Pengaruh Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja pada Optimisme Karyawan
LAMPIRAN A
(2)
(3)
Dengan hormat,
Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan sarjana di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara, saya akan mengadakan penelitian mengenai karyawan. Untuk itu saya memerlukan sejumlah data yang hanya akan saya peroleh dengan adanya kerjasama dan kesediaan Anda dalam mengisi kuisioner ini. Penelitian ini, menggunakan 2 buah kuesioner. Pada kuisioner I terdapat 43 pernyataandan pada kuisioner II terdapat 17 pernyataan. Dalam mengisi kuisioner ini tidak ada jawaban yang salah. Setiap orang dapat mempunyai jawaban yang berbeda, karena itu pilihlah jawaban yang paling sesuai dengan diri Anda dengan sejujur-jujurnyatanpa mendiskusikan dengan orang lain. Semua jawaban akan dijaga kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk keperluan penelitian ini saja. Cara menjawab pernyataan-pernyataan tersebut akan dijelaskan dalam petunjuk pengisian. Jika telah selesai, periksa kembali jawaban anda jangan sampai ada pernyataan yang terlewati dan belum diisi.
Bantuan Anda dalam menjawab pernyataan dalam kuesioner ini adalah bantuan yang sangat besar artinya bagi keberhasilan penelitian ini. Untuk itu saya mengucapkan terimakasih.
Hormat Saya,
(4)
RAHASIA
LEMBAR IDENTITAS Nama :
Divisi : Usia :
PETUNJUK PENGISIAN
Berikut ada sejumlah pernyataan. Baca dan pahami baik – baik setiap pernyataan. Anda diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia disebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan diri Anda yang sesungguhnya. Berilah tanda silang (X) pada salah satu pilihan Anda. Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 4 pilihan, yaitu:
STS : bila AndaSangat Tidak Setuju dengan pernyataan TS : bila AndaTidak Setuju dengan pernyataan
N : bila Anda merasa pernyataan Netral S : bila AndaSetuju dengan pernyataan
SS : bila AndaSangat Setuju dengan pernyataan
Bila sudah selesai tolong periksa kembali jawaban anda, jangan sampai ada nomor yang terlewati.
Contoh: Kuisioner I
No. PERNYATAAN STS TS N S SS
1. Perusahaan tidak mengindahkan aspirasi karyawan X
Kuisioner II
No. PERNYATAAN STS TS N S SS
1. Sangat jarang terjadi miss komunikasi dalam perusahaan ini
X
(5)
RAHASIA Kuisioner I. Kuisioner ini terdiri dari 43 pernyataan
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Perusahaan melibatkan karyawan dalam pembuatan kebijakan-kebijakan baru
2. Semua keputusan yang dibuat selalu disosialisasikan dengan baik oleh perusahaan
3. Atasan saya selalu menanyakan pendapat saya dalam rapat
4. Perusahaan tidak mengindahkan aspirasi karyawan 5. Sangat jarang perusahaan memberi peluang kepada
karyawan untuk memberikan pendapatnya
6. Selama bekerja di perusahaan ini karir saya berjalan sesuai dengan yang saya harapkan
7. Perusahaan memberikan promosi dengan sangat adil kepada karyawannya
8. Jabatan yang saya miliki saat ini sesuai dengan kerja kerassaya
9. Jenjang karir di perusahaan ini sangat tidak jelas 10. Perusahaan hanya memberikan promosi kepada
orang-orang yang dikenal baik oleh pimpinan 11. Pemecahan masalah di perusahaan tempat saya
bekerja selalu berlangsung secara terbuka dan adil 12. Saya selalu puas dengan keputusan yang diambil
dalam setiap penyelesaian konflik yang ada
13. Perusahaan tidak objektif dalam penyelesaian konflik diantara karyawan
14. Tidak adanya transparansi membuat saya tidak puas dengan keputusan yang diambil oleh perusahaan 15. Saya merasa perusahaan ini memiliki sistem
(6)
pemecahan konflik yang sangat baik
16. Sangat jarang terjadi miss komunikasi dalam perusahaan ini
17. Alur komunikasi dalam perusahaan sangat buruk 18. Komunikasi di perusahaan hanya bersifat satu arah 19. Karyawan selalu mengeluhkan sistem komunikasi
yang ada di perusahaan
20. Jaminan kesehatan yang diberikan perusahaan sangat memadai
21. Perusahaan memiliki pusat layanan kesehatan untuk melakukan pemeriksaan medis karyawan
22. Perusahaan tidak memiliki jaminan kesehatan untuk para karyawan
23. Jaminan kesehatan hanya diberikan kepada level jabatan tertentu
24. Perusahaan tidak memedulikan kesehatan karyawan dengan baik
25. Kesehatan karyawan selalu diperiksa secara berkala 26. Bila perlu adanya perampingan karyawan maka
perusahaan akan memecat orang-orang yang menurut perusahaan kurang kompeten
27. Kontrak kerja disusun dan dipatuhi secara jelas oleh perusahaan
28. Kontrak kerja seringkali diubah secara sepihak oleh perusahaan
29. Perusahaan seringkali melanggar kontrak kerja yang telah disepakati
30. Tidak hanya dengan prestasi, perusahaan memiliki simbol-simbol fisik seperti jaket dan logo yang membuat saya bangga telah menjadi karyawannya 31. Motivasi saya dalam bekerja sangat tinggi karena
(7)
32. Selama bekerja di perusahaan ini saya memiliki identitas yang membuat saya merasa bangga
33. Walaupun teman-teman mengaku bangga bekerja di perusahaan ini, saya merasa biasa-biasa saja
34. Saya tidak pernah berkata buruk mengenai perusahaan tempat saya bekerja
35. Upah yang saya terima sesuai dengan beban kerja yang diberikan kepada saya
36. Upah yang saya terima membuat motivasi kerjasaya semakin meningkat
37. Apabila keuntungan sedang meningkat, perusahaan sering memberikan bonus kepada karyawan
38. Perusahaan tidak pernah membayar upah lembur karyawan
39. Tunjangan yang saya terima tidak sesuai dengan biaya operasional yang saya keluarkan ketika bekerja 40. Lingkungan tempat saya bekerja sangat kondusif dan
aman
41. Perusahaan memiliki komite khusus yang bertugas memantau keamanan kerja karyawan
42. Keamanan kerja karyawan merupakan prioritas utama perusahaan
43. Kecelakaan ditempat kerja sangat sering terjadi diperusahaan ini
RAHASIA Kuisioner II. Kuisioner ini terdiri dari 17 pernyataan
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Kegagalan merupakan proses belajar
2. Saya yakin bahwa usaha yang optimal akan selalu membuahkan hasil yang baik
(8)
keberuntungan saja
4. Saya cenderung melakukan kesalahan yang sama dalam pekerjaan saya
5. Saya tidak akan berhasil tanpa bantuan orang lain 6. Walaupun orang-orang dilingkungan kerja saya
mendukung saya, kerja keras saya yang paling berpengaruh untuk kesuksesan saya
7. Lingkungan yang tidak mendukung tidak akan mempengaruhi kinerja saya
8. Saya memiliki kontrol atas pekerjaan saya 9. Kegagalan di tugas pertama tidak akan terjadi di
tugas berikutnya
10. Saya hanya akan berusaha seadanya karena hasilnya akan sama saja
11. Hidup saya tidak pernah menjanjikan kesuksesan 12. Kegagalan tidak akan terjadi
disemua lini kehidupan
13. Berusaha keras tidak hanya akan berbuah baik didalam lingkup pekerjaan saja, tetapi juga aspek hidup yang lainnya
14. Gagal menjadi anak yang baik untuk orang tua, juga akan membuat orang gagal dalam pekerjaannya 15. Menurut saya semua orang memiliki kelebihannya
masing-masing
16. Kesuksesan yang saya peroleh adalah hasil kerja keras saya sendiri
17. Kinerja tim saya akan selalu baik seperti yang saya harapkan
(9)
LAMPIRAN B
(10)
Optimisme
PENGOLAHAN 1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .631 17 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if ItemDeleted
Item1 59.03 32.233 .451 .589
Item2 58.91 32.057 .422 .591
Item3 59.71 35.353 .107 .633
Item4 59.44 33.054 .399 .598
Item5 60.77 36.855 -.054 .659
Item6 59.40 33.541 .314 .607
Item7 60.04 33.544 .182 .627
Item8 59.28 33.088 .477 .594
Item9 59.32 32.922 .476 .592
Item10 59.42 34.975 .147 .628
Item11 59.29 33.665 .196 .623
Item12 59.81 33.352 .183 .627
Item13 59.13 34.659 .180 .624
Item14 60.37 35.847 -.014 .664
Item15 58.95 32.699 .406 .596
Item16 59.95 32.984 .237 .617
Item17 59.50 32.877 .392 .598
PENGOLAHAN 2 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .717 8
(11)
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Item1 28.09 10.654 .442 .682
Item2 27.97 10.571 .402 .691
Item4 28.50 11.214 .375 .696
Item6 28.46 11.421 .300 .712
Item8 28.35 11.138 .487 .676
Item9 28.38 10.837 .532 .667
Item15 28.01 10.740 .433 .683
Item17 28.56 11.262 .336 .704
Persepsi Kualitas Kehidupan Kerja
PENGOLAHAN 1Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.935 43
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
item1 145.19 540.339 .422 .935
item2 144.79 538.866 .522 .934
item3 145.14 541.785 .489 .934
item4 144.92 540.591 .405 .935
item5 145.26 540.011 .446 .934
item6 145.42 534.143 .563 .933
item7 145.32 526.558 .693 .932
item8 145.27 540.797 .498 .934
item9 145.59 526.920 .661 .933
item10 145.62 525.097 .626 .933
item11 145.40 537.178 .448 .934
(12)
item13 145.69 527.021 .650 .933
item14 145.94 541.437 .406 .935
item15 145.50 528.591 .685 .932
item16 145.83 555.076 .143 .937
item17 145.46 534.745 .454 .934
item18 145.51 541.058 .419 .935
item19 145.78 541.861 .424 .935
item20 145.12 526.337 .663 .932
item21 144.82 536.669 .508 .934
item22 144.53 537.707 .510 .934
item23 144.54 540.356 .490 .934
item24 144.64 523.947 .683 .932
item25 145.56 533.730 .470 .934
item26 145.88 580.701 -.336 .941
item27 145.28 549.062 .275 .936
item28 144.96 537.336 .534 .934
item29 144.94 533.022 .617 .933
item30 145.12 535.376 .536 .934
item31 144.91 537.641 .588 .933
item32 144.96 542.037 .529 .934
item33 145.59 541.388 .394 .935
item34 145.03 544.415 .457 .934
item35 145.28 536.179 .521 .934
item36 145.06 536.061 .585 .933
item37 144.90 536.898 .470 .934
item38 144.71 535.873 .488 .934
item39 145.17 534.478 .568 .933
item40 144.92 535.007 .610 .933
item41 145.06 540.269 .521 .934
item42 145.03 534.415 .501 .934
item43 145.24 539.407 .436 .934
PENGOLAHAN 2 Reliability Statistics Cronbach's
(13)
PENGOLAHAN 2 Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.943 40
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
item1 136.15 536.677 .412 .942
item2 135.76 534.888 .518 .941
item3 136.10 538.119 .476 .942
item4 135.88 536.857 .396 .942
item5 136.22 535.393 .455 .942
item6 136.38 530.058 .562 .941
item7 136.28 522.439 .693 .940
item8 136.23 536.985 .489 .942
item9 136.55 522.666 .664 .940
item10 136.58 520.039 .643 .940
item11 136.36 532.467 .459 .942
item12 136.62 532.577 .532 .941
item13 136.65 521.762 .673 .940
item14 136.90 536.561 .421 .942
item15 136.46 524.226 .690 .940
item17 136.42 529.754 .469 .942
item18 136.47 537.266 .411 .942
item19 136.74 537.518 .428 .942
item20 136.08 521.552 .676 .940
item21 135.78 532.536 .508 .942
item22 135.49 533.214 .518 .941
item23 135.50 535.864 .498 .942
item24 135.60 519.463 .690 .940
item25 136.53 529.603 .470 .942
item28 135.92 532.799 .543 .941
(14)
item30 136.08 531.656 .527 .941
item31 135.87 534.347 .567 .941
item32 135.92 538.669 .507 .942
item33 136.55 538.432 .370 .943
item34 135.99 540.506 .449 .942
item35 136.24 532.654 .508 .942
item36 136.03 532.259 .577 .941
item37 135.86 532.305 .478 .942
item38 135.67 530.952 .503 .942
item39 136.13 529.594 .584 .941
item40 135.88 530.623 .616 .941
item41 136.03 536.389 .514 .942
item42 135.99 529.545 .514 .941
(15)
LAMPIRAN C SKALA PENELITIAN
(16)
(17)
Dengan hormat,
Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan sarjana di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara, saya akan mengadakan penelitian mengenai karyawan. Untuk itu saya memerlukan sejumlah data yang hanya akan saya peroleh dengan adanya kerjasama dan kesediaan Anda dalam mengisi kuisioner ini. Penelitian ini, menggunakan 2 buah kuesioner. Pada kuisioner I terdapat 33 pernyataandan pada kuisioner II terdapat 8 pernyataan. Dalam mengisi kuisioner ini tidak ada jawaban yang salah. Setiap orang dapat mempunyai jawaban yang berbeda, karena itu pilihlah jawaban yang paling sesuai dengan diri Anda. Semua jawaban akan dijaga kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk keperluan penelitian ini saja. Cara menjawab pernyataan-pernyataan tersebut akan dijelaskan dalam petunjuk pengisian. Jika telah selesai, periksa kembali jawaban anda jangan sampai ada pernyataan yang terlewati dan belum diisi.
