1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang dikemukakan diatas, maka dapat diketahui bahwa permasalahan yang terjadi pada PT. PLN Jasa
Sertifiaksi Jakarta adalah adanya persaingan yang semakin ketat dengan competitor produk sejenis, akan tetapi PT. PLN Jasa Serifikasi Jakarta tetap
beraktifitas dengan mengandalkan para karyawan dan konsumen mereka, disamping PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta mengupayakan inovasi agar
tetap bisa bertahan. Pada kesempatan ini akan diteliti bagaimana perusahaan. PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta tetap besedia bekerja demi kelangsungan
perusahaan. Oleh karena itu dirumuskan permasalahan sebagai berikut : 1. Bagaimana pengaruh konsep 3P Pay for Person, Pay for Position, Pay
for Performance yang paling berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta ?
2. Bagaimana pengaruh kompensasi dengan konsep 3P Pay for Person, Pay for Position, Pay for Performance terhadap semangat kerja karyawan
PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta ? 3. Bagaimana
hubungan karakteristik
responden berdasarkan jenis
kelamin, umur, tingkat pendidikan, masa kerja terhadap kompensasi dengan konsep 3P Pay for Person, Pay for Position, Pay for
Performance pada PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta?
1.3. Tujuan Penelitian
1. Menganalisa pengaruh kompensasi dengan konsep 3P Pay for Person, Payfor Position, Pay for Performance yang paling berpengaruh terhadap
semangat kerja karyawan PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta 2. Menganalisa pengaruh kompensasi dengan konsep 3P Pay for Person,
Payfor Position, Pay for Performance terhadap semangat kerja karyawan PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta
3. Menganalisa hubungan karakteristik
responden berdasarkan jenis
kelamin, umur, tingkat pendidikan, masa kerja terhadap semangat karyawan PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta?
1.4. Manfaat Penelitian
1. Bagi perusahaan tempat dilakukannya penelitian, diharapkan dapat dijadikan bahan masukan untuk pengembangan dan pembinaan
sumberdaya manusia. 2. Bagi pihak lain, hasil penelitian ini diharapkan sebagai informasi untuk
penelitian lebih lanjut yang berkaitan dengan sumberdaya manusia.
1.5. Ruang Lingkup Penelitian
Kategori