1. Komponen Pay For Person P1 Penghasilan Pay For Person atau disingkat P1 adalah penghasilan bulanan
yang diterima pegawai berdasarkan tarif grade dan tarif tunjangan transisi. Kedua komponen tersebut menjadi acuan dasar penghasilan P1.
2. Komponen Penghasilan Pay For Position P2 Komponen Penghasilan Pay For Position atau disingkat P2 adalah
penghasilan bulanan yang diterima pegawai berdasarkan jabatan struktural dan jabatan fungsional.
Pay For Position diberikan sebagai kompensasi atas bobot jabatan yang dibebankan kepada pegawai yang menggambarkan :
d. Pengetahuan yang dibutuhkan e. Kompleksifitas permasalahan yang dihadapi
f. Tanggung Jawab g. Kepekaan terhadap solusi yang dipermasalahkan
3. Komponen Penghasilan Pay For Performance P3 Penghasilan Pay For Performance atau disingkat P3 adalah penghasilan
yang diberikan setiap enam bulan sekali kepada pegawai berdasarkan kinerjanya masing-masing hal ini untuk memicu para karyawan agar lebih
efektif.
4.2.1 Gambaran Umum Responden
Penelitian ini mengangkat permasalahan mengenai pengaruh kompensasi dengan konsep 3P Pay for Person, Pay for Position, Pay
for Performance terhadap semangat kerja karyawan. Responden yang digunakan sebanyak 53 karyawan PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta.
Para responden yang
telah melakukan
pengisian kuesioner
kemudian akan diidentifikasi berdasarkan jenis kelamin, usia,
pendidikan, lama kerja, gaji, jabatan, dan. Identifikasi ini dilakukan
untuk mengetahui karakteristik secara umum para responden penelitian.
1. Identifikasi Responden berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan
identifikasi menurut
jenis kelamin
akan dilihat jumlah distribusi karyawan laki-laki dan perempuan, yang
hasilnya dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Jenis kelamin responden
No Kategori
Jumlah Persentase
1 Laki-laki
32 60,3
2 Perempuan
21 39,7
Jumlah 53
100 Jumlah responden laki-laki terlihat lebih banyak 60,3
dibandingkan jumlah responden perempuan 39,6. Hal ini disebabkan karena PT. PLN Jasa Sertifikasi bergerak di bidang
teknik dan juga instalasi yang sering menggunakan karyawan laki- laki dibandingkan karyawan perempuan untuk menjalankan proses
aplikasi di lapangan. 2.
Identifikasi Berdasarkan Usia Berdasarkan identifikasi menurut umur akan dilihat umur
para responden. Dalam melakukan identifikasi menurut umur, dapat dibuat klasfikasi seperti pada Tabel 4.
Tabel 4. Umur responden
Responden dalam penelitian ini sebagian besar berumur 31 sampai 40 tahun
41,5. Dilihat
dari segi
umur menggambarkan bahwa karyawan PT. PLN Jasa Sertifikasi rata-
rata memiliki keinginan yang cukup kuat untuk terus bekerja. No
Kategori Jumlah
Persentase 1
20 tahun 5
9,4 2
21 – 30 tahun 14
26,4 3
31 – 40 tahun 22
41,5 4
41 – 50 tahun 9
17 5
50 tahun 3
5,7 Jumlah
53 100
3. Identifikasi Berdasarkan Pendidikan
Berdasarkan identifikasi menurut pendidikan akan dilihat jumlah distribusi responden menurut jenjang pendidikannya, yang
hasilnya dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel 5. Pendidikan responden
Responden yang
mempunyai pendidikan
D3 lebih
mendominasi dalam penelitian ini 50,9. Hal ini menunjukkan tingkat pendidikan yang ditempuh
oleh sebagian besar para
karyawannya adalah D3, karena pekerjaan yang dijalani tidak menuntut pendidikan teknik kelistrikan.
4. Identifikasi Berdasarkan Lama Kerja
Berdasarkan identifikasi
menurut lama bekerja
akan dilihat berapa lama para responden bekerja di Slamet Langgeng di
Purbalingga. Dalam melakukan identifikasi menurut lama bekerja dapat dibuat klasifikasi seperti pada Tabel 6.
Tabel 6. Lama bekerja responden
No Kategori
Jumlah Persentase
1 1 – 5 tahun
13 24,5
2 6 – 10 tahun
21 39,7
3 11 – 15 tahun
10 18,9
4 16 – 20 tahun
5 9,4
5 21 – 25 tahun
4 7.5
Jumlah 53
100 No
Kategor i
Jumlah Persentase
1 SMA Sederajat
5 9,4
2 D1
15 28,3
3 D3
19 35,8
4 S1
11 20,8
5 S2
3 5,7
Jumlah 53
100
Responden yang sudah lama bekerja antara 6 sampai 10 tahun terlihat lebih mendominasi 39,6. Hal ini karena rata-rata
karyawan adalah karyawan dengan angkatan pekerja yang sama pada plot tersebut.
5. Identifikasi Berdasarkan Gaji
Berdasarkan identifikasi gaji, maka dapat dikelompokkan ke dalam Tabel 7.
Tabel 7. Gaji responden
No Kategori
Jumlah Persentase
1 Rp. 1.500.000 – 1.900.000
5 9,5
2 Rp. 2.000.000 – 2.400.000
11 20,7
3 Rp. 2.500.000 – 2.900.000
10 18,8
4 Rp. 3.000.000 – 3.400.000
22 41,5
5 Rp. 3.400.000
5 9,5
Jumlah 53
100 Berdasarkan Tabel 7, pada pengelompokan gaji, yang
memperoleh gaji Rp. 3.000.000 – 3.400.000 sebesar 41,0. Hal ini karena disesuaikan dengan tingkat pendidikan responden dan
kemampuan perusahaan dalam memberikan kebijakan gaji kepada karyawan yang sesuai dengan lama bekerja.
4.3. Analisa Data dan Pembahasan
