sehingga pemerintah menganggap perlu membentuk Departemen khusus untuk menangani UKM dan koperasi.
2.5. Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang telah dilakukan berkaitan dengan UKM dan MRP Lampiran 1, antara lain:
1. Adhi 2005, mengenai produktivitas kerja pada industri kecil penghasil
knalpot di Kabupaten Purbalingga. Metode yanng digunakan adalah diagram fishbone, rasio produktivitas dan rank spearman. Hasil yang
diperoleh adalah mengenai faktor-faktor yang berpengaruh terhadap produktivitas, yaitu jenis bahan baku, produktivitas tenaga kerja dan
sumber modal. 2.
Adriansyah 2005, mengenai manajemen rantai persediaan barang SCM di bagian hulu produk pasteurisasi. Metode yang digunakan
adalah studi kasus case study. 3.
Susiana 2005, mengenai analisis rantai persediaan SC komoditas jeruk medan. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif, margin
pemasaran dan elastisitas transmisi harga.
III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Kerangka Pemikiran
Usaha Kecil dan Menengah dalam perekonomian Indonesia dituntut supaya terus maju dan berkembang menghadapi persaingan global.
Perkembangan UKM di Indonesia memiliki fungsi yang cukup signifikan baik dilihat dari aspek ekonomi, sosial dan politik. UKM berperan dalam
pertumbuhan ekonomi Indonesia, penyerapan sektor tenaga kerja, upaya pengentasan kemiskinan, dan sarana untuk membangkitkan ekonomi
kerakyatan. Hal tersebut dapat dilihat dari jumlah pelaku UKM yang semakin bertambah, penyerapan tenaga kerja, sumbangan terhadap PDB, dan
peningkatan ekspor non migas. UKM dapat berkembang baik, jika mampu melakukan pengelolaan
perusahaan dengan baik. Pengelolaan perusahaan mencakup kegiatan dalam rantai pasokan. Kegiatan rantai pasokan dapat berjalan secara efisien jika
dikelola dan dirancang dengan baik, sehingga dapat meningkatkan produktivitas. Salah satu model yang dapat diterapkan adalah MRP. MRP
mampu mengatur aliran barang dari pemasok ke konsumen sehingga memiliki keunggulan bersaing. Selain itu, MRP lebih memfokuskan pada
operasi lintas perusahaan dalam satu kesatuan rantai pasokan dari pada hanya berusaha sendiri dalam organisasi tunggal. Oleh karena itu, penerapan MRP
dapat memperbaiki produktivitas di perusahaan-perusahaan sebagai anggota rantai pasokan. Kerangka pemikiran penelitian digambarkan dalam Gambar
5.