Bantuan Anda dalam menjawab pernyataan dalam kuesioner ini adalah bantuan yang sangat besar artinya bagi keberhasilan penelitian ini. Untuk itu saya mengucapkan terimakasih.
Hormat Saya, Hijriati Meutia
(18)
RAHASIA LEMBAR IDENTITAS
Nama : Jenis Kelamin Divisi/Jabatan : Usia :
Lama Bekerja :
PETUNJUK PENGISIAN
Berikut ada sejumlah pernyataan. Baca dan pahami baik – baik setiap pernyataan. Anda diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia disebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan diri Anda yang sesungguhnya. Berilah tanda silang (X) pada salah satu pilihan Anda. Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu:
STS : bila AndaSangat Tidak Setuju dengan pernyataan TS : bila AndaTidak Setuju dengan pernyataan
N : bila Anda merasa pernyataan Netral S : bila AndaSetuju dengan pernyataan
SS : bila AndaSangat Setuju dengan pernyataan
Contoh:
Kuisioner I
No. PERNYATAAN STS TS N S SS
1. Sangat jarang perusahaan memberi peluang kepada karyawan untuk memberikan
(19)
pendapatnya Kuisioner II
No. PERNYATAAN STS TS N S SS
1. Kontrak kerja disusun dan dipatuhi secara jelas oleh perusahaan
X
SELAMAT MENGERJAKAN & TERIMAKASIH ATAS PARTISIPASI ANDA
RAHASIA
Kuisioner I. Kuisioner ini terdiri dari 33 pernyataan
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Perusahaan melibatkan karyawan dalam pembuatan kebijakan-kebijakan baru
2. Selama bekerja di perusahaan ini karir saya berjalan sesuai dengan yang saya harapkan
3. Perusahaan tidak objektif dalam penyelesaian konflik diantara karyawan
4. Komunikasi di perusahaan hanya bersifat satuarah
5. Perusahaan memiliki pusat layanan kesehatan untuk melakukan pemeriksaan medis karyawan
(20)
secara sepihak oleh perusahaan 7. Saya tidak pernah berkata buruk
mengenai perusahaan tempat saya bekerja
8. Perusahaan
tidakpernahmembayarupahlembur karyawan
9. Keamanan kerja karyawan merupakan prioritas utama perusahaan
10. Jenjang karir di perusahaan ini sangat tidak jelas
11. Semua keputusan yang dibuat selalu disosialisasikan dengan baik oleh perusahaan
12. Saya merasa perusahaan ini memiliki system pemecahan konflik yang sangat baik 13. Alur komunikasi dalam
perusahaan sangat buruk 14. Motivasi saya dalam bekerja
sangat tinggi karena merasa bangga telah menjadi bagian dari perusahaan
15. Tunjangan yang saya terima tidak sesuai dengan biaya operasional yang saya keluarkan ketika bekerja
16. Perusahaan memberikan promosi dengan sangat adil kepada
karyawannya
17. Atasan saya selalu menanyakan pendapat saya dalam rapat
(21)
18. Lingkungan tempat saya bekerja sangat kondusif dan aman 19. Perusahaan tidak memedulikan
kesehatan karyawan dengan baik 20. Upah yang saya terima membuat
motivasi kerja saya semakin meningkat
21. Perusahaan seringkali melanggar kontrak kerja yang telah
disepakati
22. Tidak hanya dengan prestasi, perusahaan memiliki simbol-simbol fisik seperti jaket dan logo yang membuat saya bangga telah menjadi karyawannya
23. Kecelakaan ditempat kerja sangat sering terjadi di perusahaan ini 24. Jaminan kesehatan yang diberikan
perusahaan sangat memadai 25. Pemecahan masalah di perusahaan
ini selalu berlangsung secara terbuka dan adil
26. Upah yang saya terima sesuai dengan beban kerja yang diberikan kepada saya 27. Perusahaan memiliki komite
khusus yang bertugas memantau keamanan kerja karyawan 28. Selama bekerja di perusahaan ini
saya memiliki identitas yang membuat saya merasa bangga 29. Perusahaan tidak memiliki
(22)
karyawan
30. Karyawan selalu mengeluhkan system komunikasi yang ada di perusahaan ini
31. Perusahaan hanya memberikan promosi kepada orang-orang yang dikenal baik oleh pimpinan
32. Sangat jarang perusahaan member peluang kepada karyawan untuk memberikan pendapatnya 33. Saya selalu puas dengan
keputusan yang diambil dalam setiap penyelesaian konflik yang ada
RAHASIA Kuisioner II. Kuisioner ini terdiri dari 8 pernyataan
No. Pernyataan STS TS N S SS
1. Saya memiliki control atas pekerjaan saya
2. Saya yakin bahwa usaha yang optimal akan selalu membuahkan hasil yang baik
3. Saya cenderung melakukan kesalahan yang sama dalam pekerjaan saya
4. Kinerja tim saya akan selalu baik seperti yang saya harapkan 5. Kegagalan ditugas pertama tidak
akan terjadi ditugas berikutnya 6. Walaupun orang-orang
dilingkungan kerja saya
(23)
yang paling berpengaruh untuk kesuksesansaya
7. Menurut saya semua orang memiliki kelebihannya masing-masing
8. Kegagalan merupakan proses belajar
(24)
LAMPIRAN D
(25)
No Jenis Kelamin
Jabatan Usia (Tahun)
1. Lk Foreman 32
2. Lk Foreman 32
3. Lk Foreman 47
4. Lk Lakma 24
5. Lk Foreman 50
6. Lk Supervisor 50
7. Lk Lakma 25
8. Lk Foreman 47
9. Lk Lakma 24
10. Lk Supervisor 50
11. Lk Lakma 25
12. Lk Foreman 34
13. Lk Foreman 32
14. Lk Foreman 32
15. Lk Foreman 33
16. Lk Supervisor 50
17. Lk Supervisor 52
18. Lk Foreman 37
19. Lk Lakma 25
20. Lk Foreman 29
21. Lk Foreman 30
22. Lk Foreman 49
23. Lk Foreman 37
24. Lk Supervisor 49
25. Lk Lakma 32
26. Lk Supervisor 50
27. Lk Manager 48
28. Lk Foreman 53
29. Lk Foreman 32
30. Lk Lakma 27
31. Lk Lakma 25
32. Lk Lakma 27
33. Lk Foreman 29
34. Lk Lakma 25
35. Lk Foreman 32
36. Lk Lakma 24
37. Lk Foreman 29
38. Lk Foreman 32
39. Lk Foreman 30
40. Lk Foreman 29
41. Lk Lakma 27
(26)
43. Lk Lakma 25
44. Lk Foreman 29
45. Lk Foreman 50
46. Lk Foreman 29
47. Lk Lakma 32
48. Lk Lakma 27
49. Lk Lakma 25
50. Lk Foreman 29
51. Lk Lakma 25
52. Lk Foreman 46
53. Lk Foreman 30
54. Lk Lakma 24
55. Lk Foreman 32
56. Lk Foreman 30
57. Lk Lakma 27
58. Lk Lakma 26
59. Lk Foreman 30
60. Lk Lakma 26
61. Lk Lakma 27
62. Lk Foreman 29
63. Lk Lakma 24
64. Lk Foreman 35
65. Lk Foreman 32
66. Lk Foreman 32
67. Lk Supervisor 47
68. Lk Supervisor 29
69. Lk Foreman 46
70. Lk Foreman 54
71. Lk Foreman 30
72. Lk Foreman 35
73. Lk Foreman 50
74. Lk Foreman 31
75. Lk Supervisor 50
76. Lk Foreman 30
77. Lk Lakma 24
78. Lk Foreman 53
79. Lk Supervisor 52
80. Lk Foreman 29
81. Lk Lakma 24
82. Lk Foreman 51
83. Lk Lakma 26
84. Lk Supervisor 52
85. Lk Foreman 25
(27)
87. Lk Supervisor 51
88. Lk Lakma 28
89. Lk Lakma 26
90. Lk Foreman 47
91. Lk Supervisor 52
92. Lk Lakma 30
93. Lk Foreman 32
94. Lk Supervisor 50
95. Lk Foreman 49
96. Lk Foreman 50
97. Lk Supervisor 49
98. Lk Supervisor 50
99. Lk Foreman 26
100. Lk Foreman 32
101. Lk Lakma 24
102. Lk Foreman 31
103. Lk Foreman 31
104. Lk Foreman 25
105. Lk Foreman 27
106. Lk Foreman 32
107. Lk Lakma 30
108. Lk Foreman 29
109. Lk Foreman 24
110. Lk Foreman 25
111. Lk Foreman 27
112. Lk Foreman 24
113. Lk Foreman 31
114. Lk Foreman 30
115. Lk Foreman 30
116. Lk Foreman 30
117. Lk Foreman 48
118. Lk Supervisor 50
119. Lk Foreman 52
120. Lk Foreman 50
121. Lk Foreman 49
122. Lk Foreman 31
123. Lk Foreman 26
124. Lk Foreman 30
125. Lk Foreman 25
126. Lk Foreman 32
127. Lk Foreman 32
128. Lk Foreman 29
129. Lk Lakma 24
(28)
131. Lk Lakma 26
132. Lk Foreman 24
133. Lk Foreman 29
134. Lk Foreman 31
135. Lk Lakma 25
136. Lk Foreman 31
137. Lk Manager 38
138. Lk Foreman 27
139. Lk Foreman 31
140. Lk Foreman 30
141. Lk Foreman 55
142. Lk Foreman 50
143. Lk Foreman 29
144. Lk Foreman 32
145. Lk Foreman 32
146. Lk Lakma 26
147. Lk Lakma 26
148. Lk Foreman 24
149. Lk Foreman 27
150. Lk Lakma 30
151. Lk Supervisor 51
152. Lk Lakma 27
153. Lk Lakma 24
154. Lk Foreman 48
155. Lk Foreman 32
156. Lk Foreman 48
157. Lk Foreman 49
158. Lk Foreman 51
159. Lk Supervisor 50
160. Lk Foreman 52
161. Lk Lakma 25
162. Lk Lakma 26
163. Lk Foreman 31
164. Lk Lakma 25
165. Lk Lakma 30
166. Lk Foreman 29
167. Lk Foreman 53
168. Lk Lakma 24
169. Lk Foreman 30
170. Lk Lakma 28
171. Lk Lakma 26
172. Lk Lakma 25
173. Lk Lakma 25
(29)
175. Lk Foreman 29
176. Lk Lakma 26
177. Lk Foreman 48
178. Lk Lakma 34
179. Lk Lakma 23
180. Lk Foreman 54
181. Lk Manager 48
182. Lk Foreman 31
183. Lk Lakma 31
184. Lk Lakma 24
185. Lk Foreman 30
(30)
LAMPIRAN E SKOR MENTAH
(31)
Skor Mentah Skala Optimisme
4 4 4 4 4 4 4 4 32
5 5 3 5 4 4 5 3 34
4 4 5 4 4 4 4 4 33
4 4 4 2 4 4 4 4 30
1 5 4 4 4 5 4 5 32
4 5 4 2 4 4 5 4 32
4 4 5 1 4 3 4 3 28
4 4 4 3 4 4 4 4 31
4 5 4 4 4 4 4 4 33
4 5 4 3 4 4 5 4 33
5 5 4 2 4 3 4 4 31
4 4 4 4 3 4 5 4 32
4 5 3 3 4 4 5 5 33
3 3 4 3 3 3 2 3 24
