d. Mengidentifikasi potensial cause penyebab dari kesalahan defect yang
terjadi. e.
Mengidentifikasikan akibat effect yang ditimbulkan. f.
Menetapkan nilai-nilai dengan jalan brainstorming dalam point : 1.
Keseriusan akibat kesalahan terhadap proses lokal, lanjutan dan terhadap konsumen severity.
2. Frekuensi terjadinya kesalahan occurance.
3. Alat kontrol akibat potential cause detection.
g. Memasukkan kriteria nilai sesuai dengan 3 kriteria yang telah dibuat
sebelumnya. h.
Dapatkan nilai RPN Risk Potential Number dengan jalan mengalikan nilai SOD Severity, Occurance, Detection.
i. Pusatkan perhatian pada nilai RPN yang tertinggi, segera lakukan perbaikan
terhadap potential cause, alat control dan efek yang diakibatkan. j.
Buat implementation action plan, lalu terapkan. k.
Ukur perubahan yang terjadi dalam RPN dengan langkah-langkah yang sama diatas.
Nilai – nilai dalam brainstorming terbagi dalam:
a. Severity
Severity merupakan suatu estimasi atau perkiraan subyektif tentang bagaimana pengaruh buruk yang dirasakan akibat kegagalan dalam proses
produk atau jasa . Adapun skala yang menggambarkan severity dapat diinterpretasikan pada tabel 2.3 sebagai berikut :
Tabel 2.3 Skala Penilaian Severity
Rating Kriteria
Deskripsi 1
Negligible severity Pengaruh buruk yang dapat diabaikan
2 Mild severity
Pengaruh yang ringan atau sedikit 3
Mild severity Pengaruh yang ringan atau sedikit
4 Moderat severity
Pengaruh buruk yang moderat masih berada dalam batas toleransi
5 Moderat severity
Pengaruh buruk yang moderat masih berada dalam batas toleransi
6 Moderat severity
Pengaruh buruk yang moderat masih berada dalam batas toleransi
7 High severity
Pengaruh buruk yang tinggi berada di luar batas toleransi
8 High severity
Pengaruh buruk yang tinggi berada di luar batas toleransi
9 Potentialsafety problem
Akibat yang ditimbulkan sangat berbahaya berkaitan dengan keselamatan atau keamanan
potensial
Sumber : Cavanagh, Peter S. Pande, Robert P.Neuman, 2004
b. Occurrence
Occurrence menunjukkan nilai keseringan suatu masalah terjadi karena potensial cause. Adapun skala yang menggambarkan occurrence dapat
diinterpretasikan pada tabel 2.4 sebagai berikut : Tabel 2.4 Skala Penilaian Occurrence
Rating Tingkat Kegagalan
Deskripsi 1
1 dalam 1.000.000 Tidak mungkin bahwa penyebab ini yang
menyebabkan mode kegagalan 2
1 dalam 20.000 Kegagalan akan jarang terjadi
3 1 dalam 4.000
Kegagalan akan jarang terjadi 4
1 dalam 1.000 Kegagalan agak mungkin terjadi
Rating Tingkat Kegagalan
Deskripsi 5
1 dalam 400 Kegagalan agak mungkin terjadi
6 1 dalam 80
Kegagalan agak mungkin terjadi 7
1 dalam 40 Kegagalan adalah sangat mungkin terjadi
8 1 dalam 20
Kegagalan adalah sangat mungkin terjadi 9
1 dalam 8 Hampir dapat dipastikan bahwa kegagalan
akan terjadi 10
1 dalam 2 Hampir dapat dipastikan bahwa kegagalan
akan terjadi
Sumber : Cavanagh, Peter S. Pande, Robert P.Neuman, 2004.
c. Detection