4.2 Hasil Penelitian 4.2.1 Analisis Deskriptif Responden
4.2.1.1 Identitas Responden
Jumlah sampel penelitian sebanyak 54 karyawan PT. PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara. Karakteristik responden pada penelitian ini
meliputi umur, jenis kelamin, lama bekerja, bagian, dan tingkat pendidikan akhir. Berikut ini tabel-tabel yang menjelaskan analisis deskritif mengenai karakteristik
responden sebagai berikut: a. Umur Responden
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur
Umur Tahun Jumlah
Responden Persentase
30 33
61 31-45
16 30
45 5
9
Jumlah 54
100 Sumber: Hasil Penelitian Mei, 2014
Berdasarkan Tabel 4.1 dapat diketahui bahwa jumlah responden terbanyak berada pada umur 30 tahun sebanyak 33 orang atau 61, lalu umur 31-45 tahun
sebanyak 16 orang atau 30, dan yang paling sedikit 45 tahun sebanyak 5 orang atau 9. Jumlah responden terbanyak pada umur 30 tahun, hal ini disebabkan
karyawan PT PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara yang berumur 31-45 selalu berada di lokasi penelitian sehingga mudah ditemui.
Universitas Sumatera Utara
b. Jenis Kelamin Responden
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Responden
Persentase
Laki-laki 35
64 Perempuan
19 35
Jumlah 54
100 Sumber: Hasil Penelitian Mei, 2014
Berdasarkan Tabel 4.2 dapat diketahui bahwa jumlah terbanyak adalah responden laki-laki yaitu 35 orang atau sedangkan jenis kelamin perempuan ma
19 orang atau . Hal ini disebabkan karena pekerjaan karyawan PT PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara dalam pengoperasian teknisnya
cukup berat dengan dinamika atau ritme kerja yang tinggi dan melelahkan. Selain itu, pekerjaan karyawan PT PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara
penuh dengan resiko yang berbahaya, tekanan dan dibutuhkan mental yang kuat. c. Lama Bekerja Responden
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja
Lama Bekerja Jumlah
Responden Persentase
1-5 tahun 33
61 6-10 tahun
4 7
11-15 tahun 4
7 16-20 tahun
11 21
21 tahun 2
4
Jumlah 54
100 Sumber: Hasil Penelitian Mei, 2014
Berdasarkan Tabel 4.3 dapat diketahui bahwa lama bekerja responden terbesar berada antara 1-5 tahun dengan jumlah responden sebesar 33 orang atau
61. Sedangkan lama bekerja responden terkecil berada di atas 21 tahun dengan
Universitas Sumatera Utara
jumlah responden 2 orang atau 4. Banyaknya jumlah karyawan yang telah bekerja 1-5 tahun, menunjukkan bahwa responden didominasi oleh karyawan baru
yang masih produktif. d
.
BagianBidang Operasional
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Bagian
Bidang Operasional Jumlah
Responden Persentase
Bidang Enjiniring 4
7 Bidang Administrasi dan SDM
14 26
Bidang Operasi dan Pemeliharaan 22
41 Bidang Hukum dan Keamanan
6 11
Bidang Keuangan 8
15
Jumlah 54
100 Sumber: Hasil Penelitian Mei, 2014
Berdasarkan Tabel 4.4 dapat diketahui bahwa jumlah responden terbanyak terdapat pada bidang operasi dan pemeliharaan yaitu 22 orang atau 41, dan
jumlah responden paling sedikit terdapat pada bidang enjiniring yaitu 4 orang atau 7. Hal ini disebabkan karena karyawan pada bidang operasi dan pemeliharaan
PT PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara selalu berada di lokasi penelitian, sehingga mudah ditemui.
e. Tingkat Pendidikan Akhir Responden
Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Pendidikan Terakhir Jumlah
Responden Persentase
SMASTM 8
15 Diploma I
12 22
Diploma III 11
20 Strata – 1
23 43
Jumlah 54
100 Sumber: Hasil Penelitian Mei, 2014
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan Tabel 4.2 dapat diketahui bahwa jumlah responden terbesar berpendidikan Strata-1 sebanyak 23 orang atau 43, sedangkan responden
terkecil berpendidikan SMASTM sebanyak 8 orang atau 15. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan PT. PLN Persero Pembangkitan
Sumatera Bagian Utara berpendidikan akhir Strata-1. Selain itu, karyawan yang berpendidikan akhir Strata-1 selalu berada dilokasi penelitian, sehingga mudah
ditemui.