4 5 4 2 4 4 5 4 32
4 5 5 5 5 5 5 5 39
4 5 5 2 4 4 5 2 31
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 5 4 5 4 4 5 5 36
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 5 4 2 4 5 4 4 32
4 4 4 4 4 4 4 3 31
5 5 1 5 5 5 5 5 36
4 2 4 4 4 2 4 2 26
4 5 5 5 4 5 4 4 36
4 5 4 4 4 4 4 4 33
3 4 4 4 4 4 4 3 30
(32)
4 4 4 4 4 4 4 3 31
5 4 4 4 4 4 5 4 34
5 5 4 4 4 4 5 4 35
4 4 4 4 4 4 5 4 33
2 4 3 2 4 4 4 4 27
5 5 5 4 4 5 5 4 37
4 4 4 4 4 4 4 4 32
5 4 4 2 4 2 4 4 29
5 4 4 4 4 4 4 4 33
4 4 5 3 3 4 5 3 31
5 5 4 4 4 3 4 3 32
4 4 5 5 4 5 4 4 35
4 5 5 5 5 4 5 4 37
2 5 5 5 5 4 5 4 35
4 5 5 5 5 4 5 4 37
4 4 4 3 4 4 4 4 31
5 1 5 2 5 1 5 1 25
4 4 4 2 4 4 5 4 31
4 5 4 5 4 4 4 4 34
4 5 4 4 4 4 5 4 34
4 4 5 4 4 2 4 4 31
4 5 4 5 4 4 4 4 34
5 5 5 5 5 5 5 5 40
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 5 4 3 4 4 5 4 33
2 4 4 3 4 4 4 4 29
4 5 4 3 3 4 5 5 33
4 4 4 2 4 4 4 4 30
(33)
5 5 5 5 4 4 5 5 38
4 5 5 4 3 4 5 4 34
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 4 3 4 4 31
5 3 5 5 3 3 5 3 32
4 4 4 4 4 4 5 3 32
4 4 4 2 3 3 4 3 27
4 4 3 3 3 4 4 4 29
4 4 5 5 5 4 5 4 36
4 4 5 4 4 4 5 4 34
4 5 5 4 4 5 5 4 36
2 4 4 4 4 5 4 4 31
4 4 4 3 4 2 4 4 29
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 5 1 3 4 5 3 29
2 4 5 4 4 3 5 4 31
5 5 4 5 5 4 5 5 38
5 5 5 4 5 5 5 5 39
2 5 4 2 4 4 5 4 30
4 4 3 3 4 4 4 4 30
4 4 4 2 4 4 4 3 29
4 4 4 2 4 4 4 3 29
4 5 3 5 5 5 4 3 34
5 5 5 5 4 4 5 3 36
5 5 5 3 4 3 1 3 29
3 5 4 4 4 4 4 4 32
4 5 4 3 4 4 4 4 32
4 5 4 4 4 4 4 4 33
(34)
4 5 5 5 5 4 5 3 36
4 4 4 4 4 4 4 3 31
5 5 4 4 3 4 4 3 32
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 4 4 4 3 31
3 4 5 4 4 4 4 2 30
5 4 4 2 4 3 3 3 28
5 5 5 4 4 4 5 3 35
4 4 4 2 4 3 4 3 28
3 3 3 2 3 3 4 5 26
4 4 4 4 4 4 5 3 32
2 4 4 2 4 4 5 3 28
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 4 4 4 4 32
5 5 4 5 5 4 5 4 37
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 4 4 4 3 31
5 5 5 1 5 5 5 5 36
3 4 3 4 4 4 4 4 30
5 5 3 4 4 2 5 3 31
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 5 4 4 4 4 5 5 35
4 2 3 2 3 2 4 3 23
4 4 5 5 4 5 5 4 36
4 5 5 2 4 3 5 4 32
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 5 4 4 3 4 5 2 31
4 4 5 4 4 4 4 2 31
(35)
4 5 4 4 4 4 4 4 33
4 5 5 5 5 4 4 5 37
4 5 4 4 4 5 4 4 34
4 4 4 2 4 4 4 4 30
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 5 4 4 4 4 5 4 34
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 5 2 4 4 5 2 30
5 4 4 3 4 4 5 3 32
5 5 4 4 4 4 4 4 34
3 4 4 4 4 3 3 4 29
3 4 4 4 4 4 4 4 31
5 5 4 3 3 5 5 3 33
5 5 4 3 3 5 5 3 33
4 5 4 4 4 4 4 4 33
5 5 4 5 5 5 5 5 39
3 4 4 4 4 4 4 3 30
4 4 4 4 3 4 5 4 32
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 3 4 4 4 4 4 31
2 4 4 4 4 4 4 3 29
4 4 4 4 4 5 5 4 34
5 5 4 5 5 5 5 3 37
5 5 5 4 4 4 5 4 36
3 5 4 2 4 3 5 3 29
2 5 5 2 5 5 5 5 34
5 5 4 5 5 5 5 3 37
(36)
4 5 4 5 4 4 5 4 35
4 5 4 5 4 4 5 5 36
5 5 4 4 5 3 5 5 36
4 5 4 4 4 4 4 4 33
4 5 4 5 4 4 5 4 35
4 4 4 4 4 5 5 4 34
5 4 4 4 4 4 5 4 34
5 5 4 5 4 4 5 3 35
4 4 4 4 4 4 4 5 33
4 5 4 4 5 4 5 5 36
3 4 3 4 4 4 4 3 29
4 4 4 2 4 2 4 2 26
4 5 4 4 4 4 5 4 34
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 4 5 5 4 34
3 3 4 3 4 4 4 4 29
5 4 3 4 4 4 5 3 32
3 4 4 4 4 3 4 3 29
5 4 4 2 4 4 5 3 31
4 4 4 4 4 3 4 4 31
4 4 3 4 4 4 4 4 31
4 5 5 4 4 4 4 3 33
3 5 4 4 4 3 3 3 29
4 4 4 3 4 4 4 3 30
2 4 4 3 4 4 4 3 28
5 5 5 3 4 4 4 3 33
3 2 4 3 4 4 4 3 27
4 5 5 4 4 4 4 4 34
(37)
Skor Mentah Persepsi Terhadap Kualitas Khidupan Bekerja
5 5 4 4 4 4 5 4 35
4 4 4 3 4 4 5 3 31
4 4 4 4 4 4 5 4 33
4 4 2 4 3 3 4 3 27
1 1 5 1 5 5 5 5 28
4 5 3 3 4 4 4 4 31
4 4 4 4 4 4 5 4 33
5 5 5 4 4 5 5 4 37
4 4 4 4 4 4 4 3 31
4 4 4 4 4 4 4 4 32
4 4 4 4 4 5 4 4 33
4 5 5 5 5 5 5 4 38
(38)
NO SKOR AITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 12 22 23 24 25 26 72 28 29 30 31 32 33
1 4 4 3 4 2 3 2 2 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2 2 3 3 3 2 3 3 2 4 3 3 3 4 3 3 5 4 3 1 4 3 3 4 5 3 3 3 3 3 3 5 3 3
3 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 3 4
4 5 4 4 4 4 5 2 5 3 3 3 4 2 2 3 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 4 4 4 3 1 4 5 4 5 5 3 3 5 2 3 5 5 3 5 5 4 5 5 4 3 4 4 3 3 5 4 5 4
6 2 3 2 4 3 2 2 3 2 2 2 2 2 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 2 4 2 4
7 1 5 1 3 4 1 3 2 5 3 3 1 5 4 3 5 5 3 5 5 5 4 3 4 4 5 5 4 1 4 5 4 4
8 4 4 4 3 3 4 4 2 3 4 4 3 3 4 3 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4
9 3 3 2 3 4 3 3 5 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 5 4 3 5 2 2 4 5 3 2 4 4 4 3 3
10 4 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 3 3 5 4 4 4 3 4 4 3
11 4 4 4 2 4 4 2 4 2 2 2 3 3 3 2 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4
12 3 1 2 2 1 5 2 2 5 3 2 4 5 3 4 4 2 3 4 4 2 3 3 4 2 5 4 3 1 4 4 3 1
13 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 5 5 2 5 3 5 4 4 3 3 5 5 5 4 5 4 4 4
14 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3
15 4 4 1 1 3 3 1 1 2 2 1 2 2 2 2 5 4 4 4 4 2 5 5 4 3 4 2 4 4 2 3 2 4
16 5 5 1 4 1 5 2 2 2 3 2 3 1 5 3 5 1 1 1 5 2 5 5 4 5 5 2 5 5 5 5 2 4
17 4 2 2 1 2 1 1 1 4 4 4 2 2 4 5 4 2 4 5 4 4 4 5 4 2 5 4 4 2 4 4 4 2
18 4 4 4 4 4 5 4 2 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 4 4 5 4 4 3
19 5 4 3 5 3 5 3 1 4 4 3 4 2 4 4 5 4 3 5 2 3 3 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 2
20 2 2 2 2 1 2 1 1 3 1 2 2 2 2 2 4 3 3 4 3 4 4 2 2 2 4 3 2 2 4 3 2 2
(39)
25 4 4 2 2 3 3 3 2 4 3 2 3 3 4 3 4 4 3 5 3 4 3 3 4 3 5 5 3 4 5 4 3 3
26 4 4 4 4 4 4 2 2 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
27 4 3 4 5 4 4 4 2 4 4 3 3 5 4 4 4 5 4 5 4 4 3 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4
28 4 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 4 2 4 4 4 4 2 2 2 2 4 2 2 4 4 2 2 4
29 4 2 2 3 4 2 3 3 3 3 3 3 2 4 3 4 5 5 5 1 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 4 3 2
30 4 4 2 4 4 5 2 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 2 4 5 4 5 2 4 2 5 5 4 4
31 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 2 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
32 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4
33 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 3 4 4 3 5 5 5 4 4 4 2 4 3 4 4 4 2 2 4 5 5 4
34 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 2 4 4 5 5 4 4 5 2 5 4 5
35 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 2 4 4 4 5 5 5
36 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
37 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5
38 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 5 5 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4
39 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 5 5 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4
40 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 5 3 5 5 5 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4
41 2 4 5 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 4 4 5 2 2 4 2 2 2 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4
42 2 4 1 1 2 2 2 1 2 4 3 4 1 1 2 4 4 4 5 5 2 2 5 4 5 4 3 4 1 5 2 4 4
43 2 4 4 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 4 4 5 4 2 4 2 2 2 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4
44 4 5 4 4 4 2 4 5 4 4 5 4 4 4 2 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 2 2 4
45 5 5 5 5 1 5 1 5 5 5 5 1 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5
46 4 2 3 3 4 2 2 2 4 2 2 2 4 2 4 5 5 4 4 4 4 3 3 3 4 5 1 2 4 5 4 4 2
47 4 3 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 2 4 3 4 3 2 4
48 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 4 3 3 5 5 2 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4
49 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
50 4 3 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 2 4 3 4 3 2 4
51 5 3 5 1 5 3 4 5 3 4 3 5 4 2 1 5 3 5 1 5 4 4 4 4 3 5 2 3 1 5 3 5 3
(40)
53 4 4 2 4 4 3 3 5 2 3 3 2 3 4 3 5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3
54 4 4 4 4 3 3 3 4 2 2 4 2 4 4 2 5 4 2 4 4 3 3 4 4 4 5 2 4 2 5 4 4 4
55 4 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 4 3 4 5 4 5 3 5 3 4 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 3
56 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 3 4 3 2 5 4 3 4 4 4 4 4 2 3 2 3 4 2 4 2 4 2
