Uji Signifikan Simultan Uji-F

4.8 Uji Hipotesis

4.8.1 Uji Signifikan Simultan Uji-F

Uji F uji serentak dilakukan untuk melihat secara bersama-sama pengaruh atau hubungan positif dan signifikan variabel bebas X 1 , X 2 berupa variabel gaya kepemimpinan dan iklim organisasi dan variabel terikat Y berupa semangat kerja pada PT. Reza Fiska Pratama Medan. Model hipotesis yang digunakan dalam uji F adalah sebagai berikut : Ho : b 1 = b 2 = 0, artinya secara serentak tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2 berupa variabel gaya kepemimpinan dan iklim organisasi dan variabel terikat Y berupa semangat kerja pada PT. Reza Fiska Pratama Medan. Ho : b 1 ≠ b 2 ≠ 0, artinya secara serentak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2 berupa variabel gaya kepemimpinan dan iklim organisasi dan variabel terikat Y berupa semangat kerja pada PT. Reza Fiska Pratama Medan. Nilai Fhitung akan diperoleh dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 15,0 for windows, kemudian akan dibandingkan dengan nilai Ftabel pada tingkat α = 5 dengan kriteria sebagai berikut : Ho diterima bila F hitung ≤ F tabel pada α = 5 Ho ditolak bila F hitung ≥ F tabel pada α = 5. 63 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.13 Hasil Uji F Sumber : Hasil pengolahan SPSS Juni, 2012 Berdasarkan Tabel 4.13 dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Hasil pengujian ANOVA dengan menggunakan uji F pada Tabel diatas memperlihatkan nilai F-hitung sebesar 20.500 dengan Sig adalah 0.000. Dengan mencari pada Tabel F, dengan dfl=2 dan df2=130, diperoleh nilai F-tabel . Dengan kondisi dimana F-hitung lebih besar daripada F-tabel 20.500 3,07 dengan nilai Sig 0,000 yang berarti lebih kecil dari alpha 0.000 0.05, maka kesimpulan dapat diambil adalah menolak H yang berarti bahwa variabel bebas yang terdiri dari gaya kepemimpinan X 1 , iklim organisasi X 2 , secara serempak adalah signifikan terhadap variabel terikat Y berupa semangat kerja pada PT. Reza Fiska Pratama Medan. 2. Kolom pertama dari uji ANOVA yaitu kolom regresi, adalah jumlah kuadrat dari varians yang dihasilkan oleh model persamaan regresi, yaitu sebesar88.403sedangkan kolom kedua yaitu residual adalah ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 88.403 2 44.202 20.500 .000 a Residual 280.303 130 2.156 Total 368.707 132 a. Predictors: Constant, iklimorganisasi, gayakepemimpinan b. Dependent Variable: semangatkerja 64 Universitas Sumatera Utara jumlah kuadrat varians yang tidak dihasilkan dari model persamaan regresi yaitu sebesar280.303.

4.8.2 Uji Signifikan Parsial Uji-t

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Gajah Mada Medan

5 47 121

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja pada PT Jamsostek (Persero) Kanwil I Medan

2 124 114

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Iklim Komunikasi Organisasi Pada PT. (persero) Pelabuhan Indonesia I Medan

3 76 91

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA.

0 0 14

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGURUS PNPM Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas Pengurus Pnpm (Studi Explanatif Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Semangat

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. BILLABONG INDONESIA.

1 12 43

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Pt. Reza Friska Pratama Medan

0 0 27

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Pt. Reza Friska Pratama Medan

0 0 21

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Pt. Reza Friska Pratama Medan

0 1 13