96
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil Uji-f variabel Lingkungan Kerja dan Kepribadian, secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan
pada PDAM Tirtanadi Medan. 2. Berdasarkan hasil Uji-t variabel Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PDAM Tirtanadi Medan. Variabel Kepribadian berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja
Karyawan pada PDAM Tirtanadi Medan. 3. Hasil pengujian koefisien determinasi R
2
diperoleh nilai Adjusted R Square 0.474 berarti hubungan antara Lingkungan Kerja dan Kepribadian terhadap
Kinerja Karyawan PDAM Tirtanadi Medan sebesar 47,4. Hal ini berarti memiliki hubungan yang cukup erat. Sedangkan sisanya sebesar 52,6
dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
5.2 Saran
Berdasarkan penelitian, penulis mengemukakan beberapa saran bagi PDAM Tirtanadi Medan agar perusahaan dapat memperoleh kualitas dan
kuantitas kerja optimal guna mewujudkan perusahaan dengan daya saing kuat dan memiliki kualitas SDM yang baik. Adapun saran yang diajukan yaitu:
Universitas Sumatera Utara
97 1. Pimpinan PDAM Tirtanadi Medan harus lebih rutin melakukan pengontrolan
terhadap lingkungan kerja karyawan. Kondisi alat penunjang pekerjaan yang tidak baik harus segera diperbaiki agar karyawan lebih optimal dalam bekerja.
Temperatur yang teralu dingin dapat di atasi dengan cara pengurangan mesin AC Air Conditioner agar lebih efisien. Jumlah bola lampu juga perlu
diperbanyak guna menambah tingkat pencahayaan didalam ruangan. Pimpinan harus lebih memperhatikan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan
karyawan guna menunjang kinerja karyawan yang optimal. 2. Pimpinan PDAM Tirtanadi Medan harus memperhatikan kepribadian masing-
masing karyawan sebagai salah satu faktor penting yang mempengaruhi kinerja karyawan. Perlu adanya pelatihan mengenai pembentukan kepribadian
yang akan membentuk kepribadian menjadi lebih baik yang nantinya akan lebih optimal dalam melaksanakan pekerjaan dan akan meningkatkan kinerja
karyawan. Karyawan juga harus berusaha meningkatkan kepribadian ke arah yang lebih positif. Menghilangkan rasa takut yang berlebihan, tidak malu
bertanya dan lebih membuka diri terhadap hal-hal yang baru, berusaha lebih rileks dan santai dalam bekerja agar tidak mudah gugup dan depresi selama
bekerja. 3. Pimpinan PDAM Tirtanadi Medan lebih rutin dalam memperhatikan
perkembangan kinerja karyawan. Perlu adanya pengawasan dan pelatihan agar kinerja karyawan lebih efektif sesuai dengan pencapaian target yang
diharapakan perusahaan. Karyawan juga harus lebih optimal dalam bekerja dengan meninggalkan kegiatan yang tidak berkaitan dengan pekerjaan, lebih
Universitas Sumatera Utara
98 hati-hati dalam bekerja sesuai dengan prosedur guna meminimalisir kesalahan
dalam bekerja, serta berperan maksimal dalam partisipasi terhadap tim. Diperlukan adanya koordinasi antara satu departemen dengan departemen
yang saling terkait guna lebih mengoptimalkan pekerjaan.
Universitas Sumatera Utara
13
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Kinerja Karyawan 2.1.1 Pengertian Kinerja Karyawan