57 4 4 2 3 5 2 3 2 4 3 3 3 4 2 3 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 4 3 3 5 3 4 4
58 4 4 4 2 4 3 4 2 3 4 2 3 4 4 2 5 4 4 5 5 5 3 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5
59 4 4 2 2 3 2 2 1 2 3 2 3 2 4 2 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 1 4 3 3 4 4 4 2
60 4 2 4 4 4 4 4 2 3 2 4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
61 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
62 4 5 2 3 3 1 3 5 3 5 3 3 3 5 3 5 3 4 3 3 5 3 5 5 3 4 5 4 3 5 4 5 2
63 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 5 5 5 5 3 5 3 4 3 4 3 4 4 4 5 5 5 5
64 3 2 2 3 3 4 3 3 4 2 2 2 3 2 3 3 3 2 4 4 3 2 3 3 3 4 3 3 3 2 4 2 3
65 4 2 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 5 3 3 3 4 4 2 4
66 4 2 2 4 4 3 3 4 4 3 3 2 2 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5 3 3 3 4 4 1 4
67 4 4 3 4 4 4 3 3 5 3 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4
68 3 3 4 5 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 5 5 4 4 4 5 4 3
69 4 4 3 5 2 4 5 4 5 1 5 5 4 5 2 5 5 2 4 4 3 3 5 5 5 5 3 4 4 5 3 5 3
70 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4
71 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
72 4 3 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 5 3 3 3 5 4 3 3 4 5 2 3
73 4 2 1 4 1 4 2 3 5 3 5 2 3 3 4 5 5 5 5 4 5 3 4 5 4 4 4 4 2 5 4 4 3
74 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 5 4 4 4 3 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4 5 5 5 4 5
75 5 5 2 1 2 2 1 1 2 1 2 2 2 1 2 5 2 2 4 5 2 2 4 4 4 5 2 2 2 5 2 2 2
76 2 3 2 2 3 3 1 1 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 1 4 3 4 2 3 5 3 4 4 4 4 4 4
77 4 4 2 3 3 2 3 2 3 3 2 3 4 4 2 4 4 2 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 2
78 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3
79 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 2 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3
(41)
81 1 1 3 1 2 2 2 1 2 1 2 1 2 5 1 4 2 1 4 3 4 4 3 4 4 2 3 4 2 3 3 4 2
82 2 2 2 2 2 2 1 2 2 4 2 3 2 2 2 4 4 2 5 3 3 4 4 4 4 2 2 4 1 4 5 1 1
83 2 4 2 2 3 3 2 1 2 4 3 2 2 3 2 4 4 4 5 3 4 5 4 4 4 2 2 4 2 2 2 4 3
84 4 3 4 4 3 3 3 4 4 2 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4
85 4 2 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 2 4 3 5 4 3 4 3 4 2 3 2 4 5 4 3 3 4 3 2 3
86 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 2 2 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4
87 5 5 4 3 5 4 4 4 5 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4
88 4 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3
89 4 4 3 3 4 4 3 2 3 3 3 2 3 3 2 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 4 3 4 4 2 2 4
90 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 5 4 3 4
91 3 2 2 4 2 2 3 5 3 2 2 4 2 2 5 4 2 2 5 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 2 3
92 2 3 2 2 4 2 3 2 3 2 2 3 4 2 3 4 4 4 5 5 4 4 4 3 3 5 4 2 3 3 5 2 2
93 4 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 5 3 3 4
94 2 2 3 4 2 2 3 5 3 1 3 3 4 5 4 4 4 2 5 4 4 4 4 3 3 5 5 3 3 4 5 3 5
95 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 5 3 4 4
96 4 4 5 3 3 2 4 1 1 3 4 3 2 2 2 3 1 4 3 1 3 5 5 4 5 2 2 4 4 5 1 4 3
97 4 4 3 3 3 4 2 2 3 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 2 4
98 4 2 3 1 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 3 1 3 3 1 2 3 3 1 4 1 1 1 2 3 3 1
99 4 3 2 3 3 3 3 3 4 2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4
100 4 1 2 4 4 2 3 3 3 4 4 4 2 4 4 4 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
101 4 4 2 2 4 5 4 5 3 4 5 4 1 5 3 5 1 5 1 2 1 5 5 5 2 1 5 5 4 5 1 5 4
102 2 3 4 2 4 4 4 3 3 3 3 2 4 4 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4
103 4 3 3 4 4 4 3 4 5 3 2 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 2 3 2 2 4 4 3 3 4 4 4 4
104 5 4 3 4 4 5 3 4 4 2 3 3 5 3 2 5 4 3 5 5 4 4 4 5 4 4 2 4 5 5 5 5 4
105 3 3 4 3 2 3 3 2 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4
106 4 3 4 3 4 2 3 1 3 3 3 3 4 3 3 5 5 4 5 3 3 3 4 3 4 4 5 4 3 5 4 4 3
107 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4
(42)
109 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 4 2 4 3 3 3 4 3 2 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 4
110 3 3 3 3 4 2 2 2 3 2 2 2 2 4 4 5 5 5 5 2 3 5 4 4 4 4 3 3 3 2 4 2 2
111 4 5 4 4 2 4 5 5 5 4 3 3 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 3 5 2 3 3 5 4 3 2
112 3 3 3 3 4 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 2 4 4 4 2
113 2 3 2 2 2 2 4 2 4 3 2 2 2 3 2 4 2 2 4 4 3 4 4 3 3 5 2 3 2 3 3 2 2
114 2 4 4 2 4 2 2 2 4 4 2 2 2 4 2 4 2 2 4 4 4 4 4 3 3 4 2 4 2 2 4 2 2
115 5 4 2 2 3 4 2 2 4 2 2 3 4 4 4 5 3 4 4 4 3 4 2 3 2 4 4 2 3 4 5 3 2
116 4 5 4 4 3 4 2 2 4 4 4 4 5 4 3 5 3 2 4 4 4 1 4 4 3 5 4 4 4 4 4 3 4
117 5 5 5 4 2 1 5 1 2 1 5 5 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
118 5 4 3 3 3 4 2 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 3 3 3 5 4 3 4 4 2 4 3
119 4 4 4 2 3 2 2 2 2 4 4 4 2 3 2 4 2 4 4 2 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4
120 3 4 1 4 2 4 3 2 4 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 4 5 3 4 4 4 5 4 4 2 5 5 4 3
121 3 4 1 4 2 4 3 2 4 3 3 3 4 4 4 4 5 4 5 4 5 3 3 4 4 5 4 4 2 4 4 4 3
122 4 4 4 4 2 3 2 2 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4
123 4 4 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 5 4 3 4
124 4 2 1 2 2 2 2 3 4 2 2 2 4 4 2 5 5 2 4 4 5 2 2 4 2 5 5 3 3 4 2 3 2
125 4 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 5 4 2 5 4 4 3 3 3 3 5 4 3 3 3 5 3 2
126 5 4 2 2 2 2 2 2 4 4 2 2 4 4 2 4 4 3 4 4 4 2 5 5 4 4 4 5 4 4 4 3 2
127 4 4 4 3 3 2 3 2 2 3 4 4 2 2 3 4 2 3 3 2 2 3 4 3 4 2 3 4 4 4 3 4 4
128 4 2 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4
129 4 2 4 3 2 3 2 2 4 4 3 2 3 4 2 4 4 2 5 4 4 3 4 3 4 2 4 4 4 4 4 5 3
130 4 2 4 3 2 3 2 2 4 4 3 2 3 4 2 4 4 2 5 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 3
131 4 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 5 4 2 4 2 4 3 2 5 3 2 4 5 4 2 1 2 3 2 2
132 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 5 4 3 5 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4
133 2 3 1 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 4 3 3 4 3 3 3 2 2 3 4 2 2 3 2 3 3 2
134 5 3 3 2 3 2 3 3 5 2 3 2 5 1 2 5 2 4 4 5 3 3 3 2 4 4 1 3 4 5 2 2 4
135 4 4 4 2 2 2 2 2 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4 2 4 2 4 4 4 2
(43)
137 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4
138 4 2 3 2 2 3 4 3 2 4 4 3 2 5 5 5 4 5 5 2 2 4 4 4 4 5 3 2 4 5 4 4 4
139 5 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 5 4 3 4 4 4 5 5 5 5 4 3 3 3 5 4 5 5
140 4 4 4 3 4 5 4 3 5 4 4 3 2 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 3 4 5 5 4 4 5 4 3 5
141 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 4 5 3
142 1 5 5 3 1 1 5 1 1 4 2 3 1 1 1 4 2 1 5 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 2
143 4 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 5 4 3 4 2 4 5 4 5 5 4 3 3 3 4 4 5 5
144 5 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 5 4 3 4 4 4 5 5 5 5 4 3 3 3 5 4 5 5
145 4 5 4 4 4 2 2 2 4 3 3 2 4 4 3 5 4 4 5 4 4 2 2 4 4 4 2 2 4 4 4 4 4
146 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 2 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4
147 4 4 4 2 2 4 3 3 4 4 5 4 4 4 3 5 4 4 5 5 5 4 5 5 4 4 5 4 4 5 4 3 3
148 2 2 2 4 3 2 3 3 4 3 3 3 2 4 4 5 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4
149 4 3 2 4 2 3 2 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 3 4 2 3 2 5 3 3 4
150 4 4 3 4 3 5 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 3 3 3 5 4 3 4
151 2 2 4 2 4 2 2 2 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 2 4 4 3 4 4 4 4 2
152 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 4 3 5 5 3 5 3 3 3 4 5 3 5 4 5 3 3 3 2 2
153 4 3 4 5 3 3 4 5 4 2 5 4 4 4 5 5 5 5 5 3 5 3 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5
154 4 5 5 4 2 4 3 3 2 5 4 3 3 4 4 5 4 4 4 3 4 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4
155 4 5 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 2 4 3 4 4 4 4 4
156 2 3 2 4 2 4 4 4 4 4 4 2 5 4 4 5 5 4 5 5 5 3 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4
