i
6.
Karlin 2007
Hubungan Pelaksanaan
Penilaian Prestasi Kerja Terhadap
Promosi Jabatan Pada PT.
Kemasindo Cepat Nusantara.
Variabel Independen;
Pelaksanaan Penilaian
Prestasi Kerja Variabel
Dependen: Promosi
Jabatan This result of this research can
concluded, that there is a significant relationship between
Evaluating
employee performance and promotion. The
management must look over some influence factor on both the
evaluating and the promotion. Basically, The Promotion
program is designed to motivate for improving the higher
productivity level, and every initiative and creativity must be
appreciated so much.
2.5 Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual menjelaskan secara teoritis pertautan antar variabel yang akan diteliti Sugiyono, 2006: 47.
Mathis dan Jackson 2006: 81 menyatakan salah satu tujuan Penilaian prestasi kerja adalah untuk dijadikan sebagai dasar promosi jabatan bagi karyawan yang
dinilai memiliki prestasi kerja, kemudian Werther dan Davis dalam Sirait 2006: 129 menyatakan bahwa salah satu manfaat Penilaian prestasi kerja adalah dijadikan
sebagai bahan pertimbangan dalam penempatan dan promosi jabatan. Penilaian Prestasi Kerja yang mencakup elemen-elemen kuantitas kerja, kualitas kerja,
kehadiran karyawan dan kerjasama karyawan dalam melakukan pekerjaan, hasil penilaian prestasi kerja akan dijadikan sebagai salah satu pertimbangan penting bagi
perusahaan dalam kebijkan promosi jabatan, karena hasil penilaian prestasi kerja menunjukkan tingkat keberhasilan seorang karyawan dalam melakukan pekerjaan
penilaian dilakukan pada suatu periode tertentu. Jika hasil penilaian prestasi kerja seorang karyawan baik, maka karyawan tersebut akan diprioritaskan untuk mendapat
i promosi jabatan. Lebih jelas mengenai kerangka konseptual dapat dilihat pada
Gambar 2.1 berikut:
Sumber : Mathis dan Jackson 2006: 81, Werther dan Davis dalam Sirait, 2006: 129
Gambar 2.1 : Kerangka Konseptual
2.6 Hipotesis
Berdasarkan uraian latar belakang masalah, perumusan masalah yang di dukung dengan kajian teoritis dan dilengkapi juga dengan kerangka konseptual,
maka hipotesis yang dikemukakan oleh penulis adalah sebagai berikut :
“Penilaian Prestasi Kerja Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Promosi Jabatan pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan Unit Kebun
Adolina” PROMOSI
JABATANY PENILAIAN
PRESTASI KERJA X
i
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian pada penelitian ini bersifat jenis penelitian asosiatif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh ataupun juga hubungan antara
dua variabel atau lebih Sugiyono, 2006: 11. Adapun variabel yang dihubungkan dalam penelitian ini adalah Penilaian Prestasi Kerja X sebagai variabel independen
atau bebas, dan Promosi Jabatan Y sebagai variabel dependen atau terikat.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
