2. Skala
Metode skala digunakan karena data yang ingin diukur berupa konstruk atau konsep psikologis yang dapat diungkap secara tidak langsung melalui
indikator-indikator perilaku yang diterjemahkan dalam bentuk aitem-aitem pernyataan Azwar, 2000.
Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan dua skala, yaitu skala
work engagement dan skala kepercayaan kepada pemimpin.
a. Skala Work Engagement
Skala work engagement disusun berdasarkan aspek-aspek dari Schaufeli
dan Bakker 2003, yaitu vigor, dedication, dan absorption.
Dalam mengisi kuesioner ini, partisipan diminta untuk memilih salah satu dalam lima alternatif pilihan jawaban yang disusun berdasarkan skala Likert.
Setiap aspek akan diuraikan kedalam sebuah pernyataan favorable dan
unfavorable, dimana subjek diberikan lima alternatif pilihan, yaitu sangat setuju SS, setuju S, ragu-ragu N, tidak setuju TS, dan sangat tidak setuju STS.
Untuk aitem yang favorable, pilhan SS akan mendapatkan skor lima 5, S
mendapatkan skor empat 4, N mendapatkan skor tiga 3, TS mendapatkan skor dua 2, dan pilihan STS mendapatkan skor satu 1. Sedangkan untuk aitem yang
unfavorable, pilihan SS akan mendapatkan skor satu 1, S akan mendapatkan skor dua 2, N akan mendapatkan skor tiga 3, TS mendapatkan skor empat 4,
dan STS akan mendapatkan skor lima 5.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1 Blue Print Skala Work engagement
Aspek Indikator Perilaku
Aitem Jlh Bobot
F UF
1. Vigor Memiliki level
energi yang tinggi Berbagi informasi
atau pandangan
Adanya kemauan untuk menanamkan
usaha Memiliki level
resiliensi yang tinggi 1,4,7, 10, 13, 20, 23,
26, 29,,32, 35,39,42 44 17
15 33,33
2. Dedication Perasaan penuh
makna terhadap pekerjaan
Bangga dan antusias terhadap pekerjaan
Merasa tertantang dengan pekerjaan
5, 8, 11, 15, 18, 21, 27, 28, 30, 33, 36,
2, 14,24, 40
15 33,33
3. Absorption Konsentrasi penuh
dalam pekerjaan Tenggelam dalam
pekerjaan 6, 9, 12, 16, 22, 31, 34,
37, 41, 43, 45 3, 19,25,
38 15
33,33
TOTAL 36
9 45
10
Universitas Sumatera Utara
b. Skala Kepercayaan Kepada Pemimpin
Skala kepercayaan kepada pemimpin disusun berdasarkan aspek-aspek dari Mishra dan Mishra 2008, yaitu
reliability, openness, competence, dan compassion.
Model skala kepercayaan kepada pemimpin dibuat dengan model skala Likert. Setiap aspek-aspek akan diuraikan kedalam sebuah pernyataan
favorable dan
unfavorable, dimana subjek diberikan lima alternatif pilihan, yaitu; sangat setuju SS, setuju S, ragu-ragu N, tidak setuju TS, dan sangat tidak setuju
STS. Untuk aitem yang favorable, pilhan SS akan mendapatkan skor lima 5, S
mendapatkan skor empat 4, N mendapatkan skor tiga 3, TS mendapatkan skor dua 2, dan pilihan STS mendapatkan skor satu 1. Sedangkan untuk aitem yang
unfavorable, pilihan SS akan mendapatkan skor satu 1, S akan mendapatkan skor dua 2, N akan mendapatkan skor tiga 3, TS mendapatkan skor empat 4,
dan STS akan mendapatkan skor lima 5.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2 Blue Print Skala Kepercayaan kepada Pemimpin
Aspek Indikator Perilaku Aitem
Jlh F
UF
1. Openess Komunikasi yang
transparan dan jujur Berbagi informasi
atau pandangan 1, 5, 17, 21, 36, 48, 52
25, 29, 33, 40, 44 9, 13
14
2. Competence Memberikan hasil yang mendukung
tujuan dan sasaran organisasi
Mampu menyelesaikan
masalah
Memiliki kapabilitas dan keahlian
Dapat mengambil keputusan
6
14
18, 22, 26, 30, 34, 41, 37
49, 55 2
10
45 14
3. Reliability Konsisten antara
tindakan dan ucapan Dapat diandalkan
Bertanggung jawab 7, 11, 15, 19, 23,
35, 42, 46 38
3, 27, 31 53, 56
14
4. Compassion Memperhatikan
kepentingan dan kesejahteraan orang
lain Menunjukkan sikap
berempati 12, 16, 20
39, 43, 47, 51, 54 4, 8, 24,
28, 32
50 14
TOTAL 40
16 56
Universitas Sumatera Utara
F. Validitas dan Reliabilitas
Kategori