Proyek FTTH GF FTTH GF Project

PT Industri Telekomunikasi Indonesia Persero LAPORAN TAHUNAN 2014 annual report 073 Good Corporate Governance Perusahaan Corporate Social Responsibility Financial Report Kendala terbesar yang dihadapi oleh proyek TITO pada tahun 2014 antara lain adalah kendala perizinan, isu komunitas, perubahan desain, perbaikan jaringan, dan pendanaan operasional yang menyebabkan progres penyelesaian pembangunan jaringan kabel optik tidak berjalan sesuai dengan yang direncanakan. Akibatnya, proses instalasi kabel optik sampai ke rumah juga tidak berjalan dengan baik sehingga pelanggan dan layanannya tidak bisa dimigrasikan dari jaringan lama ke jaringan baru sesuai dengan rencana. Selanjutnya, keterlambatan proses instalasi kabel rumah dan migrasi pelanggan tadi kemudian menyebabkan keterlambatan dalam proses pelolosan kabel pada jaringan kabel tembaga yang sudah tidak digunakan lagi serta pembongkaran aset lainnya. Padahal, aset hasil pelolosan ini direncanakan untuk dijual untuk mendanai kegiatan operasional pelaksanaan proyek. Hal tadi pun berdampak pada pengurangan pro tabilitas segmen usaha dan arus kas Perusahaan. Untuk mengurangi dampak negatif keterlambatan penyelesaian proyek TITO itu, perusahaan melakukan percepatan pekerjaan instalasi kabel optik ke rumah pelanggan dan migrasi layanan ke jaringan baru secara lebih terukur dan terkendali sehingga membuka peluang untuk masuk Tahap Pelolosan yang diharapkan dapat menambah percepatan penerimaan arus kas. The biggest obstacle faced by TITO projects in 2014 include licensing constraints, community issues, design changes, tissue repair, and operational funding that led to the progress of completion of the construction of optical cable networks do not go as planned. As a result, the optical cable installation process up to the house is not going well so that the customer and the service can not be migrated from the old network to the new network in accordance with the plan. Furthermore, the delay in the process of home wiring installation and customer migration was then led to a delay in the passage of the cable in copper cable networks that are not used anymore and dismantling other assets. In fact, the result of passage of the assets is planned to be sold to fund the operations of the project. It had no impact on reducing the pro tability of the business segments and cash ows. To reduce the negative impact of delays in TITO project completion, the company made an optical cable installation work to the customers home and the migration to the new network services in a more measured and controlled so that the opportunity to enter the stage for passage of which is expected to add to the acceleration of receipt of cash ows.

1.2 Proyek FTTH GF

Proyek FTTH GF dilakukan untuk menambah kapasitas jaringan TELKOM yang dapat mendukung penyediaan layanan pita lebar untuk pelanggan baru. Proyek yang meliputi 571 lokasi dan 191.224 homepass ini dilaksanakan di Jawa Barat, Jawa Tengah dan K a l i m a n t a n i n i d i i m p l e m e n t a s i k a n m e l a l u i pembentukan konsorsium dengan Huawei dan enam perusahaan lokal lainnya. INTI bertindak selaku pemimpin konsorsium. Keterlambatan penyelesaian proyek FTTH GF terjadi karena kendala pembangunan seperti masalah perizinan baik dari pemerintah setempat maupun komunitas, perubahan desain, dan perbaikan hasil instalasi yang masih harus dilakukan pun membuat progres proyek tidak secepat yang ditargetkan. Proyek inipun mendapat kendala akibat perubahan kurs dan masalah pendanaan yang berdampak pada progres penyelesaian pekerjaan sehingga mengakibatkan penurunan pro tabilitas segmen usaha dan juga berdampak negatif pada arus kas Perusahaan. Selain itu, proyek ini mengalami penurunan karena terdapat beberapa lokasi pekerjaan yang didrop atau dikembalikan pengerjaannya kepada Telkom. Akuisisi terhadap kontrak baru untuk bisnis inipun masih terkendala, mengingat hingga saat ini masih terdapat pekerjaan yang belum diselesaikan. Beberapa langkah yang dilakukan untuk mengurangi dampak negatif keterlambatan penyelesaian proyek

1.2 FTTH GF Project

FTTH GF project aims to increase the capacity of our network that can support the provision of broadband services to new customers. The project, which includes 571 locations and 191,224 passes was held in West Java, Central Java and Kalimantan is implemented through the establishment of a consortium with Huawei and six other local companies. INTI act as leader of the consortium. FTTH GF project completion delays occur due to development constraints such as licensing issues from both the local government and the community, changes in the design, installation and repair results are still to be done was to make progress as soon as the project is not targeted. Even this project several problems due to changes in exchange rates and funding issues that impact on the progress of completion of the work, resulting in a decrease in the pro tability of the business segments and also have a negative impact on cash ows. In addition, this project has decreased because there are several job sites dropped or workmanship returned to Telkom. Acquisition of a new contract for the business even this is still constrained, considering that there are still outstanding job. Several steps were taken to reduce the negative impact of delays in project completion FTTH GF with intense FTTH GF dengan percepatan pekerjaan serta koordinasi intens dengan pihak pemilik proyek dan mitra, terutama terkait soal perubahan desain.

1.3 Proyek PLTS