Penentuan Kapasitas Analisis Lini 2 Analisis Lini 3. Kordinator pelaksana mengecek dan menetapkan tarif

didapat waktu rata-rata yaitu 302,45 detik atau 5,2 menit. Dengan tingkat kinerja sebesar 1,15 atau 115. Tabel 8. Tabel Performance factor Lini 3 Keterangan Kode Nilai Skill B2 +0,08 Effort C1 +0,05 Conditions C +0,02 Consistency D 0,00 Jumlah 0,15 Performance factor 1,15 Maka didapat waktu normal sebesar 347,82 detik atau 5,8 menit. Dengan faktor kelonggaran allowance factor yang ditetapkan sebesar 5 atau 0,05 dari waktu total. Maka didapat waktu standar sebesar 366,12 detik atau 6,1 menit. Dari data tersebut didapat kesimpulan bahwa kordinator pelaksana mengecek dan menetapkan tarif dapat menyelesaikan satu pekerjaan dalam sistem selama 6,1 menit. Apabila kordinator pelaksana dalam satu hari bekerja dari pukul 09.00-17.00 8 jam atau 480 menit maka kordinator pelaksana mengecek dan menetapkan tarif sebanyak kurang lebih 78 dokumen selama satu hari bekerja menurut jam kantor. Perhitungan studi ini dapat dilihat pada Lampiran 5.

4.3.6 Penentuan Kapasitas Analisis Lini 3

Dalam satu hari 8 jam orang kerja seorang kordinator pelaksana hanya dapat menyelesaikan kurang lebih 78 dokumen. Misalkan dalam satu hari terdapat 100 dokumen yang harus diperikasa maka dibutuhkan karyawan atau staf pembantu sebanyak 1,28 orang, sehingga ditentukan 1 satu orang dan 0,28 merupakan waktu lembur yang diperlukan untuk menyelesaikan dokumen. Apabila 0,28 merupakan waktu lembur yang dibutuhkan, maka didapat waktu lembur selama 133,22 menit. Jika terdapat satu orang maka setiap satu orang mendapat waktu lembur sebanyak 133.22 menit setiap harinya. Penambahan karyawan dapat dilakukan menjadi dua orang tetapi terdapat waktu mengangur yang akan terjadi sebesar 171,28 menit per hari setiap orangnya.

4.3.7 Analisis Lini 4. Importir membayar pajak dalam rangka impor kepada bank

Tahap yang keempat yaitu Importir membayar pajak dalam rangka impor kepada bank. Importir membayar bea masuk dan cukai di Bank Devisa Persepsi atau kantor Pabean apabila terdapat pungutan negara yang harus dibayar. Dengan mengunakan studi waktu didapat waktu rata-rata yaitu 605,60 detik atau 10,09 menit. Dengan tingkat kinerja sebesar 1,06 atau 106. Tabel 9. Tabel Performance factor Lini 4 Keterangan Kode Nilai Skill C2 +0,03 Effrot D 0,00 Conditions B +0,03 Consistency D 0,00 Jumlah 0,06 Performance factor 1,06 Maka didapat waktu normal sebesar 641,931 detik lampiran 11 atau 10,7 menit. Dengan faktor kelonggaran Allowance factor yang ditetapkan sebesar 5 atau 0,05 dari waktu total. Maka didapat waktu standar sebesar 675,71 detik atau 11,26 menit. Dari data tersebut didapat kesimpulan bahwa Importir membayar pajak dalam rangka impor kepada bank dapat menyelesaikan satu pekerjaan dalam sistem selama 11,26 menit. Apabila kepala seksi dalam satu hari bekerja dari pukul 09.00-17.00 8 jam atau 480 menit maka Importir membayar pajak dalam rangka impor kepada bank sebanyak

Dokumen yang terkait

Tinjauan Yuridis Tentang Peranan Direktorat Jenderal Bea Dan Cukai Terhadap Kelancaran Lalu Lintas Barang Ekspor Dan Impor (Studi Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Direktorat Jenderal Bea Cukai Tipe Madya Pabean Belawan)

7 173 149

Analisis Sistem Penerimaan Kas Atas Bea Masuk Barang Impor pada Kantor Pelayanan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Tipe A

6 84 129

PENEGAKAN HUKUM TERHADAP TINDAK PIDANA PENYELUNDUPAN BARANG IMPOR PENEGAKAN HUKUM TERHADAP TINDAK PIDANA PENYELUNDUPAN BARANG IMPOR (Studi di Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean B Dumai)

22 168 70

EVALUASI PENERIMAAN NEGARA DARI PEMUNGUTAN PPN ATAS IMPOR BARANG KENA PAJAK DI KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE MADYA PABEAN SURAKARTA

1 7 97

Pabean dan Bea Cukai

1 1 59

BAB I PENDAHULUAN - Tinjauan Yuridis Tentang Peranan Direktorat Jenderal Bea Dan Cukai Terhadap Kelancaran Lalu Lintas Barang Ekspor Dan Impor (Studi Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Direktorat Jenderal Bea Cukai Tipe Madya Pabean Belawan)

0 3 19

Tinjauan Yuridis Tentang Peranan Direktorat Jenderal Bea Dan Cukai Terhadap Kelancaran Lalu Lintas Barang Ekspor Dan Impor (Studi Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Direktorat Jenderal Bea Cukai Tipe Madya Pabean Belawan)

0 1 10

Analisis penetapan harga barang impor sebagai upaya Meningkatkan penerimaan negara pada kantor Pengawasan dan pelayanan bea dan cukai Tipe madya pabean juanda - Perbanas Institutional Repository

0 1 20

Analisis penetapan harga barang impor sebagai upaya Meningkatkan penerimaan negara pada kantor Pengawasan dan pelayanan bea dan cukai Tipe madya pabean juanda - Perbanas Institutional Repository

0 0 8

LAPORAN TUGAS AKHIR SISTEM INFORMASI PENGELUARAN BARANG IMPOR DARI KAWASAN BERIKAT KE TEMPAT LAIN DALAM DAERAH PABEAN MENGGUNAKAN INHOUSE BC 2.5 DI KANTOR PENGAWASAN DAN PELAYANAN BEA DAN CUKAI TIPE MADYA PABEAN B SURAKARTA

0 1 65