Melihat pendapat-pendapat diatas dapat dikatakan bahwa produktivitas adalah perbandingan antara hasil suatu pekerjaan pegawai dengan pengorbanan
yang telah dikeluarkan.
3.4 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja
Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja yaitu : 1.
Bersumber Dari Pekerjaan Suatu pekerjan yang membutuhkan banyak gerakan yang dapat
mengakibatkan produktivitas kerja yang rendah, oleh karena itu gerakan dalam melakukan pekerjaan cepat dan tepat terlebih dahulu diadakan
“Time and Mation Study”.Dengan kedua studi tersebut dapat tercipta gerakan-gerakan yang efektif dan dapat memperlancar pekerjaan sekaligus
mengurangi kesalahan kerja karyawan. 2.
Bersumber Dari Karyawan Itu Sendiri Semangat dan kegairahan pada karyawan merupakan unsur terpenting
dalam mencapai produktivitas yang baik maka adalah baik apabila pimpinan memperhatikan unsur-unsur penting tersebut, seperti : Gaji yang
memadai, kebutuhan karyawan perlu di perhatikan, penempatan karyawan pada posisi yang tepat.
Selain dari kedua sumber diatas, ada faktor-faktor lain yang mempengaruhi produktivitas kerja dapat dilihat dibawah ini.
1. Pendidikan
Universitas Sumatera Utara
Tingkat kecerdasan pegawai dan dosen dapat dilihat dari tingkat pendidikannya.Semakin tinggi tingkat pendidikannya semakin besar
kemungkinan untuk mendapatkan tujuan kejenjang yang lebih baik.Oleh karena itu, pendidikan berhubungan dengan produktivitas karyawan.
2. Motivasi
Pimpinan organisasi perlu mengetahui motivasi kerja dari anggota organisasi karyawan.Dengan mengetahui motivasi itu maka pimpinan
dapat memberikan dorongan dan semangat kepada karyawan untuk bekerja lebih baik.
3. Disiplin Kerja
Disiplin kerja adalah sikap kejiwaan seseorang atau kelompok yang senantiasa berkehendak untuk mengikuti atau mematuhi segala peraturan
yang telah ditentukan. Disiplin kerja mempunyai hubungan yang sangat erat dengan motivasi, kedisiplinan dapat dimulai dengan latihan
menghargai waku dan biaya akan memberikan pengaruh yang positif terhadap produktivitas karyawan. Seperti pada absensi pegawai dan dosen.
Hal ini sangat mempengaruhi produktivitas kerja. 4.
Keterampilan Keterampilan banyak pengaruhnya terhadap produktivitas karyawan.
Keterampilan karyawan dalam Perguruan Tinggi Negeri dapat ditingkatkan melalui training, kursus-kursus dan lain-lain.
5. Sikap Etika Kerja
Universitas Sumatera Utara
Sikap seseorang atau kelompok orang dalam membina hubungan yang serasi, selaras dan seimbang di dalam kelompok itu sendiri maupun
dengan kelompok lain, ketika dalam hubungan sangat penting karena dengan terciptanya hubungan yang selaras dan serasi serta seimbang
perilaku dalam proses produksi akan meningkatkan produktivitas kerja. 6.
Faktor Manajerial Gaya kepemimpinan yang efektif dapat memotivasi, mengarahkan dan
menggerakkan bawahannya agar dapat bekerja dengan lebih semangat dan bergairah dalam melaksanakan tugas.Disini sikap keterbukaan pimpinan
kepada bawahan sangat berperan dalam mengarahkan dan memberikan bimbingan kepada bawahannya sehingga pimpinan mampu berbaur dan
bersosialisasi dengan baik terhadap bawahan. 7.
Tingkat Penghasilan Penghasilan yang cukup berdasarkan prestasi kerja karyawan, karena
semakain tinggi prestasi karyawan akan semakin besar upah yang diterima. Dengan demikian akan memberikan semangat kerja terhadap
karyawan untuk memacu prestasi sehingga produktivitas kerja karyawan akan tercapai.
8. Lingkungan Kerja dan Iklim Kerja
Lingkungan kerja disini termasuk hubungan antara karyawan, hubungan dengan pimpinan, suhu serta lingkungan kerja, penerangan dan
sebagainya.Hal ini sangat penting untuk diperhatikan oleh pimpinan
Universitas Sumatera Utara
karena sering kali karyawan enggan bekerja karena tidak ada kekompakan dalam kelompok kerja atau ruang kerja yang tidak menyenangkan.Hal ini
dapat mengganggu kerja pegawai. 9.
Teknologi Dengan adanya kemajuan teknonogi yang meliputi peralatan yang
otomatif dan canggih, akan dapat mendukung tingkat produksi dan mempermudahkan dalam melaksanakan pekerjaan.
10. Kesempatan Berprestasi
Setiap orang dapat mengembangkan potensi yang ada dalam dirinya, dengan diberikan kesempatan berprestasi, maka staf dan pegawaiakan
meningkatkan produktivitas. Adapun hal-hal lain yang perlu juga diperhatikan prihal produktivitas
Menurut Caray2008 adalah sebagai berikut: 1.
Sikap kerja, seperti : kesediaan untuk bekerja secara bergiliran shift work dapat menerima tambahan tugas dan bekerja dalam suatu tim.
2. Tingkat keterampilan yang ditentukan oleh pendidikan latihan dalam
manajemen supervise serta keterampilan dalam tehnik industri. 3.
Hubungan tenaga kerja dan pimpinan organisasi yang tercermin dalam usaha bersama antara pimpinan organisasi dan tenaga kerja untuk
meningkatkan produktivitas melalui lingkaran pengawasan mutu quality control circles.
Universitas Sumatera Utara
4. Manajemen produktivitas, yaitu : manajemen yang efisien mengenai
sumber dan sistem kerja untuk mencapai peningkatan produktivitas. 5.
Efisiensi tenaga kerja, seperti : perencanaan tenaga kerja dan tambahan tugas.
6. Kewiraswastaan, yang tercermin dalam pengambilan resiko, kreativitas
dalam berusaha, dan berada dalam jalur yang benar dalam berusaha.
3.5 Produktivitas Kinerja Staf Dan Pegawai PT. JAMSOSTEK Persero Cabang Belawan