4.2.1.2 Distribusi Hasil Penilaian Responden Terhadap Variabel Penelitian
Pada penelitian ini akan dijelaskan secara deskriptif persentase hasil penelitian setiap variabel yang mempengaruhi kinerja karyawan PT. PLN
Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah 8 butir pernyataan untuk variabel pendidikan dan pelatihan
X, 8 butir pertanyaan untuk variabel kinerja karyawan Y, sehingga diperoleh jumlah seluruh pertanyaan adalah 16 butir. Kuesioner yang disebarkan dalam
penelitian ini diukur dengan menggunakan skala Likert. a. Jawaban responden terhadap variabel Pendidikan dan Pelatihan X
Tabel 4.6 Jawaban Responden Terhadap Variabel Pendidikan dan Pelatihan
Butir SS
S KS
TS STS
Total f
f f
f f
f
1 25
46,3 17
31,5 10 18,5 2
3,7 54
100 2
20 37,0
27 50,0
6 11,1
1 1,9
54 100
3 19
35,2 21
38,9 10 18,5 4
7,4 54
100 4
19 35,2
21 38,9
8 14,8
6 11,1
54 100
5 20
37,0 24
44,4 8
14,8 2
3,7 54
100 6
20 37,0
19 35,2 12 22,2
3 5,6
54 100
Universitas Sumatera Utara
Butir SS
S KS
TS STS
Total f
f f
f f
f
7 19
35,2 21
38,9 10 18,5 4
7,4 54
100 8
20 37,0
17 31,5 11 20,4
6 11,1
54 100
Sumber: Hasil Penelitian Mei, 2014
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 54 orang responden untuk variabel Pendidikan dan Pelatihan pada Tabel 4.6 yaitu:
1. Pada butir 1 Pendidikan dan pelatihan yang diberikan kepada saya berguna untuk meningkatkan kinerja 46,3 karyawan menjawab sangat setuju, 31,5
karyawan menjawab setuju, 18,5 karyawan menjawab kurang setuju, 3,7 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak
setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa karyawan mengetahui pentingnya peranan pendidikan dan pelatihan
dalam peningkatan kinerja. Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika pendidikan dan pelatihan yang diberikan kurang berguna. Ini ditandai dengan
jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju. 2. Pada butir 2 Pendidikan dan Pelatihan yang diadakan PT. PLN Persero
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara sesuai dengan tupoksi pekerjaan saya 37,0 karyawan menjawab sangat setuju, 50,0 karyawan menjawab setuju,
11,1 karyawan menjawab kurang setuju, 1,9 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden
menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan yang diberikan kepada karyawan PT. PLN Persero Pembangkitan Sumatera
Bagian Utara telah sesuai dengan tupoksi mereka. Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika pendidikan dan pelatihan yang diberikan kurang sesuai
Universitas Sumatera Utara
dengan tupoksi pekerjaan. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju.
3. Pada butir 3 Saya memiliki kesempatan untuk memiliki materi pada kegiatan pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan tupoksi saya 35,2
karyawan menjawab sangat setuju, 38,9 karyawan menjawab setuju, 18,5 karyawan menjawab kurang setuju, 7,4 karyawan menjawab tidak setuju,
dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa kebanyakan karyawan telah
dapat menentukan pendidikan dan pelatihan sesuai dengan materi yang dibutuhkan. Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika materi kegiatan
pendidikan dan pelatihan yang diberikan kurang sesuai dengan kebutuhan dan tupoksi. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang
setuju. 4. Pada butir 4 Materi yang disampaikan dalam pendidikan dan pelatihan
mendukung pekerjaan sehari-hari saya 35,2 karyawan menjawab sangat setuju, 38,9 karyawan menjawab setuju, 14,8 karyawan menjawab kurang
setuju, 11,1 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini
menunjukkan bahwa materi yang diberikan dalam pendidikan dan pelatihan dapat membantu pekerjaan mereka sehari-hari. Akan tetapi sebagian kecil
karyawan merasa jika materi yang disampaikan dalam pendidikan dan pelatihan kurang mendukung pekerjaan sehari-hari. Ini ditandai dengan
jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju.
