1. Home
  2. Lainnya

Uji Composite Reliability Uji Discriminant Validity

Indikator Validitas : Nilai Factor Loading lebih besar dari 0,5 dan atau nilai T-Statistik lebih besar dari 1,96 nilai Z pada α = 0,05. Factor Loading merupakan korelasi antara indikator dengan variabel, jika lebih besar dari 0,5 maka korelasi disebut valid dan jika nilai T- Statistik lebih besar dari 1,96 maka korelasinya disebut signifikan. Berdasarkan tabel 4.8 diatas, maka variabel reflektif Kemampuan Teknik Personal dengan 2 indikator, Dukungan Manajemen Puncak dengan 4 indikator, Program Pelatihan dan Pendidikan dengan 3 indikator, dan Kinerja Sistem Informasi Akuntansi dengan 7 indikator memiliki loading factor original sampel estimate lebih besar dari 0,50 dan atau signifikan Nilai T-Statistik lebih dari nilai Z α = 0,05 5 = 1,96 , sehingga dapat dikatakan semua indikator adalah valid.

4.2.1.2. Uji Composite Reliability

Evaluasi kedua adalah melihat composite reliability atau reliabilitas konstruk merupakan blok indikator yang mengukur suatu konstruk. Statistik yang digunakan adalah composite reliability di atas 0,7 menunjukkan konstruk memiliki reliabilitas atau kehandalan yang tinggi sebagai alat ukur. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Tabel 4.9 : Composite Reliability Composite Reliability X1TekPer 0,831 X2DukMan 0,815 X3PelPend 0,846 YKinSIA 0,869 Sumber: Hasil Olah Data oleh peneliti Dari tabel di atas diketahui nilai composite reliability adalah di atas 0,7 yang dapat disimpulkan bahwa konstruk memiliki reliability yang tinggi atau dapat dikatakan kuesioner memiliki kehandalan atau tingkat reliabel yang baik.

4.2.1.3. Uji Discriminant Validity

Evaluasi ketiga adalah pemeriksaan terhadap average variance extracted AVE yaitu nilai menunjukkan besarnya varian indikator yang dikandung oleh variabel latennya. Dikenal dengan pengujian discriminant validity yang menggambarkan besaran variance yang mampu dijelaskan oleh item-item dibandingkan dengan variance yang disebabkan oleh error pengukurnya, standarnya adalah bila nilai AVE di atas 0,5 dapat dikatakan bahwa konstruk memiliki discriminant validity yang baik. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Tabel 4.10 : Average Variance Extracted AVE Avarage Variance Extracted AVE X1TekPer 0,714 X2DukMan 0,532 X3PelPend 0,646 YKinSIA 0,488 Sumber: Hasil Olah Data oleh peneliti Berdasarkan tabel di atas maka nilai Average Variance Extracted AVE keseluruhan variabel reflektif yaitu kemampuan teknik personal, dukungan manajemen puncak, serta program pelatihan dan pendidikan lebih besar dari 0,5 sehingga dapat disimpulkan bahwa memiliki sifat discriminant validity yang baik.

4.2.2. Pengujian Hipotesis

Dokumen yang terkait

BAB 1PENDAHULUAN Pengaruh Keterlibatan Pemakai Sistem, Program Pelatihan dan Pendidikan, Kemampuan Teknik Personal, Dukungan Manajemen Puncak, dan Formalisasi Pengembangan Sistem Informasi Terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi di Bank Umum Kota Sura

0 6 10

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Keterlibatan Pemakai Sistem, Program Pelatihan dan Pendidikan, Kemampuan Teknik Personal, Dukungan Manajemen Puncak, dan Formalisasi Pengembangan Sistem Informasi Terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi di Bank Umum Kota Suraka

3 17 4

PENGARUH KEMAMPUAN, KETERLIBATAN, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, KUALITAS SISTEM INFORMASI, Pengaruh Kemampuan, Keterlibatan, Dukungan Manajemen Puncak, Kualitas Sistem Informasi, Dan Kualitas Informasi Terhadap Kinerja Pengguna Sistem Informasi Akuntansi P

1 6 19

PENGARUH KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PROGRAM PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. SURABAYA INDUSTRIAL ESTATE RUNGKUT (SIER).

0 0 124

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMAKAI TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. BANK DKI CABANG RAYA DARMO SURABAYA.

3 5 103

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPAS PEMAKAI DAN KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA CV.RIZKI ABADI SIDOARJO.

0 0 98

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPAS PEMAKAI DAN KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA CV.RIZKI ABADI SIDOARJO

0 0 24

PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI, KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEMAKAI TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. BANK DKI CABANG RAYA DARMO SURABAYA

0 0 23

PENGARUH KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PROGAM PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT KERTA RAJASA RAYA SKRIPSI

0 0 22

PENGARUH KEMAMPUAN TEKNIK PERSONAL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PROGRAM PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA PT. SURABAYA INDUSTRIAL ESTATE RUNGKUT (SIER)

0 2 22