Tabel 14. Uji – t kompenasasi dengan konsep 3P Pay for person, pay for position, pay for performance terhadap semangat
kerja
Nilai t hitung kompensasi dengan konsep 3P Pay for peson, pay for position, pay for performance terhadap semangat kerja sebesar
10,937, sementara untuk t tabel dengan sig. α = 0,05 dan df = n-k, yaitu 53-1=52, maka didapat t tabel satu sisi sebesar 2,0066. Nilai
t hitung
lebih besar dibanding t tabel, hal ini menunjukkan
diterimanya Ha
1
yang menyatakan ada pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi dengan konsep 3P Pay for peson, pay for position,
pay for performance terhadap semangat kerja.
4.5. Analisis Tabulasi Silang Crosstab
Ananlisis tabulasi silang digunakan untuk mengetahui persepsi pegawai terhadap kompensasi dengan konsep 3P Pay for person, pay for position, pay
for performance pada PT. PLN Jasa Sertifikasi dengan karakteristik pegawai, yaitu jenis kelamin, usia, pendidikan, lama bekerja, penghasilan.
1. Jenis Kelamin Tabulasi silang jenis kelamin terhadap kompensasi dengan konsep 3P
Pay for person, pay for position, pay for performance dari 53 pegawai pada PT. PLN Jasa Sertifikasi yang terdiri dari pria dan wanita dengan persepsi
yang terbagi atas 5 kelompok, yaitu sangat tinggi, tinggi, cukup rendah dan sangat rendah.
.575 .269
2.135 .038
.808 .074
.837 10.937
.000 1.000
1.000 Constant
VAR_X Model
1 B
Std. Error Unstandardized
Coefficients Beta
Standardized Coefficients
t Sig.
Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: VAR_Y a.
Tabel 15. Tabulasi silang jenis kelamin terhadap kompensasi dengan konsep 3P
Pay for person, pay for position, pay for performance
Sumber: Data primer yang diolah, 2013 Bedasarkan Tabel 15. menunjukkan bahwa pegawai pria lebih
mendominasi dibanding pegawai wanita. Pegawai pria dengan jumlah 12 orang memiliki persepsi setuju terhadap kompensasi dengan konsep 3P Pay
for person, pay for position, pay for performance. Hai ini mengindikasikan bahwa pegawai pria lebih mengharapkan perubahan dalam bentuk
kompensasi bersifat finasial maupun non-finansial 2. Usia
Tabulasi silang usia terhadap kompensasi dengan konsep 3P Pay for person, pay for position, pay for performance dari 53 pegawai pada PT. PLN
Jasa Sertifikasi yang terdiri dari 20 tahun, 21-30 tahun, 31-40 tahun, 41-50 tahun dan 50 tahun. Dan berdasarkan Tabel 16. menunjukkan bahwa
pegawai dengan usia 21-30 tahun berjumlah 8 orang memiliki persepsi setuju hal ini dilihat dari tingkat kematangan pola berfikir dan tanggung jawab yang
diberikan dari perusahaan dan juga hal ini mengindikasikan bahwa tingkat kedewasaan dalam pola berfikir berdampak pada setuju atas kompensasi
yang diberikan oleh perusahaa merupakan pengaruh semangat kerja.
4 4
4 12
8 32
12.5 12.5
12.5 37.5
25.0 100.0
66.7 66.7
50.0 52.2
80.0 60.4
7.5 7.5
7.5 22.6
15.1 60.4
2 2
4 11
2 21
9.5 9.5
19.0 52.4
9.5 100.0
33.3 33.3
50.0 47.8
20.0 39.6
3.8 3.8
7.5 20.8
3.8 39.6
6 6
8 23
10 53
11.3 11.3
15.1 43.4
18.9 100.0
100.0 100.0
100.0 100.0
100.0 100.0
11.3 11.3
15.1 43.4
18.9 100.0
Count within Jenis Kelamin
within Kompensasi_3P of Total
Count within Jenis Kelamin
within Kompensasi_3P of Total
Count within Jenis Kelamin
within Kompensasi_3P of Total
Laki-laki Perempuan
Jenis Kelamin
Total Sangat
Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup
Setuju Sangat Setuju
Kompensasi_3P Total
Tabel 16. Tabulasi silang usia terhadap kompensasi dengan konsep 3P Pay for person, pay for position, pay for performance
3. Pendidikan Tabulasi silang pendidikan terhadap kompensasi dengan konsep 3P
Pay for person, pay for position, pay for performance dari 53 pegawai pada PT. PLN Jasa Sertifikasi.
