40
Visi dan Misi
Visi Bank Rakyat Indonesia adalah menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasa nasabah.
Untuk mewujudkan visi tersebut, BRI menetapkan tiga misi yang harus dilaksanakan, yaitu:
1. Melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan memprioritaskan
pelayanan kepada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah UMKM untuk menunjang perekonomian masyarakat.
2. Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja
yang tersebar luas dan didukung sumber daya manusia SDM yang profesional dengan melakukan praktek tata kelola perusahaan yang baik
Good Corporate Governance. 3.
Memberikan keuntungan dan manfaat seoptimal mungkin kepada berbagai pihak yang berkepentingan.
B. Struktur Organisasi
Pengorganisasian dimaksudkan sebagai suatu fungsi yang menyusun rerangka pembagian kerja sehingga terjalin suatu kerjasama yang harmonis
dari masing-masing bagian maupun karyawannya. Pemisahan dan penetapan tanggungjawab untuk setiap tingkatan manajemen dalam organisasi mutlak
diperlukan. Struktur
organisasi PT. Bank Rakyat Indoneisa Persero Tbk. Adalah
struktur organisasilini. Pembagiannya bisa dilihat pada gambar 2 halaman 41. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Penilik Ass. Manajer Bisnis Mikro
41
Sup. Adm. Unit
PAU
PRU Sup. Pelayanan DJS
Customer Service
Petugas Kliring
Petugas Devisa Adm. DJB
Ass. Manajer Operasional Manajer Operasional
Pemimpin Cabang
Sup. Pelayanan Kas
Payment Point Teller Kliring
Teller Tunai
Teller OB Manajer Pemasaran
AO Komersial Sup. Adm. Kredit
Sup. Pelayanan Intern
AO Konsumer 1 ADK Komersial
ADK Konsumer Sekretariat SDM
Logistik
TKK Petugas Arsip, IT
Main., dan Laporan
Gambar 2: Struktur Organisasi BRI Kanca Yogyakarta Katamso Sumber: Kantor BRI Kanca Yogyakarta Katamso
42
Dalam struktur organisasi perusahaan, terdapat pembagian kerja yang jelas, maupun tanggung jawab setiap bagian atau jabatan sehingga tidak terjadi
kesimpangsiuran dalam melaksanakan kegiatan perusahaan. Adapun tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian pada PT Bank Rakyat Indonesia
Persero Tbk, adalah sebagai berikut: 1.
Pemimpin Cabang a.
Mempersiapkan, mengusulkan, melakukan negosiasi, merevisi Rencana Kerja dan Anggaran RKA dalam rangka mencapai target
bisnis yang telah ditetapkan. b.
Membina dan mengkoordinasikan unit-unit kerja di bawahnya untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
c. Memfungsikan semua unit kerja di bawahnya dan pekerja binaannya
dalam melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan guna mewujudkan pelayanan yang sebaik-baiknya
bagi nasabah. d.
Mengawasi semua bawahannya dan unit-unit kerja di bawahnya dalam rangka melaksanakan dan mencapai sasaran dari rencana kerja
yang telah ditetapkan. e.
Melakukan kegiatan pemasaran dana, jasa serta kredit dalam rangka memperluas pangsa pasar.
