Paradigma Penelitian KAJIAN TEORI

2. Sampel Teknik pengambilan sampel untuk menentukan sampel yang akan digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik probabilitas dengan cara Simple Random Sampling Metode Sampel Acak Sederhana, yaitu dengan metode pemilihan sampel di mana setiap anggota populasi mempunyai peluang yang sama untuk dipilih menjadi anggota sampel. Penentuan jumlah sampel dalam penelitian ini menggunakan metode Krejcie dan Morgan dengan pendekatan chi-quadrat, p=0,5 dan batas error diasumsikan 50,05. Berdasarkan tabel Krejcie dan Morgan diketahui bahwa jumlah sampel dari penelitian ini berjumlah 123 orang. Jumlah sampel tidak menggunakan seluruh populasi karena sebanyak 50 responden telah digunakan untuk mengisi kuesioner yang digunakan dalam uji validitas maupun uji reliabilitas.

E. Instrumen Penelitian

Instrumen pada penelitian ini berupa angket, dimana terdapat tiga variabel yaitu penghargaan, kebutuhan aktualisasi diri, dan prestasi kerja. Angket yang disajikan berisi 40 pertanyaan yang terdiri dari 19 pertanyaan tentang penghargaan, 8 pertanyaan tentang kebutuhan aktualisasi diri, dan 13 pertanyaan tentang prestasi kerja. Adapun kisi-kisi instrumental ini bertujuan agar penyusunan instrumen lebih sistematis sehingga mudah dikontrol dan dikoreksi. Kisi-kisi dari instrumen penelitian adalah sebagai berikut : Tabel 3. Kisi-kisi Instrumen Penelitian No Variabel Indikator No Item 1. Penghargaan Variabel Independen 1. Gaji tetap 1. Gaji sesuai dengan kapasitas pekerjaan. 2. Gaji sesuai dengan keahlian. 2. Insentif 3. Insentif sesuai dengan kinerja. 4. Insentif sesuai yang diharapkan. 3. Bonus 5. Bonus sesuai dengan prestasi kerja. 6. Bonus sesuai yang diharapkan. 4. Penghargaan Karyawan Berprestasi 7. Penghargaan dari perusahaan. 8. Penghargaan meningkatkan motivasi kerja. 5. Pelatihan dan Pengembangan 9. Perusahaan memberikan kesempatan yang sama. 10. Pelatihan membantu pengembangan karir. 6. Pujian 11. Pujian tentang hasil kerja. 12. Pujian menambah semangat kerja. 7. Cuti 13. Perusahaan memberikan cuti. 14. Setelah cuti lebih semangat dalam bekerja. 8. Tunjangan 15. Tunjangan sesuai dengan kapasitas pekerjaan. 9. Asuransi 16. Asuransi dapat digunakan dengan mudah. 17. Asuransi sesuai

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri Dan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Perkebunan Nusantara Iv (Persero) Medan

15 166 106

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 3 90

ANALISIS PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, PENGHARGAAN DAN KEBUTUHAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Kondang Motor Yamaha Surakarta.

0 0 13

ANALISIS PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI, PENGHARGAAN DAN KEBUTUHAN SOSIAL TERHADAP PRESTASI Analisis Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Kondang Motor Yamaha Surakarta.

0 1 21

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 0 9

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 0 2

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 0 9

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 0 14

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri, Penghargaan Dan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT.Pelabuhan Indonesia 1 Medan

0 1 2

Pengaruh Kebutuhan Aktualisasi Diri Dan Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt. Perkebunan Nusantara Iv (Persero) Medan

0 2 15