37
standarisasi pengupahan. 3.
Promosi Jabatan Promosi Jabatan
yakni menerima kekuasaan dan tanggung jawab lebih besar dari kekuasaan dan tanggung jawab sebelumnya. Indikator
Pengukuran Promosi dalam sebuah perusahaan biasanya meliputi kebijakan promosi jabatan dan peluang promosi jabatan
4. Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja adalah kehidupan sosial, psikologi, dan fisik dalam
perusahaan yang berpengaruh terhadap pekerja dalam melaksanakan tugasnya. Indikator Pengukuran di lingkungan kerja adalah suasana
lingkungan kerja dan hubungan kerja. 5.
Peningkatan protes terhadap atasan Karyawan yang berkinginan untuk melakukan pindah kerja, lebih sering
melakukan protes terhadap kebijakan-kebijakan perusahaan kepada atasan. Materi protes yang ditekankan biasanya berhubungan dengan balas jasa
atau aturan lain yang tidak sependapat dengan keinginan karyawan.
2.4 Penelitian Terdahulu
Berikut ini merupakan beberapa hasil penelitian terdahulu yang menjadi acuan ataupun perbandingan dalam penelitian skripsi ini :
Universitas Sumatera Utara
38
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Nama
Judul Metode dan
Variabel Hasil
1 Suparno
Sudarwati 2014
Pengaruh motivasi disiplin Kerja, dan
Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai dinas
Kabupaten Sragen Analisis Regresi
Berganda Pengaruh
motivasi disiplin
Kerja, dan Kompetensi
Berpengaruh signifikan
dan positif terhadap
Kinerja Pegawai
dinas Kabupaten
Sragen
2 Muhammad
Imran Qureshi,
Mehwish Iftikhar, Dkk
2013 Relationship Between
Job Stress, Workload, Environment and
Employees Turnover Intentions
Stress kerja, pekerjaan,
muatan lingkungan
kerja dan turnover
intention Hasil
penelitian mennjukkan
bahwa variabel job
stress berpengaruh
terhadap turnover
intentions
3 Agustina
2013 Pengaruh Stres Kerja
Terhadap Turnover Karyawan Bagian
Produksi PT. Longvin Indonesia Sukabumi
Jawa Barat Analisis Regresi
Berganda Variabel stres
kerja berpengaruh
signifikan terhadap
turnover karyawan
4 Erninda
Putri 2012
Pengaruh Disiplin dan Kompetensi Kinerja
Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN
Wilayah Sumatera Utara Analisis Regresi
Berganda Disiplin dan
Kompetensi kinerja
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap
kinerja Karyawan
Universitas Sumatera Utara
39
5 Tarigan
2011 Pengaruh Lingkungan
Kerja Terhadap Niat Pindah Kerja Karyawan
Pada PT. Pertamina Persero Cabang
Wilayah I Medan Analisis Regresi
Linier Sederhana
Lingkungan Kerja
berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Niat
Pindah Karyawan.
6 William D.
Reisel, Tahira M.
Probst, Swee-Lim
Chia, Cesar M. Maloles,
Iii, And Cornelius J.
König 2010
The Effects Of Job Insecurity On Job
Satisfaction, Organizational
Citizenship Behavior, Deviant Behavior, And
Negative Emotions Of Employees
Independen:Keti dakamanan
Kerja Dependen:Kepu
asan Kerja, Perilaku
Organisasi Dan Emosi Negatif
Ketidakaman an kerja
berpengaruh positif
terhadap turnover
7 Sarah A.
Burgard Jennie E.
Brand James S.
House 2008
Perceived Job Insecurity And Worker Health In
The United States Keamanan
Kerja Kesehatan
Pekerja Kehilangan
Pekerjaan Atau Musim
Penganggura n Terkait
Dengan Persepsi
Ketidakaman an Pekerjaan,
Tetapi Tidak Siginifikan
Hubunganny a Dengan
Kesehatan.
8 Nazim Ali
dan Qadar Bakhsh
Baloch 2008
Impact of Job Satisfaction on Turnover
Intention: An Empirical Evidence
Kepuasan kerja dan turnover
intention Analisis
linear sederhana
9 Hilman
Siregar 2006
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Intensi
Turnover Karyawan Produksi Pada PT. Riau
CrumbRubber Factory Analisis regresi
berganda Kepuasan
kerja dan intensi
turnover
Universitas Sumatera Utara
40
10 Syafira
2006 Pengaruh Lingkungan
Kerja Terhadap Niat Pindah KaryawanPada
Bank DanamonCabang Medan
Analisis Linier Regresi
Sederhana Lingkungan
Kerja berpengaruh
terhadap niat pindah
karyawan pada Bank
Danamon Cabang
Medan.
2.5 Kerangka Konseptual