Berdasarkan Tabel 17. menunjukkan bahwa pegawai dengan tingkat pendidikan DIII dan DI medominasi pada PT PLN Jasa Sertifikasi. Pegawai
dengan pendidikan DI memiliki persepsi setuju terhadap kompensasi dengan konsep 3P Pay for person, pay for position, pay for performance. Hal ini
mengindikasikan bahwa pegawai yang berpendidikan DI lebih ditempatkan pada pekerjaan yang bersifat teknis sehingga penilaian akan kompensasi
tesebut memiliki nilai lebih dalam bidang pekerjaan pegawai.
Usia Kompensasi_3P Crosstabulation
3 2
5 .0
.0 .0
60.0 40.0
100.0 .0
.0 .0
13.0 20.0
9.4 .0
.0 .0
5.7 3.8
9.4 1
8 5
14 .0
.0 7.1
57.1 35.7
100.0 .0
.0 12.5
34.8 50.0
26.4 .0
.0 1.9
15.1 9.4
26.4 6
6 4
5 1
22 27.3
27.3 18.2
22.7 4.5
100.0 100.0
100.0 50.0
21.7 10.0
41.5 11.3
11.3 7.5
9.4 1.9
41.5 2
5 2
9 .0
.0 22.2
55.6 22.2
100.0 .0
.0 25.0
21.7 20.0
17.0 .0
.0 3.8
9.4 3.8
17.0 1
2 3
.0 .0
33.3 66.7
.0 100.0
.0 .0
12.5 8.7
.0 5.7
.0 .0
1.9 3.8
.0 5.7
6 6
8 23
10 53
11.3 11.3
15.1 43.4
18.9 100.0
100.0 100.0
100.0 100.0
100.0 100.0
11.3 11.3
15.1 43.4
18.9 100.0
Count within Usia
within Kompensasi_3P of Total
Count within Usia
within Kompensasi_3P of Total
Count within Usia
within Kompensasi_3P of Total
Count within Usia
within Kompensasi_3P of Total
Count within Usia
within Kompensasi_3P of Total
Count within Usia
within Kompensasi_3P of Total
20 tahun 21-30 tahun
31-40 tahun 41-50 tahun
50 tahun sebutkan Usia
Total Sangat
Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup
Setuju Sangat Setuju
Kompensasi_3P Total
Tabel 17. Tabulasi silang pendidikan terhadap kompensasi dengan konsep 3P
Pay for person, pay for position, pay for performance
4. Lama bekerja Tabulasi silang lama bekerja terhadap kompensasi dengan konsep 3P
Pay for person, pay for position, pay for performance dari 53 pegawai pada PT PLN Jasa Sertifikasi yang terdiri dari antara 1-5 tahun, antara 6-10 tahun
antara 11-15 tahun antara 16-20 tahun, 21 tahun. Berdasarkan Tabel 18. menunjukkan bahwa lama kerja 1-5 tahun
lebih mendominasi dibanding dengan masa kerja yang lain. Pegawai dengan masa kerja 1-5 tahun berjumlah 10 orang memiliki persepsi setuju terhadap
kompensasi dengan konsep 3P Pay for person, pay for position, pay for performance. Dengan kecenderungan pegawai baru dalam pekerjaan maka
peagawai merasa perlu adanya penyesuaian kompensasi untuk peningkat semangat bekerja
3 2
5 .0
.0 .0
60.0 40.0
100.0 .0
.0 .0
13.0 20.0
9.4 .0
.0 .0
5.7 3.8
9.4 1
8 6
15 .0
.0 6.7
53.3 40.0
100.0 .0
.0 12.5
34.8 60.0
28.3 .0
.0 1.9
15.1 11.3
28.3 6
6 4
3 19
31.6 31.6
21.1 15.8
.0 100.0
100.0 100.0
50.0 13.0
.0 35.8
11.3 11.3
7.5 5.7
.0 35.8
2 7
2 11
.0 .0
18.2 63.6
18.2 100.0
.0 .0