Universitas Sumatera Utara
5. Pada butir 5 Metode penyampaian yang diberikan saat pendidikan dan pelatihan sangat menarik, sehingga mudah untuk mengingatnya 37,0
karyawan menjawab sangat setuju, 44,4 karyawan menjawab setuju, 14,8 karyawan menjawab kurang setuju, 3,7 karyawan menjawab tidak setuju,
dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan
dapat menyerap materi yang diberikan dalam pendidikan dan pelatihan untuk dipergunakan dalam pekerjaan sehari-hari. Akan tetapi sebagian kecil
karyawan merasa jika penyampaian yang diberikan saat pendidikan dan pelatihan kurang menarik, sehingga sulit untuk diingat. Ini ditandai dengan
jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju. 6. Pada butir 6 Metode pendidikan dan pelatihan yang digunakan sesuai dengan
latar belakang pendidikan dan pengalaman pesertanya 37,0 karyawan menjawab sangat setuju, 35,2 karyawan menjawab setuju, 22,2 karyawan
menjawab kurang setuju, 5,6 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan
sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa latar belakang dan pendidikan peserta telah dipahami dengan baik untuk menduduki suatu jabatan. Akan
tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika pendidikan dan pelatihan yang diberikan kurang sesuai dengan latar belakang pendidikan dan pengalaman
peserta. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju.
Universitas Sumatera Utara
7. Pada butir 7 Pelatih atau instruktur menggunakan media yang tersedia dengan baik dan lancar 35,2 karyawan menjawab sangat setuju, 38,9 karyawan
menjawab setuju, 18,5 karyawan menjawab kurang setuju, 7,4 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju.
Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa karyawan mendapatkan kemudahan dalam pendidikan dan pelatihan dengan
penggunaan media yang dioperasikan dengan baik oleh pelatih. Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika instruktur kurang baik dalam
menggunakan media yang tersedia. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju.
8. Pada butir 8 Pelatih atau instruktur dapat menyampaikan materi dengan jelas 37,0 karyawan menjawab sangat setuju, 31,5 karyawan menjawab setuju,
20,4 karyawan menjawab kurang setuju, 11,1 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden
menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa pelatih atau instruktur memberikan materi secara jelas kepada peserta pendidikan dan pelatihan.
Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika pelatih atau instruktur kurang dapat menyampaikan materi dengan jelas. Ini ditandai dengan jawaban
karyawan yang menyatakan kurang setuju.
Universitas Sumatera Utara
b. Jawaban responden terhadap variabel Kinerja Karyawan Y
Tabel 4.7 Jawaban Responden Terhadap Variabel Kinerja Karyawan
Butir SS
S KS
TS STS
Total f
f f
f f
f
1 23
42,6 27
50,0 3
5,6 1
1,9 54
100 2
28 51,9
21 38,9
4 7,4
1 1,9
54 100
3 18
33,3 26
48,1 7
13,0 3
5,6 54
100 4
29 53,7
19 35,2
5 9,3
1 1,9
54 100
5 22
40,7 23
42,6 8
14,8 1
1,9 54
100 6
30 55,6
20 37,0
3 5,6
1 1,9
54 100
7 25
46,3 21
38,9 5
9,3 3
5,6 54
100 8
29 53,7
22 40,7
3 5,6
54 100
Sumber: Hasil Penelitian Mei, 2014
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 54 orang responden untuk variabel Kinerja Karyawan pada Tabel 4.7 yaitu:
1. Pada butir 1 Jumlah dari hasil pekerjaan yang saya tangani selalu memenuhi target yang telah ditetapkan 42,6 karyawan menjawab sangat setuju, 50,0
karyawan menjawab setuju, 5,6 karyawan menjawab kurang setuju, 1,9 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak
setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa karyawan telah mampu menyelesaikan tugas dengan pencapaian target yang
ditetapkan. Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jikahasil pekerjaannya tidak selalu memenuhi target yang ditetapkan. Ini ditandai
dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju. 2. Pada butir 2 Saya dalam melaksanakan tugas jarang membuat kesalahan
51,9 karyawan menjawab sangat setuju, 38,9 karyawan menjawab setuju, 7,4 karyawan menjawab kurang setuju, 1,9 karyawan menjawab tidak