157 1 2 4 4 2 2 2 1 2 2 2 2 4 2 3 5 3 2 4 3 3 2 3 2 2 4 4 2 2 4 4 2 2
158 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
159 4 5 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 2 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 5 5 4 3 4
160 3 3 4 3 1 3 1 2 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3
161 4 3 2 2 3 4 2 2 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3
162 5 2 3 3 4 4 4 3 5 3 3 3 5 3 3 5 5 3 4 5 5 3 4 4 3 4 3 4 3 5 4 3 3
163 5 2 3 4 5 5 5 5 4 4 2 2 5 5 2 5 5 3 4 5 4 4 4 3 4 5 4 3 4 5 4 2 5
(44)
165 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 3 4 5 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 4
166 1 2 1 4 4 4 1 2 4 4 4 3 4 2 4 5 5 5 5 5 5 2 5 4 4 5 4 3 2 5 5 4 2
167 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 2 4 3 5 5 4 4
168 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 5 3 5 4 4 4 4 4 4 5 5 3 3 4 4 4 3
169 3 3 3 4 1 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4
170 4 3 2 3 3 4 2 2 3 3 3 3 4 3 2 5 4 5 4 4 4 3 5 4 4 5 5 3 4 3 4 2 4
171 3 3 2 3 3 4 3 2 4 4 3 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 3 3 3 5 4 3 3
172 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 5 4 4 4 4 5 4 3 4 4 3 3 3 5 4 3 4
173 4 3 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 3 4 4
174 5 2 4 2 4 3 3 2 1 3 2 2 1 3 2 5 4 3 5 3 3 2 3 3 4 5 4 3 3 5 4 2 4
175 1 1 4 2 5 5 4 2 5 4 3 3 2 2 1 5 5 1 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 3
176 4 2 4 4 4 2 4 2 4 4 2 3 4 2 2 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 5 2 4
177 4 2 3 2 1 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 4 4 2 4 2 3 4 4 2 5 4 2 2 2 1 2 3 2
178 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 5 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1
179 1 3 2 2 3 2 2 1 2 2 2 2 2 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 3 2
180 4 2 4 4 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 4 4 4 4 2 3 2 4 4 4 4 2 4 4 2 4 2 4
181 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 5 4 2 4 4 4 2
182 2 2 2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 2 3 2 4 4 2
183 4 2 2 3 2 2 3 2 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4
184 4 4 4 4 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 3 5 3 4 4 2 5 3 2 5 3 3 4 4 4 3 4 3 4
185 4 3 4 4 3 3 5 5 3 3 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 5 3 4 4 3 4 5 5 4 5 4 4 5
(45)
LAMPIRAN F
(46)
Uji Asumsi
1. Uji NormalitasOne-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Optimisme QWL
N 186 186
Normal Parametersa,b Mean 32.34 116.54
Std. Deviation 3.150 15.998
Most Extreme Differences
Absolute .097 .077
Positive .097 .052
Negative -.088 -.077
Kolmogorov-Smirnov Z 1.317 1.047
Asymp. Sig. (2-tailed) .062 .223
2. Uji Linearitas
ANOVA Table
Mean
Square F Sig.
Optimisme * QWL
Between Groups
(Combined) 15.057 1.943 .001
Linearity 81.232 10.481 .002
Deviation from Linearity
13.832 1.785 .004
(47)
ANOVA Table
Mean
Square F Sig.
Optimisme * QWL
Between Groups
(Combined) 15.057 1.943 .001
Linearity 81.232 10.481 .002
Deviation from Linearity
13.832 1.785 .004
Within Groups 7.750
Total
Analisis Data
Regresi LinierModel Summary
Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .210a .044 .039 3.088
a. Predictors: (Constant), QWL
ANOVAb Model
Sum of
Squares Df
Mean
Square F Sig.
1 Regression 81.232 1 81.232 8.519 .004a
(48)
Total 1835.661 185 a. Predictors: (Constant), QWL
b. Dependent Variable: Optimisme
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 27.512 1.669 16.482 .000
QWL .041 .014 .210 2.919 .004
(49)
LAMPIRAN G
(50)
Profil Perusahaan
PT Pupuk Iskandar Muda atau biasa disebut PT PIM adalah anak perusahaan PT Pupuk Indonesia (Persero) yang bergerak di bidang industri kimia khususnya memproduksi pupuk urea dan ammonia. PT PIM hadir di antara gemuruh semangat swadaya dan swakarya bangsa di bidang ilmu pengetahuan dan rekayasa teknologi, dan dengan itu pula PT PIM merupakan pabrik pupuk skala besar pertama yang dibangun oleh putra-putri bangsa melalui kontraktor nasional PT Rekayasa Industri pada tahun 1982.
PT PIM berdiri dengan strategi untuk mencukupi kebutuhan pupuk urea di kawasan Indonesia bahagian barat yang secara geografis termasuk kawasan pertanian, setelah sebelumnya kebutuhannya dirintis oleh PT Pusri Palembang. Maka kehadiran PT PIM dapat memenuhi kebutuhan pupuk untuk petani dan perkebunan yang sangat luas di wilayah Sumatera bagian utara (Provinsi Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau, Kepulauan Riau dan Kalimantan Barat). Posisi PT PIM juga sangat strategis untuk mengekspor kelebihan produknya ke negara-negara tetangga karena secara topografis sangat dekat.
Dengan memanfaatkan tersedianya cadangan gas alam besar yang ditemukan di Desa Arun, Kabupaten Aceh Utara serta sumber air yang mengalir dari pegunungan di Aceh melalui Sungai Peusangan, PT PIM berdiri dengan kapasitas sama dengan pabrik-pabrik pupuk yang sebelumnya dibangun pemerintah yaitu 570.000 ton/tahun dan ammonia 386.000 ton/tahun, merupakan pabrik pupuk urea ke-11 di Indonesia. Saat ini PT PIM memiliki 2 unit pabrik yang memproduksi urea jenis prill (butiran) dan granule (tablet) yang masing-masing berkapasitas sama. Kedua jenis urea itu diproyeksikan dapat mensuplai pupuk nasional setiap tahun dan bahkan dapat mengekspor melalui fasilitas pelabuhan sendiri. Pembangunan Pabrik PIM-1 selesai tahun 1984 dengan total investasi sebesar US$ 308,4 juta, sedangkan Pabrik PIM-2 selesai dibangun pada tahun 2005 dengan total investasi sebesar US$ 310,2 juta.
(51)
VISI :
Menjadi Perusahaan Pupuk dan Petrokimia yang Kompetitif. MISI :
Memproduksi dan memasarkan pupuk dan produk petrokimia dengan efisien. Memenuhi standar mutu dan berwawasan lingkungan.
Memberikan nilai tambah kepada stakeholder. Berperan aktif menunjang ketahanan pangan.
Tata Nilai Perusahaan
SEMANGATYakin berusaha dan pantang menyerah dalam menghadapi segala tantangan untuk mencapai kejayaan. PEDULI PELANGGAN
Mengerti dan melayani melebihi harapan pelanggan serta memberikan solusi yang terbaik. INTEGRITAS
(52)
KERJASAMA
Bersatu mencapai tujuan untuk memberikan hasil terbaik dengan saling menghargai kelebihan dan kekurangan anggota tim. EFISIEN
Merencanakan dan melaksanakan aktifitas dengan selalu melakukan evaluasi dan perbaikan dengan parameter tepat waktu, tepat mutu, tepat biaya, kreatif dan inovatif untuk mencapai hasil yang kompetitif.
(53)
(54)
DAFTAR PUSTAKA
Ahmadi, F., Salavati, A. & Rajabzadeh, E. (2012). Survey relationship between quality of work life and organizational commitment in public organization in kurdista provinc. Interdiciplenary Journal of Contemporary Research In Business, 4, 235-246
Azwar, S. (2000). Penyusunan skala psikologi.Yogyakarta: Pustaka Pelajar Azwar, S. (2012). Penyusunan skala psikologi Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Brissette, I., Scheier, M. F., & Carver, C. S. (2002). The role of optimism in social network development. coping, and psychological adjustment during a life transition. Journal of Personality and Social Psychology, 82, 102-111
Burke, K. L., Joyner, A. B., Czech, D. R., & Wilson, M. J. (2000). An investigation of concurrent validity between two optimism/pessimism questionnaires: The life orientation test-revised and the optimism/pessimism scale. Current Psychology, 19, 129-137
Carr, A. (2004). Positive Psychology : The science of happiness and human strength. Hove & New York : Brunner-Routledge Taylor & Francis Group
Cascio, Wayne F. (2006). Managing human resource, productivity, quality of work life, profits. Seventh Edition. Colorado : Mc Graw–Hill
Cheng, H., & Furnham, A. (2003). Attributional style and self-esteem as predictors of psychological well being. Counseling Psychology Quarterly, 16, 121-130
Cohen, S. G., Chang, L., & Ledford, G. E. Jr. (1997). A hirarchial construct of self management leadership and its relationship to quality of work life and perceived work group effectiveness. Personal Psychology, 2, 275-308
(55)
Considine, G. & Callus, R. (2001). The quality of work life of australian employees – the development of an index.
