Gambaran Umum Obyek Penelitian

3 Lama Bekerja Deskripsi karakteristik responden berdasarkan lama bekerja dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 9. Karakteristik Responden berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Frekuensi Persentase 10-20 tahun 7 5,7 20,1-30 tahun 78 63,4 30,1-40 tahun 38 30,9 Total 123 100 Sumber: Data Primer yang diolah 2014 Tabel di atas menunjukkan bahwa terdapat 7 responden 5,7 yang telah lama bekerja antara 10-20 tahun, sebanyak 78 responden 63,4 telah lama bekerja antara 20, 1-30 tahun, dan sebanyak 38 responden 30,9 telah lama bekerja antara 30,1- 40 tahun. Dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden telah lama bekerja antara 20,1-30 tahun. 4 Gaji Deskripsi karakteristik responden berdasarkan gaji dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 10. Karakteristik Responden berdasarkan Gaji Gaji Frekuensi Persentase 2.000.000-4.000.000 18 14,6 4.000.001-6.000.000 39 31,7 6.000.001-8.000.000 5 4,1 8.000.001-10.000.000 14 11,4 10.000.000 47 38,2 Total 123 100 Sumber: Data Primer yang diolah 2014 Tabel di atas menunjukkan bahwa terdapat 18 responden 14,6 yang memiliki gaji antara Rp 2.000.000-4.000.000, terdapat 39 responden 31,7 yang memiliki gaji antara Rp 4.000.001-6.000.000, terdapat 5 responden 4,1 yang memiliki gaji antara Rp 6.000.001-8.000.000, terdapat 14 responden 11,4 yang memiliki gaji antara Rp 8.000.001- 10.000.000, dan terdapat 47 responden 38,2 yang memiliki gaji lebih dari Rp 10.000.000. Berdasarkan data di atas dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden memiliki gaji antara Rp 4.000.001-6.000.000 dan lebih dari Rp 10.000.000. b. Analisis Deskripsi Kategori Variabel 1 Penghargaan Hasil analisis deskriptif pada variabel penghargaan diperoleh nilai minimum sebesar 41, nilai maksimum sebesar 89, mean sebesar 68,59, dan standard deviasi sebesar 8,64. Selanjutnya data penghargaan dikategorikan dengan menggunakan skor rata-rata M dan simpangan baku SD. Jumlah butir pernyataan untuk variabel penghargaan terdiri dari 18 pernyataan yang masing-masing mempunyai skor 1, 2, 3, 4, dan 5. Kategorisasi untuk variabel penghargaan disajikan pada tabel berikut ini. Tabel 11. Kategorisasi Variabel Penghargaan Kategori Interval Skor Frekuensi Persentase Tinggi X ≥ 77,23 15 12,2 Sedang 59,95 ≤ X 77,23 90 73,2 Rendah X 59,95 18 14,6 Jumlah 123 100 Sumber: Data Primer yang diolah 2014 Dari tabel di atas terlihat bahwa mayoritas responden memberikan penilaian terhadap variabel penghargaan dalam kategori sedang yaitu sebanyak 90 responden 73,2, responden yang memberikan penilaian terhadap variabel penghargaan dalam kategori tinggi sebanyak 15 responden 12,2, dan responden yang memberikan penilaian terhadap variabel penghargaan dalam kategori rendah sebanyak 18 responden 14,6. Dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden cukup terpenuhi dengan penghargaan yang diberikan PT. Telkom Kotabaru Yogyakarta. 2 Kebutuhan Aktualisasi Diri Hasil analisis deskriptif pada variabel kebutuhan aktualisasi diri diperoleh nilai minimum sebesar 8, nilai maksimum sebesar 38, mean sebesar 30,36, dan standard deviasi sebesar 3,87. Selanjutnya data kebutuhan aktualisasi diri dikategorikan menggunakan skor rata-rata M dan simpangan baku SD. Jumlah butir pernyataan untuk variabel kebutuhan aktualisasi diri terdiri dari 8 pernyataan yang masing-masing mempunyai skor 1, 2, 3, 4, dan 5. Kategorisasi untuk variabel kebutuhan aktualisasi diri disajikan pada tabel berikut ini.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri Dan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Perkebunan Nusantara Iv (Persero) Medan

15 166 106

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 3 90

ANALISIS PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, PENGHARGAAN DAN KEBUTUHAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Kondang Motor Yamaha Surakarta.

0 0 13

ANALISIS PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, PENGHARGAAN DAN KEBUTUHAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Kondang Motor Yamaha Surakarta.

0 1 21

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 0 9

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 0 2

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 0 9

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 0 14

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 1 2

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri Dan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Perkebunan Nusantara Iv (Persero) Medan

0 2 15