25.0 30.4
20.0 20.8
.0 .0
3.8 13.2
3.8 20.8
1 2
3 .0
.0 33.3
66.7 .0
100.0 .0
.0 12.5
8.7 .0
5.7 .0
.0 1.9
3.8 .0
5.7 6
6 8
23 10
53 11.3
11.3 15.1
43.4 18.9
100.0 100.0
100.0 100.0
100.0 100.0
100.0 11.3
11.3 15.1
43.4 18.9
100.0 Count
within Pendidikan within Kompensasi_3P
of Total Count
within Pendidikan within Kompensasi_3P
of Total Count
within Pendidikan within Kompensasi_3P
of Total Count
within Pendidikan within Kompensasi_3P
of Total Count
within Pendidikan within Kompensasi_3P
of Total Count
within Pendidikan within Kompensasi_3P
of Total SMASederajat
DI DIII
S1 S2
Pendidikan
Total Sangat
Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup
Setuju Sangat Setuju
Kompensasi_3P Total
Tabel 18. Tabulasi silang lama bekerja terhadap kompensasi dengan konsep 3P
Pay for person, pay for position, pay for performance
5. Penghasilan Tabulasi silang pendidikan terhadap kompensasi dengan konsep 3P
Pay for person, pay for position, pay for performance dari 53 pegawai pada PT. PLN Jasa Sertifikasi.
Berdasarkan Tabel 19 menunjukkan bahwa pegawai yang
penghasilannya berada diantara 2.000.000-2.400.000 dan 3.000.000- 3.400.000 dengan persepsi setuju, hal ini menunjukkan bahwa tidak hanya
pada range penghasilan yang rendah tetapi pada range yang tinggi kompensasi dengan konsep 3P Pay for person, pay for person, pay for
performance merupakan hal pemicu dan indikator yang sangat penting dalam peningkatan kinerja setiap karyawan.
1 10
2 13
.0 .0
7.7 76.9
15.4 100.0
.0 .0
12.5 43.5
20.0 24.5
.0 .0
1.9 18.9
3.8 24.5
5 5
3 2
6 21
23.8 23.8
14.3 9.5
28.6 100.0
83.3 83.3
37.5 8.7
60.0 39.6
9.4 9.4
5.7 3.8
11.3 39.6
1 1
2 5
1 10
10.0 10.0
20.0 50.0
10.0 100.0
16.7 16.7
25.0 21.7
10.0 18.9
1.9 1.9
3.8 9.4
1.9 18.9
1 4
5 .0
.0 20.0
80.0 .0
100.0 .0
.0 12.5
17.4 .0
9.4 .0
.0 1.9
7.5 .0
9.4 1
2 1
4 .0
.0 25.0
50.0 25.0
100.0 .0
.0 12.5
8.7 10.0
7.5 .0
.0 1.9
3.8 1.9
7.5 6
6 8
23 10
53 11.3
11.3 15.1
43.4 18.9
100.0 100.0
100.0 100.0
100.0 100.0
100.0 11.3
11.3 15.1
43.4 18.9
100.0 Count
within Lama Kerja within Kompensasi_3P
of Total Count
within Lama Kerja within Kompensasi_3P
of Total Count
within Lama Kerja within Kompensasi_3P
of Total Count
within Lama Kerja within Kompensasi_3P
of Total Count
within Lama Kerja within Kompensasi_3P
of Total Count
within Lama Kerja within Kompensasi_3P
of Total Antara 1-5 tahun
Antara 6-10 tahun Antara 11-15 tahun
Antara 16-20 tahun 21 tahun, sebutkan
Lama Kerja
Total Sangat
Tidak Setuju Tidak Setuju Cukup
Setuju Sangat Setuju
Kompensasi_3P Total
Tabel 19. Tabulasi silang penghasilan terhadap kompensasi dengan konsep 3P
Pay for person, pay for position, pay for performance
4.6. Implikasi Manajerial
