Penjelasan Responden Analisis Deskriptif 1. Karakteristik Responden

70 Pada Tabel 4.3 dijelaskan ada 3 lapisan jabatan yang dimilikii oleh organisasi Lapas Wanita yaitu : 1 Jabatan Struktural; 2. Jabatan Teknis dan 3 Jabatan Administratif. Lapisan tugas tersebut didominasi oleh sekitar 55 orang yang bekerja dalam pelaksana teknis pemasyarakatan. Tabel 4.3. Sumber Daya Manusia Lapas Wanita Klas II A Medan No Nama Posisi Kerja Jumlah orang 1 Pejabat struktural 13 orang 17,30 2 Pelaksana teknis 55 orang 73,30 3 Pelaksana administrasi 7 orang 9,40 Sumber Data Lapas Wanita Klas IIA Medan

4.2.2. Penjelasan Responden

Dalam penelitian ini, variabel terikat dependent variable yaitu motivasi kerja pegawai Y dan dua variabel bebas independent variable terdiri dari : variabel pemberian insentif X 1 , variabel pengembangan karir X 2 . 4.2.2.1. Penjelasan Responden Tentang Pemberian Insentif Definisi operasional variabel pemberian insentif persepsi pegawai terhadap sarana motivasi, dapat berupa perangsang atau pendorong yang diberikan dengan sengaja kepada para pekerja agar dari dalam diri mereka timbul semangat yang lebih besar untuk berprestasi bagi organisasi Untuk butir pertanyaan-pertanyaan variabel pemberian insentif lampiran 3, sebagian besar responden memberikan opsi jawaban ke-1 sangat setuju sekali dan ke-2 sangat setuju, hal ini menunjukkan pegawai memberikan tanggapan yang Universitas Sumatera Utara 71 positif terhadap pemberian insentif di Lembaga Pemasyarakatan Klas IIA- Wanita Medan. 4.2.2.2. Penjelasan Responden Tentang Pengembangan Karir Definisi operasional variabel ini adalah persepsi pegawai atas usaha yang dilakukan secara formal dan berkelanjutan dengan difokuskan pada peningkatan dan penambahan kemampuan seorang pekerja. Untuk butir pertanyaan-pertanyaan variabel pengembangan karir, sebagian besar responden memberikan opsi jawaban ke-1 sangat setuju sekali dan ke-2 sangat setuju, hal ini menunjukkan pegawai memberikan tanggapan yang positif terhadap pengembangan karir yang diberikan, walaupun terdapat sebagian pegawai yang merasakan perlu lebih diperhatikan atas pengembangan karir yang diberikan. 4.2.2.3. Penjelasan Responden Tentang Motivasi Kerja Definisi operasional variabel ini adalah kemauan dan kerelaan pegawai untuk mengerahkan kemampuan dan waktunya untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dan kewajibannya dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi. Untuk butir pertanyaan-pertanyaan variabel motivasi kerja pegawai, sebagian besar responden memberikan opsi jawaban ke-1 sangat setuju sekali dan ke-2 sangat setuju, hal ini menunjukkan pegawai memberikan tanggapan yang positif pada motivasi kerja yang baik sekali dalam bekerja, walaupun terdapat sebagian pegawai yang merasakan perlu lebih diperhatikan lagi tingkat motivasi kerja pegawai. Universitas Sumatera Utara 72 -3 -2 -1 1 2 3 Regression Standardized Residual 2 4 6 8 10 12 F re q u e n c y Mean = -1.36E-15 Std. Dev. = 0.986 N = 74 Dependent Variable: Motivasi Histogram

4.2.3. Pengujian Asumsi Klasik