http://www.google.co.id/search?q=quality+working+of+life+%5Bpdf%5D&h l=id&start=40&sa=N Akses tanggal 23 november 2012
Fredrickson, B. L. (2003). The value of positive emotions. American Scientist, 4, 330-335 Fry. P. S. (1995). Perfectionism, humor, and optimism as moderators of health outcomes and
determinants of coping styles of women executives. Genetic, Social and General Psychology Monographs, 121, 211-245
Gibson, I. D. (1987). Organisasi (perilaku, struktur dan proses). Jakarta : Erlangga
Goleman, D. (2002). Emotional intelligence (terjemahan). Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama
Green, K.Jr. , Medlin, B. & Whitten, D. (2004). Developing optimism to improve
performance : An approach to manufactoring sector. Industrial Management and Data Systems, 2, 106-114
Hadi, S. (2000). Metodologi research. Jilid 1-4. Yogyakarta: Penerbit Andi
Huselid, M. A. (1995). The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 3, 635-672
Harvolic, S. J. (1991). Quality of work life and human resource outcomes. Industrial Relation, 3, 469-479
Husnawati, A. (2006). Analisis pengaruh kualitas kehidupan bekerja terhadap kinerja karyawan dengan komitmen dan kepuasan kerja sebagai intervening variabel, studi pada Perum Pegadaian Kanwil vi Semarang. Thesis, Program Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Diponegoro Semarang
(56)
Jewel, L.N., & Siegel M. (1998). Psikologi industri/organisasi modern. Jakarta : Penerbit Archan
King, A. S., & Ehrhard, B. J. (1997). Diagnosting organizational commitment : An employee cohesion exercise. International Journal of Management, 3, 317-325
Lau, R.S.M. & May, B.E. (1998). A win-win paradigm for quality of work life and business performance. Human Resource Development Quarterly, 9, 210-224
Lewis, D., Kevin, B., Paul, K., Lynne L., & Erin, T. (2001). Extrinsic and intrinsic determinants of quality of work life. Leadership In Health Service,14,9-15 Luthans, F. (2006). Perilaku organisasi. Yogyakarta : Penebit Andi
Medlin, B. & Green, K.Jr. (2008). The relationship among goal setting, optimism, and engagement: the impact on employee performance. Industrial Management and Data Systems, 109, 51-56
Medlin, B. , Green, K.Jr. & Gaither, Q. (2010). Developing optimism to improve performance: A pilot study in the education sector. Allied Academies International Conference, 15, 38-41
Mortazavi, S., Yazdi, S.V.S. & Amini, A. (2012). The role of the psychological capital and quality of work life and organization performance. Interdiciplenary Journal of Contemporary Research In Business, 2, 206-217
Nawawi, H. H., (2008), Manajemen sumber daya manusia untuk bisnis yang kompetitif. Yogyakarta : Gadjah Mada Univercity Press
Normala & Daud (2010). Investigating the relationship between quality of work life and organizational commitment among employees in malaysian firms. International Journal of Business and Management, 10, 75-81
(57)
Papalia, D., Old, S. W., & Feldman, R. D. (2008). Psikologi Perkembangan. Jakarta : Kencana Prenada Grup
Peterson, C. (2000). The future of optimism. Journal of American Psychologist, 55, 44-55 Peterson, C., & Steen, T. A. (2002). Optimistic explanatory style. In C. R. Snyder & S. J.
Lopez (Eds.), Handbook of Positive Psychology. (pp. 313-323). New York: Oxford University Press
Robbins, S.P. (2003). Organizational behavior, Tenth Editoin. San Diego : Prentice Hall Scheier, M. F., & Carver, C. S. (1987). Dispositional optimism and physical well-being: The
influence of generalized outcome expectancies on health. Journal of Personality, 55, 169- 210
Scheier, M.F. & Carver, C.S. (2002). Optimism. In C.R. Snyder & Shane J. Lopez. Handbook of positive psychology. (pp. 163-205) New York: Oxford University Press
Seligman, M.E.P (2006). Learned optimism: how to change your mind and your life. United States : Vintage Book
Shapiro, L.E. (1997). Mengajarkan emotional intelligence pada anak. Jakarta: PT.Gramedia Pustaka Utama
Steiwall, M.R. (2006). Multimedia training for employee optimism competencies: confidence, control, self-awareness, and success. (Disertation). United States : Capella University Taylor, S. E., Kemeny, M. E., Bower, J. E., & Gruenewald, T. L. (2000). Psychological
resources, positive illusions, and health. American Psychologist, 55, 99-109 Timpe, A. D. (1992). Kinerja. Jakarta : PT Gramedia
(58)
Winarsunu, T. (2004). Statistik Dalam Peneltian Psikologi dan Pendidikan. Malang : UMM Press
Zulkarnain, A. (2013). Quality of work life in Indonesian public service organization: The role of career development and personal factors. International Journal of Applied Psychology, 3, 38-4
(59)
BAB III
METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier. Metode ini digunakan karena penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja pada optimisme karyawan Perusahaan PT Pupuk Iskandar Muda.
A. Identifikasi Variabel Penelitian
Variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah : 1. Variabel terikat : Optimisme karyawan
2. Variabel bebas : Persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja
B. Defenisi Operasional Variabel penelitian 1. Optimisme
Optimisme adalah kecenderungan untuk mempercayai bahwa hal baik akan selalu terjadi dimasa mendatang. Optimisme meliputi tiga aspek, yaitu : aspek permanence yang berarti bahwa individu meyakini kejadian baik sebagai sesuatu yang akan selalu terjadi, aspek pervasiveness yang berarti bahwa individu meyakini kejadian baik akan selalu terjadi pada semua sisi kehidupannya dan aspek personalization yang berarti bahwa kejadian baik terjadi karena kerja kerasnya. Ketiga aspek ini nantinya akan diungkap melalui skala optimisme.
(60)
Total skor pada skala ini akan menunjukkan tingkat optimisme karyawan. Total skor yang tinggi menunjukkan optimisme yang tinggi pada karyawan dan sebaliknya total skor yang rendah pada skala ini menunjukkan optimisme yang rendah pada karyawan.
2. Persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja
Persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja adalah sejauh mana seorang karyawan memberikan makna terhadap kondisi perusahaan dalam memberikan kesejahteraan untuk dirinya. Persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja memiliki aspek-aspek yang meliputi: partisipasi karyawan, pengembangan karir, pemecahan konflik, komunikasi, kesehatan, keamanan kerja, kebanggaan, kompensasi yang sesuai, lingkungan kerja yang aman yang akan diungkap dengan menggunakan skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja.
Total skor pada skala ini menunjukkan bagaimana persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja karyawan. Total skor yang tinggi menunjukkan persepsi yang positif terhadap kualitas kehidupan bekerja dan sebaliknya total skor yang rendah pada skala ini menunjukkan persepsi yang negatif terhadap kualitas kehidupan bekerja.
C. Populasi, Sampel dan Metode Pengambilan Sampel 1. Populasi dan Sampel
Populasi adalah seluruh objek yang dimaksud untuk diteliti. Populasi dibatasi sebagai sejumlah subjek atau individu yang paling sedikit memiliki satu sifat yang sama (Hadi, 2000). Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan Perusahaan PT Pupuk Iskandar Muda, khususnya yang bertugas di pabrik sebanyak 650 karyawan.
Mengingat keterbatasan peneliti untuk menjangkau seluruh populasi, maka peneliti hanya meneliti sebagian dari populasi yang dijadikan sebagai subjek penelitian yang lebih dikenal dengan nama sampel. Sampel adalah sebagian dari populasi atau yang jumlahnya
(61)
kurang dari jumlah populasi dan harus mempunyai paling sedikit satu sifat yang sama (Hadi, 2000).
2. Metode Pengambilan Sampel
Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah non probability sampling dimana besarnya peluang anggota populasi untuk terpilih menjadi sampel tidak diketahui (Hadi, 2000). Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling insidental. Dipilihnya teknik sampling ini adalah karena faktor kesediaan dan kemudahan dijumpainya sampel penelitian.
3. Jumlah Sampel Penelitian
Tidak ada batasan mengenai berapa jumlah sampel ideal yang harus digunakan dalam suatu penelitian. Menurut Azwar (2000), secara tradisional statistika menganggap bahwa jumlah sampel yang lebih dari 60 subjek sudah cukup banyak. Hadi (2000) menyatakan bahwa menetapkan jumlah sampel yang banyak lebih baik daripada menetapkan jumlah sampel yang sedikit. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan sebanyak 186 orang. Alasan penggunaan sampel dengan jumlah tersebut dikarenakan tidak lengkapnya jumlah alat ukur penelitian yang diterima kembali oleh peneliti setelah penyebaran alat ukur dilakukan.
D. Metode dan Alat Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan skala psikologi yang berbentuk skala likert dengan beberapa pilihan, yaitu dengan cara menyebarkan skala yang berisi daftar pertanyaan yang telah disiapkan dan disusun sedemikian rupa sehingga subjek penelitian dapat mengisinya dengan mudah (Azwar, 2000).
(62)
Hadi (2000) mengemukakan bahwa skala psikologis mendasarkan diri pada laporan-laporan pribadi (self report). Selain itu skala psikologis memiliki kelebihan dengan asumsi sebagai berikut :
a. Subjek adalah orang yang paling tahu tentang dirinya.
b. Apa yang dikatakan oleh subjek kepada peneliti adalah benar dan dapat dipercaya
c. Interpretasi subjek tentang pertanyaan-pertanyaan yang diajukan sama dengan apa yang dimaksud peneliti.
Penelitian ini menggunakan dua buah skala psikologi yaitu skala optimisme dan skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja.
1. Skala Optimisme
Skala disusun mengacu pada aspek optimisme yang dikemukakan oleh Seligman (2006) yang meliputi aspek permanence, pervasiveness dan personalization.
Tabel 1.
Blue print Skala Optimisme Sebelum Uji Coba
No Aspek Optimisme Aitem favorable Aitem unfavorable Total
1. Permanence 1, 2, 9 10, 11 5
2. Pervasiveness 12, 13, 15, 17 14 5
3. Personalization 6, 7, 8, 16 3, 4, 5 7
Total 11 6 17
Skala optimisme menggunakan model skala likert yang berjumlah 17 aitem yang terdiri dari aitem favorable dan unfavorable, dengan menggunakan lima pilihan jawaban yaitu : Sangat sesuai (SS), Sesuai (S), Netral (N), Tidak Sesuai (TS) dan Sangat Tidak Sesuai
(63)
(STS). Pemberian skor untuk skala ini bergerak dari 5 sampai 1 untuk aitem favorable, sedangkan untuk aitem unfavorable bergerak dari 1 sampai 5.
2. Skala Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja
Skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja disusun mengacu pada aspek kualitas kehidupan bekerja yang dikemukakan oleh Cascio (2006), yaitu: partisipasi karyawan, pengembangan karir, pemecahan konflik, komunikasi, kesehatan, keamanan kerja, kebanggaan, kompensasi yang sesuai, lingkungan kerja yang aman.
Tabel 2.
Blue print Skala Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja Sebelum Uji Coba
No Aspek Persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja
Aitem favorable Aitem
unfavorable
Total
1. Partisipasi Karyawan 1, 2, 3 4, 5 5
2. Pengembangan Karir 6, 7, 8 9, 10 5
3. Pemecahan Konflik 11, 12, 15 13, 14 5
4. Komunikasi 16 17, 18, 19 4
5. Kesehatan 20, 21, 25 22, 23, 24 6
6. Keamanan Kerja 26, 27 28, 29 4
7. Kebanggaan 30, 31, 32, 34 33 5
8. Kompensasi yang Sesuai
35, 36, 37 38, 39 5
9. Lingkungan Kerja yang Aman
40, 41, 42 43 4
Total 25 18 43
Skala sikap yang digunakan dalam mengukur persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja ini menggunakan model skala likert yang berjumlah 43 aitem yang terdiri dari aitem
(64)
favorable dan unfavorable, dengan menggunakan lima pilihan jawaban yaitu : Sangat sesuai
(SS), Sesuai (S), Netral (N), Tidak Sesuai (TS) dan Sangat Tidak Sesuai (STS). Pemberian skor untuk skala ini bergerak dari 5 sampai 1 untuk aitem favorable, sedangkan untuk aitem unfavorable bergerak dari 1 sampai 5
E. Validitas Uji Daya Beda Aitem dan Reliabilitas Alat Ukur 1. Validitas Alat Ukur
Menurut Azwar (2000), untuk mengetahui apakah skala psikologi mampu menghasilkan data yang akurat sesuai dengan tujuan ukurnya, diperlukan suatu pengujian validitas. Suatu alat tes atau instrumen pengukuran dapat dikatakan memiliki validitas yang tinggi apabila alat tersebut menjalankan fungsi ukurnya atau memberikan hasil ukur yang sesuai dengan maksud dilakukannya pengukuran tersebut.
