Renstra Setjen 2015-2019
16
KODE TUJUAN STRATEGIS
T5 Penguatan pengelolaan arang
ilikkekayaan negara dan layanan pengadaan arangjasa
T6 Penguatan penerapan e-gover e t untuk endukung isnis proses layanan
pendidikan dan ke udayaan yang efisien, efektif, akunta el; T7
Penguatan pelaksanaan fungsi lain yang di erikan oleh Menteri; Penjelasan dari masing-masing tujuan strategis yang akan dicapai dalam periode 2015
— 2019 adalah sebagai berikut:
1. Tujuan Strategis 1: Penguatan koordinasi dan penyusunan ren ana, progra ,
kegiatan, dan anggaran Ke endik ud ertujuan untuk eningkatkan kualitas hasil
koordinasi, sinkronisasi, penyusunan ren ana, progra , kegiatan, dan anggaran Ke enterian Pendidikan dan Ke udayaan.
2. Tujuan Strategis 2: Peningkatan pe
inaan dan pe erian dukungan ad inistrasi, ertujuan untuk eningkatkan kualitas pengelolaan ketatausahaan, kepega aian,
keuangan, keru ahtanggaan, kerja sa a, layanan asyarakat, arsip, dan
doku entasi Ke endik ud.
3. Tujuan Strategis 3: Peningkatan pe
inaan dan penataan organisasi dan tata laksana ertujuan untuk membentuk dan menyusun tugas, fungsi, dan susunan organisasi
yang mencerminkan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang bersih, dan bebas KKN serta meningkatkan kualitas layanan agar lebih efisien dan lebih cepat
dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi TIK sehingga lebih responsif, informatif, accesible, koordinatif, terbuka dan akuntabel, serta lebih
sederhana dan murah.
4. Tujuan Strategis 4: Penguatan koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-
undangan serta pelaksanaan ad okasi huku , ertujuan untuk eningkatkan kualitas Pengkajian peraturan perundang-undangan, penyusunan rancangan
peraturan perundang-undangan serta Penyusunan peraturan perundang-undangan
bidang pendidikan dan kebudayaan sebagai pelaksanaan dari peraturan perundang- undangan yang lebih tinggi.
5. Tujuan Strategis 5: Penguatan pengelolaan arang ilikkekayaan negara dan
layanan pengadaan arangjasa ertujuan untuk Inventarisasi, pembinaan pelaksanaan inventarisasi, pelaksanaan verifikasi inventarisasi serta pelaporan
barang milik negara di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Selain itu bertujuan meningkatkan efektivitas pelaksanaan urusan pengadaan barang dan
jasa di lingkungan Sekretariat Jenderal.
6. Tujuan Strategis 6: Penguatan penerapan e-gover
e t untuk endukung isnis proses layanan pendidikan dan ke udayaan yang efisien, efektif, dan akunta el
melalui strategi, antara lain: a penguatan kebijakan e-government; b penguatan sistem dan infrastruktur e-government yang terintegrasi; c peningkatan kapasitas
Renstra Setjen 2015-2019
17
kelembagaan dan kompetensi SDM; d penetapan quick wins penerapan e- government; serta e pengendalian pengembangan sistem dan pengadaan
infrastruktur e-government oleh Kemendikbud.
7. Tujuan Strategis 7: Penguatan pelaksanaan fungsi lain yang di erikan oleh Menteri
en akup: penge angan dan pendayagunaan teknologi infor asi dan ko unikasi untuk pendidikan dan ke udayaan, penguatan pengelolaan dan pendayagunaan data
dan statistik pendidikan dan ke udayaan, pendidikan dan pelatihan pega ai, penge angan perfil an, serta tersedianya analisis dan sinkronisasi ke ijakan
Ke endik ud.
D. Sasaran Strategis Sekretariat Jenderal
Untuk mewujudkan tujuan strategis dalam peningkatan Tata Kelola pendidikan dan kebudayaan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel serta penguatan pelibatan
publik, dapat dicirikan dengan tercapainya indikator-indikator kinerja sasaran strategis seperti pada tabel 2.1.
Tabel 2.1 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Strategis
KODE SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS
S.S.1 Terselenggaranya
Peren anaan dan
kerjasa a luar negeri • Tersedianya Perencanaan Jangka
Menengah dan Tahunan berbasis Kinerja • Terselenggaranya Kerjasama Bilateral dan
Multilateral Pendidikan dan Kebudayaan S.S.2
Dipertahankannya opini Laporan Keuangan Ke endik ud Wajar Tanpa Penge ualian
Laporan Keuangan Kemendikbud mendapat opini Wajar Tanpa
Pengecualian S.S.3
Meningkatkan akunta ilitas kinerja Ke endik ud
Skor LAKIP ke enterian A
S.S.4 Terselenggaranya siste pengelolaan dan
pe inaan aparatur sipil negara Terwujudnya sistem pengelolaan dan
pembinaan aparatur sipil negara S.S.5
Terselenggaranya pembinaan dan koordinasi penyusunan peraturan
perundang-undangan, advokasi dan layanan bantuan hukum, dan tertatanya
organisasi, dan tatalaksana yang efektif di lingkungan Kementerian
Terwujudnya pembinaan dan koordinasi penyusunan peraturan perundang-
undangan, advokasi dan layanan bantuan hukum, dan tertatanya organisasi, dan
tatalaksana yang efektif di lingkungan Kementerian
S.S.6 Terselenggaranya pengembangan dan
pendayagunaan teknologi informasi dan komunikasi untuk pendidikan dan
kebudayaan, serta pendidikan terbuka jarak jauh
Terwujudnya pengembangan dan pendayagunaan teknologi dan informasi
dan komunikasi untuk pendidikan, dan pendidikan terbuka jarak jauh
