyawan sebagaimana yang terjadi pada bagian produksi PT Longvin
Indonesia. Untuk memposisikan stres kerja pada posisi yang tepat, maka perlu diketahui terlebih dahulu tingkat stres keja dengan berbagai macam
faktor stres kerja yaitu faktor lingkungan, organisasional dan individual. Hal lain yang menghantarkan kepada penelitian ini berawal dari
kompleksitas isu efisensi dan efektifitas kerja yang mengharuskan adanya output yang maksimal dengan kinerja yang optimal, konsep ini tidak melulu
berjalan dengan baik dan mulus karena acapkali menimbulkan side effect pada tingkat stres karyawan sehingga justru menimbulan issue buruk dengan
memberikan dampak negatif rendahnya kinerja hingga kepada ancaman kehilangan karyawan dengan tingginya angka turnover karyawan yang
tentunya akan menghambat operasional kegiatan dalam perusahaan itu sendiri. perlu diketahui terlebih dahulu yang menjadi faktor dari turnover itu
sendir adalah usia, lama kerja, tingkat pendidikan dan intelegensi, keikatan terhadap organisasi, kepuasan kerja dan budaya perusahaan.
Pengaruh stres kerja terhadap turnover karyawan dapat berpengaruh juga kepada produktifitas karyawan dan kinerja perusahaan, sehingga kita
perlu memperhatikan sumber daya manusia, faktor-faktor yang menyebabkan stres juga faktor-faktor yang mempengaruhi terhadap
turnover karyawan perusahaan Hal tersebut sangat berpengaruh penting terhadap produktifitas karyawan. Jika divisualisasikan, kerangka pemikiran
penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Kerangka Pemikiran
Visi dan Misi
Sumber Daya Manusia
PT LONGVIN INDONESIA
Stress Kerja Faktor pengaruh stres
kerja:
•
Individu
•
Lingungan
•
Organisasi Turnover
Faktor pengaruh turnover:
•
Usia
•
Lama kerja
•
Tingkat pendidikan dan intelegensi
•
Keikatan terhadap organisasi
•
Kepuasan kerja
•
Budaya perusahaan
Produktivas karyawan
Kinerja Perusahaan
Head Office Produksi
3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian
Kategori