Validitas yang digunakan dalam penelitian ini adalah validitas isi (content validity). Validitas ini merupakan validitas yang diestimasi lewat pengujian terhadap isi tes dengan analisis rasional atau lewat professional judgement (Azwar, 2000).
Validitas isi menunjukkan sejauh mana aitem-aitem dalam tes mencakup keseluruhan kawasan isi yang hendak diukur. Pengertian ini mencakup keseluruhan kawasan isi tidak saja berarti tes itu harus komprehensif akan tetapi isinya harus pula tetap relevan dan tidak keluar dari batasan tujuan pengukuran.
Sebelum melakukan penyusunan alat ukur, peneliti menentukan terlebih dahulu kawasan isi dari optimisme dan persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja. Kemudian peneliti akan membuat aitem-aitem yang bertujuan untuk mengungkap kawasan isi tersebut. Selanjutnya peneliti melakukan pengujian validitas isi dengan melakukan analisis rasional atau professional judgement.
(65)
2. Uji Daya Beda Aitem
Uji daya beda aitem digunakan untuk melihat sejauh mana aitem mampu membedakan antara individu yang memiliki atribut dengan yang tidak memiliki atribut yang hendak diukur (Azwar, 2012).
Pengujian daya beda aitem ini dilakukan dengan komputasi koefisien korelasi antara distribusi skor pada setiap aitem dengan suatu kriteria yang relevan yaitu distribusi skor skala itu sendiri. Komputasi ini menghasilkan koefisien korelasi aitem total yang dapat dilakukan dengan menggunakan teknik korelasi Pearson Product Moment (Azwar, 2012).
Menurut Azwar (2012) semua aitem yang mencapai koefisien korelasi minimal 0,30, maka daya pembedanya dianggap memuaskan.
3. Reliabilitas Alat Ukur
Reliabilitas alat ukur adalah mencari dan mengetahui sejauh mana hasil pengukuran dapat dipercaya. Hasil pengukuran ini dapat dipercaya apabila dalam pelaksanaan pengukuran terhadap sekelompok subjek sama, diperoleh hasil yang sama, selama aspek yang diukur dalam diri subjek memang belum berubah.
Uji reliabilitas penelitian ini menggunakan pendekatan konsistensi internal (Cronbach’s alpha coeffecient) yaitu suatu bentuk tes yang hanya memerlukan satu kali pengetesan tes tunggal pada sekelompok individu dengan tujuan untuk melihat konsistensi antar aitem dalam skala. Dalam formula ini, semakin tinggi nilai reliabilitas yang diperoleh (mendekati angka 1,0), maka artinya reliabilitas ítem semakin baik. Pengujian reliabilitas ini akan menggunakan bantuan SPSS for Windows 19.0 version yang nantinya akan menghasilkan reliabilitas dari skala optimisme dan skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja.
(66)
F. Hasil Uji Coba Alat Ukur
Uji coba alat ukur optimisme dan persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja dilakukan pada 78 karyawan pabrik di salah satu perusahaan yang berlokasi di daerah Mabar, kota Medan.
1. Hasil Uji Coba Alat Ukur Optimisme
Untuk mengetahui daya diskriminasi aitem skala variabel optimisme, peneliti melakukan analisis uji coba dengan menggunakan aplikasi komputer SPSS version 19.0 for windows, kemudian melihat nilai corrected total correlation yang menggunakan koefisien
korelasi minimal 0,30, dimana menurut Azwar (2012), semua aitem yang mencapai nilai ini, maka daya pembedanya dianggap baik. Jumlah aitem yang diuji cobakan adalah 17 aitem yang kemudian setelah dianalisis lagi (1 kali pengolahan) menyisakan 8 aitem dengan koefisien korelasi minimal 0,30 dan 9 aitem lainnya gugur. Selanjutnya, 8 aitem inilah yang digunakan untuk mengukur optimisme dalam penelitian ini dengan kisaran koefisien korelasi rix = 0, 300 sampai dengan rix= 0,532 dengan reliabilitas sebesar 0,717. Distribusi aitem yang akan digunakan dalam penelitian dapat dilihat pada tabel 3 :
Tabel 3.
Distribusi Aitem-Aitem Skala Optimisme setelah Uji Coba No Aspek Optimisme Aitem favorable Aitem unfavorable Total
1. Permanence 1, 2, 9 - 3
2. Pervasiveness 15, 17 - 2
3. Personalization 6, 8 4 3
Total 7 1 8
(67)
Tabel 4.
Distribusi Aitem-Aitem Skala Optimisme setelah Uji Coba untuk Penelitian No Aspek Optimisme Aitem favorable Aitem unfavorable Total
1. Permanence 1, 2, 6 - 2
2. Pervasiveness 7, 8 - 3
3. Personalization 4, 5 3 3
Total 7 1 8
2. Hasil Uji Coba Alat Ukur Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja
Untuk mengetahui daya diskriminasi aitem skala variabel persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja, peneliti melakukan analisis uji coba dengan menggunakan aplikasi komputer SPSS version 19.0 for windows, kemudian melihat nilai corrected total correlation yang menggunakan koefisien korelasi di atas 0,30 dimana menurut Azwar (2012), semua aitem yang mencapai nilai ini, maka daya pembedanya dianggap baik. Jumlah aitem yang diuji cobakan adalah 43 aitem yang kemudian setelah dianalisis lagi (1 kali pengolahan) menyisakan 40 aitem dengan koefisien korelasi di atas 0,30 dan 3 aitem lainnya gugur. Kemudian, 40 aitem ini diseleksi lagi dengan memilih aitem yang memiliki nilai corrected total correlation yang digolongkan tinggi, hal ini dilakukan agar jumlah aitem untuk setiap
aitem mendekati proporsional. Setelah melalui proses pengolahan manual oleh peneliti, akhirnya aitem yang mengukur persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja diperoleh sebanyak 33 aitem. Selanjutnya, 33 aitem inilah yang digunakan untuk mengukur persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja dalam penelitian ini dengan kisaran koefisien korelasi rix = 0, 411 sampai dengan rix = 0,693 dengan reliabilitas sebesar 0,943. Distribusi aitem yang akan digunakan dalam penelitian dapat dilihat pada tabel 5 :
(68)
Tabel 5.
Distribusi Skala Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja Setelah Uji Coba No Aspek Persepsi
Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja
Aitem favorable Aitem
unfavorable
Total
1. Partisipasi Karyawan 1, 2, 3 5 4
2. Pengembangan Karir 6, 7 9, 10 4
3. Pemecahan Konflik 11, 12, 15 13 4
4. Komunikasi - 17, 18, 19 3
5. Kesehatan 20, 21 22, 24 4
6. Keamanan Kerja - 28, 29 2
7. Kebanggaan 30, 31, 32, 34 - 4
8. Kompensasi yang Sesuai
35, 36 38, 39 4
9. Lingkungan Kerja yang Aman
40, 41, 42 43 4
Total 19 14 33
(69)
Tabel 6.
Distribusi Skala Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja Setelah Uji Coba untuk Penelitian
No Aspek Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja
Aitem favorable Aitem
unfavorable
Total
1. Partisipasi Karyawan 1, 11, 17 32 4
2. Pengembangan Karir 2, 16 10, 31 4
3. Pemecahan Konflik 12, 25, 33 3 4
4. Komunikasi - 4, 13, 30 3
5. Kesehatan 5, 24 19, 29 4
6. Keamanan Kerja - 6, 21 2
7. Kebanggaan 7, 14, 22, 28 - 4
8. Kompensasi yang Sesuai
20, 26 8, 15 4
9. Lingkungan Kerja yang Aman
9, 18, 27 23 4
Total 19 14 33
G. Prosedur Pelaksanaan Penelitian
Prosedur pelaksanaan penelitian terdiri dari 3 tahap. Ketiga tahap tersebut adalah tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap pengolahan data.
1. Tahap Persiapan
Pada tahap ini, peneliti memiliki langkah-langkah yang dilakukan, yaitu: a. Pembuatan dan uji coba alat ukur
(70)
1) Membuat alat ukur yang terdiri dari skala optimisme dan skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja yang dibuat berdasarkan teori yang telah diuraikan.
2) Untuk skala optimisme peneliti membuat 17 aitem dan untuk skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja sebanyak 43 aitem.
3) Skala optimisme dan skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja akan dibuat dalam bentuk buku yang terdiri dari lima alternatif pilihan jawaban, disamping pernyataan tempat untuk menjawab juga akan disediakan sehingga memudahkan subjek dalam memberikan jawaban.
4) Setelah kedua skala selesai dibuat, maka aitem-aitem yang telah dibuat akan ditelaah dengan analisis rasional dari profesional judgment.
5) Peneliti kemudian melakukan uji coba (try out) terhadap karyawan pada salah satu pabrik di kota Medan yang berjumlah 78 orang. Uji coba ini bertujuan untuk menyeleksi aitem yang benar-benar sesuai dengan variabel yang hendak diukur.
b. Mencari informasi
Pada tahap ini peneliti melakukan langkah-langkah sebagai berikut:
1) Mengurus surat izin dari Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.
2) Mencari informasi tentang perusahaan atau instansi yang akan dijadikan tempat pengambilan data saat peneliti mengadakan penelitian.
3) Peneliti mendatangi perusahaan tersebut (PT PIM) dan meminta izin dengan membawa surat keterangan dari Fakultas Psikologi untuk mengadakan penelitian di perusahaan tersebut.
(71)
Pada saat mendatangi perusahaan tersebut peneliti juga meminta informasi dari perusahaan mengenai jumlah pasti karyawan yang akan dijadikan sampel penelitian.
2. Tahap Pelaksanaan
Setelah diuji cobakan, maka selanjutnya peneliti akan melakukan revisi terhadap aitem-aitem dari dua skala yang telah diuji cobakan dengan menggunakan program SPSS for windows 19.0 version. Setelah memperoleh aitem dengan batas reliabilitas standar (0,070),
pengambilan data untuk penelitian dilakukan dengan memberikan skala optimisme dan skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja yang aitemnya telah direvisi, dimana skala optimisme terdiri dari 8 aitem dan skala persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja terdiri dari 33 aitem. Selanjutnya kedua skala diberikan kepada 200 subjek penelitian, akan tetapi setelah dikumpulkan kembali alat ukur yang diterima peneliti hanya berjumlah 186.
3. Tahap Pengolahan Data
Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan teknik analisa regresi linier. Tujuan analisis regresi linier adalah untuk mengukur intensitas hubungan antar variabel secara komputerisasi dengan program SPSS for windows 19.0 version.
F. Metode Analisis Data
Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja pada optimisme karyawan, maka metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier.
Data yang diperoleh dalam penelitian ini akan dianalisa dengan menggunakan analisa statistika. Pertimbangan penggunaan analisa ini adalah (Hadi, 2000):
(72)
1. Statistik bekerja dengan angka 2. Statistik bersifat objektif
3. Statistik bersifat universal dalam arti dapat digunakan dalam hampir semua bidang penelitian
Keseluruhan analisa data dilakukan dengan menggunakan fasilitas komputerisasi SPSS 19.0 for windows.