Universitas Sumatera Utara
setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa tingkat kesalahan yang
dilakukan karyawan PT. PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara tergolong rendah, tidak begitu besar, dan masih dapat diperbaiki lagi. Akan
tetapi sebagian kecil karyawan merasa masih melakukan kesalahan dalam menyelesaikan tugas. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan
kurang setuju. 3. Pada butir 3 Saya dalam melaksanakan tugas sesuai dengan posisi yang saya
miliki 33,3 karyawan menjawab sangat setuju, 48,1 karyawan menjawab setuju, 13,0 karyawan menjawab kurang setuju, 5,6 karyawan menjawab
tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa setiap pekerjaan
yang mereka lakukan senantiasa sesuai dengan posisi yang dimiliki. Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika tidak melaksanakan tugas sesuai
posisi yang dimiliki. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju.
4. Pada butir 4 Saya mempunyai kualitas kerja yang baik seperti yang diinginkan instansi 53,7 karyawan menjawab sangat setuju, 35,2
karyawan menjawab setuju, 9,3 karyawan menjawab kurang setuju, 1,9 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak
setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa tingkat keterampilan karyawan menentukan kualitas kerja sesuai
dengan kebutuhan instansi. Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika
Universitas Sumatera Utara
memiliki kualitas kerja yang kurang baik. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju.
5. Pada butir 5 Saya merasa nyaman bekerja sama dengan orang lain 40,7 karyawan menjawab sangat setuju, 42,6 karyawan menjawab setuju, 14,8
karyawan menjawab kurang setuju, 1,9 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden
menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa karyawan merasa nyaman bila bekerja sama dengan orang lain dalam melaksanakan pekerjaan. Akan tetapi
sebagian kecil karyawan merasa kurang nyaman dalam bekerja dengan orang lain. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang setuju.
6. Pada butir 6 Komunikasi di lingkungan kerja saya sudah cukup baik sehingga membantu kinerja saya 55,6 karyawan menjawab sangat setuju, 37,0
karyawan menjawab setuju, 5,6 karyawan menjawab kurang setuju, 1,9 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak
setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa komunikasi lingkungan kerja perusahaan sudah tercipta dengan baik
antara atasan dan bawahan atau sebaliknya, sehingga mendorong peningkatan kinerja karyawan. Akan tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika
komunikasi di lingkungan kerjanya kurang baik sehingga kurang membantu kinerja. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang menyatakan kurang
setuju. 7 Pada butir 7 Saya tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan 46,3
karyawan menjawab sangat setuju, 28,9 karyawan menjawab setuju, 9,3
Universitas Sumatera Utara
karyawan menjawab kurang setuju, 5,6 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden
menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan sangat sesuai dengan target waktu. Akan tetapi
sebagian kecil karyawan merasa jika kurang memiliki ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan. Ini ditandai dengan jawaban karyawan yang
menyatakan kurang setuju. 8. Pada butir 8 Saya tidak memerlukan bantuan karyawan lain untuk
menyelesaikan tugas tepat waktu 37,0 karyawan menjawab sangat setuju, 31,5 karyawan menjawab setuju, 20,4 karyawan menjawab kurang setuju,
11,1 karyawan menjawab tidak setuju, dan 0 karyawan menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini
menunjukkan bahwa karyawan secara umum telah memiliki keterampilan atau keahlian yang sangat memadai dalam menyelesaikan tugas tepat waktu. Akan
tetapi sebagian kecil karyawan merasa jika memerlukan bantuan dalam menyelesaikan tugas agar tepat waktu. Ini ditandai dengan jawaban karyawan
yang menyatakan kurang setuju.
4.3 Analisis Regresi Linier Sederhana