Sebelum data-data yang terkumpul dianalisis, maka terlebih dahulu dilakukan uji asumsi yang meliputi:
1. Uji Normalitas
Uji normalitas dimaksudkan untuk menguji apakah data yang dianalisis sudah terdistribusi sesuai dengan prinsip–prinsip distribusi normal agar dapat digeneralisasikan pada populasi. Uji normalitas pada penelitian ini dilakukan untuk membuktikan bahwa data semua variabel yang berupa skor–skor yang diperoleh dari hasil penelitian tersebar sesuai dengan kaidah normal. Pada penelitian ini uji normalitas dilakukan dengan menggunakan uji Kolmogorov-Smirnov dengan bantuan program komputer SPSS for windows 19.0 version. Kolmogorov-Smirnov adalah suatu uji yang memperhatikan tingkat kesesuaian antara distribusi serangkaian harga sampel (skor yang diobservasi) dengan suatu distribusi teoritis tertentu.
Kaidah normal yang digunakan adalah jika p > 0,05 maka sebarannya dinyatakan normal dan sebaliknya jika p < 0,05 maka sebarannya dinyatakan tidak normal (Hadi, 2000)
2. Uji Linieritas
Uji linieritas dilakukan untuk mengetahui status linier tidaknya suatu distribusi data penelitian (Winarsunu, 2004). Uji linieritas dilakukan dengan menggunakan analisis statistik
(73)
uji Anova dengan bantuan program komputer SPSS for windows 19.0 version. Kaidah yang digunakan untuk mengetahui linier atau tidaknya hubungan antara variabel bebas dengan variabel tergantung adalah jika p < 0,05 maka hubungannya antara variabel bebas dengan variabel tergantung dinyatakan linier, sebaliknya jika p > 0,05 berarti hubungan antara variabel bebas dengan variabel tergantung dinyatakan tidak linier (Hadi, 2000).
(74)
BAB IV
ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Pada bab ini akan diuraikan mengenai analisis data dan pembahasan hasil penelitian sesuai dengan data yang diperoleh. Pembahasan diawali dengan memberikan gambaran umum subjek penelitian dan hasil penelitian.
A. Gambaran Umum Subjek Penelitian
Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan pabrik PT PIM yang berjumlah 186 orang. Sebelum dilakukan analisis data terlebih dahulu diuraikan gambaran subjek penelitian berdasarkan jenis kelamin, usia dan jabatan.
1. Gambaran Subjek Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan jenis kelamin subjek penelitian, maka dapat digambarkan penyebaran subjek seperti terdapat pada tabel 7 di bawah ini.
Tabel 7.
Gambaran Subjek Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin `Jumlah (N) Persentase
Laki-laki 186 100 %
Berdasarkan tabel 7 di atas maka dapat dilihat bahwa seluruh subjek berjenis kelamin laki-laki.
(75)
Berdasarkan usia subjek penelitian, maka dapat digambarkan penyebaran subjek seperti terdapat pada tabel 8 di bawah ini.
Tabel 8.
Gambaran Subjek Berdasarkan Usia
Usia Jumlah (N) Persentase
20–40 tahun 136 73,1 %
40–60 tahun 50 26,9 %
Total 186 100 %
Berdasarkan teori perkembangan yang dikemukakan oleh Havighurst (1972 dalam Papalia, Olds, & Feldman, 2008) maka rentang usia 20 – 40 tahun dinamakan periode masa dewasa muda, sedangkan rentang usia 40–60 tahun dinamakan periode masa dewasa madya. Pada tabel 8 di atas dapat dilihat bahwa subjek yang berada pada periode dewasa muda (20 –
40 tahun) lebih banyak yaitu sebesar 73,1 % daripada subjek yang berada pada periode dewasa madya (40–60 tahun) yaitu sebesar 26,9 %.
3. Gambaran Subjek Berdasarkan Jabatan
Berdasarkan jabatan subjek penelitian, maka dapat digambarkan penyebaran subjek seperti terdapat pada tabel 9 di bawah ini.
Tabel 9.
Gambaran Subjek Berdasarkan Jabatan
(76)
Lakma 55 29,5 %
Foreman 108 58,1 %
Manager dan Supervisor 23 12,4 %
Total 186 100 %
Berdasarkan tabel 9 di atas maka dapat dilihat bahwa subjek yang memiliki level jabatan yang paling banyak adalah foreman yaitu sebesar 57,5 %, diikuti dengan tingkat jabatan lakma sebanyak 29,6 % dan yang sedikit adalah jabatan level manager dan supervisor yaitu sebesar 12,9 %.
B. Hasil Penelitian 1. Hasil Uji Asumsi
Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier. Sebelum melakukan analisis tersebut maka terlebih dahulu dilakukan uji asumsi yang digunakan untuk mengetahui pengolahan data yang akan dipakai, apakah menggunakan statistik parametrik atau non parametrik. Uji asumsi dalam penelitian ini meliputi uji normalitas dan uji linieritas.
a. Uji Normalitas
Hasil uji normalitas untuk mengetahui apakah data tersebar secara normal dapat dilihat pada tabel 10 di bawah ini.
Tabel 10.
Hasil Pengujian Normalitas
Variabel Z P Keterangan
Optimisme 1,317 0,062 Normal
Persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja
(77)
Kaidah normal yang digunakan adalah jika p > 0,05 maka sebarannya dinyatakan normal dan sebaliknya jika p < 0,05 maka sebarannya dinyatakan tidak normal (Hadi, 2000).
Hasil uji normalitas terhadap variabel optimisme diperoleh nilai Z = 1,317 dan p = 0,062. Hasil menunjukkan bahwa nilai p (0,062) > 0,05 maka data dari variabel optimisme terdistribusi secara normal.
Hasil uji normalitas terhadap variabel persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja diperoleh nilai Z = 1,047 dan p = 0,223. Hasil menunjukkan bahwa nilai p (0,223) > 0,05 maka data dari variabel persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja terdistribusi secara normal.
b. Uji Linieritas
Hasil uji linieritas dilakukan untuk mengetahui linier atau tidaknya hubungan antar varibel optimisme dan persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja. Hasilnya dapat dilihat pada tabel 11 di berikut ini.
Tabel 11.
Hasil Pengujian Linieritas
Uji linieritas dapat diketahui dengan hasil analisis statistik yaitu dengan metode statistik uji F. Kaidah yang digunakan untuk mengetahui linier atau tidaknya hubungan antara variabel bebas dengan variabel tergantung adalah jika p < 0,05 maka hubungannya antara variabel bebas dengan variabel
Variabel F P Keterangan
Optimisme*Persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja
(78)
tergantung dinyatakan linier, sebaliknya jika p > 0,05 berarti hubungan antara variabel bebas dengan variabel tergantung dinyatakan tidak linier (Hadi, 2000).
Hasil uji linieritas pada kedua variabel penelitian diperoleh nilai F = 10,481 dan nilai p = 0,002. Hasil menunjukkan bahwa nilai p (0,005) < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa kedua variabel memiliki hubungan yang linier.
2. Hasil Penelitian
a. Hasil Uji Analisis Data
Berikut ini akan dijelaskan tentang hasil pengolahan data mengenai pengaruh persepsi terhadap kualitas kehidupan bekerja pada optimism karyawan menggunakan analisis regresi linier dengan menggunakan program SPSS versi 19.0 for windows. Hasil pengolahan data dapat dilihat pada tabel 12 berikut ini.
Tabel 12.
Hasil Analisis Regresi linier Pengaruh Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja pada Optimisme Karyawan
Model Unstandardized
Coefficients
Standardized Coefficients
F t
B Std.
Error
Beta
1 (Constant) 27,512 1,669 8, 519 16,842*
Persepsi terhadap kualitas
kehidupan bekerja
0,041 0,014 0,210 2,919*
*p<0.05; R = 0,210; R2= 0,044
Hipotesis :
(1)
2. Aspek Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja ………… 12
3. Dampak Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja ……… 13
C. Pengaruh Persepsi Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Optimisme ………. 17
D. Hipotesis Penelitian ……….……….. 20
BAB III METODE PENELITIAN A. Identifikasi Variabel Penelitian ……….…….…… 21
B. Definisi Operasional ……….. 21
1. Optimisme………………………...……... 21
2. Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja..………. 22
C. Populasi, Sampel dan Metode Pengambilan Sampel……….……… 22
1. PopulasiDan Sampel……….………..…….……… 22
2. Metode Pengambilan Sampel………..……….… 23
3. Jumlah Sampel Penelitian…………..…………...……… 23
D. Metode dan Alat Pengambilan Data..………..….……….. 24
1. Skala Optimisme... 32
2. Skala Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja... 25
E. Validitas, Uji Coba dan Reliabilitas Alat Ukur... 27
1. Validitas Alat Ukur... 27
(2)
3. Reabilitas Alat Ukur... 28
F. Hasil Uji Coba Alat Ukur ... 29
1. Hasil Uji Coba Alat Ukur Optimisme... 29
2. Hasil Uji Coba Alat Ukur Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja……….. 30
G. Prosedur Pelaksanaan Penelitian... 33
1. Tahap Persiapan ... 33
2. Tahap Pelaksanaan ... 35
3. Tahap Pengolahan Data... 35
H. Metode Analisis Data………..………..………….. 36
1. Uji Normalitas ……….……….……… 36
2. Uji Linieritas ……….………..………. 37
BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum SubjekPenelitian ……….…. 38
B. Hasil Penelitian ……….…. 40
1. Uji Asumsi ……….……….. 40
2. Hasil Penelitian ………...…. 42
C. Pembahasan Hasil Penelitian… ……… 47
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ……….… 51
B. Saran ……….………….. 52
1. Saran Metodologis ……….……….. 52
(3)
2. Saran Praktis ……… 52
(4)
DAFTAR TABEL
Tabel 1. BlueprintSkala Optimisme Sebelum Uji Coba………...…… 25 Tabel 2. Blueprint Skala Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja
Sebelum Uji Coba…….……….……….……… 26
Tabel 3. Distribusi Aitem Skala Optimisme Setelah Uji Coba... 30 Tabel 4. Distribusi Aitem Skala Optimisme Setelah Uji Coba untuk
Penelitian..……….…………... 30 Tabel 5. Distribusi Aitem Skala Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja
Setelah Uji Coba ……….………. 32 Tabel 6. Distribusi Aitem Skala Persepsi Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja
Setelah Uji Coba ………...…..… 33 Tabel 7. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin... 38 Tabel 8. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia …………... 39 Tabel 9. Gambaran Subjek Penelitian BerdasarkanJabatan……….… 40 Tabel 10. Hasil Pengujian Normalitas…...………..…… 40 Tabel 11 Hasil Pengujian Linieritas..…...………...…… 42 Tabel 12. Hasil Ringkasan Analisis Regresi Linier……….…… 43 Tabel 13. Mean Empirik dan Mean Hipotetik Optimisme……….……. 44 Tabel 14. Mean Empirik dan Mean Hipotetik Pengaruh Persepsi
Terhadap Kualitas Kehidupan Bekerja .………. 45 Tabel 15. Kategorisasi Data Hipotetik Optimisme ……… 46
(5)
Tabel 17. Kategorisasi Data Hipotetik Persepsi Kualitas Terhadap Kualitas
(6)
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN A Skala Uji Coba
LAMPIRAN B Reabilitas Dan Uji Daya Beda Aitem LAMPIRAN C Skala Penelitian
LAMPIRAN D Gambaran Subjek Penelitian LAMPIRAN E Data Mentah
LAMPIRAN F Uji Asumsi Dan Uji Analisis Data LAMPIRAN G Profil Dan Struktur Organisasi