Kerangka Konseptual Identitas Responden

37 Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu No. Peneliti Judul Variabel Metode yang digunakan Hasil Penelitian 6 Kinjerski and Skrypnek 2009 “Creating organizational conditions that foster employee spirit at work Organization al conditions X Employee spirit Y Analisis statistic Organisasi yang ingin meningkatkan semangat karyawan mereka di tempat kerja bisa fokus pada upaya untuk menciptakan kondisi organisasi yang mendorong inspirasi kepemimpinan dan bimbingan dan enam faktor yang diidentifikasi lainnya.

2.3 Kerangka Konseptual

Peran manusia di dalam organisasi i merupakan modal i dasar i dalam menentukan i tercapai atau tidaknya tujuan i dari organisasi i yang telah i ditetapkan dimana semangat i kerja karyawan i sangat menentukan i maju mundurnya i suatu organisasi Neely 2009. Hal yang dapat mempengaruhi semangat kerja adalah komunikasi. Komunikasi merupakan suatu proses melalui individu dengan organisasi dan masyarakat dalam menciptakan, mengirimkan dan menggunakan informasi untuk mengkoordinasi lingkungannya dan orang lain Ololube, 2010. Devina Upadhyay dan Anu Gupta 2012 menyatakan komunikasi memainkan peran utama dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan kepuasan kerja karyawan akan membuat karyawan memiliki semangat kerja yang tinggi. Universitas Sumatera Utara 38 Lingkungan kerja juga merupakan faktor yang dapat mempengauhi semangat kerja karyawan. Lingkungan kerja mrupakan potret realita keadaan di dunia kerja yang terus berkembang, memberikan gambaran mengenai kehidupan karyawan melaksanakan pekerjaan dalam kerangka aturan dan peraturan perusahaan Bhattacharya, 2012. Sowmya et al. 2011 menyatakan, jika pihak manajemen yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan, peru memberikan perhatian pada penataan ruang kerja secara fisik, sehingga nantinya dapat meningkatkan kedisiplinan kerja karyawan. Dari uraian di atas maka dapat diketahui bahwa komunikasi dan lingkungan kerja fisik akan mempengaruhi semangat kerja suatu perusahaan. Berdasarkan teori pendukung diatas maka kerangka konseptual pada penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut: Sumber: Purwanto 2006, Sedarmayanti 2001, Nitisemito 2002 Gambar 2.2 Kerangka Konseptual 2.4 Hipotesis Menurut Kerlinger 2003:30, hipotesis adalah pernyataan tentang hubungan antara dua variabel atau lebih dengan kata lain hipotesis merupakan Komunikasi X1 Lingkungan Kerja Fisik X2 Semangat Kerja Y Universitas Sumatera Utara 39 jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian berdasarkan teori yang ada. Berdasarkan kerangka konseptual, maka dapat disusun hipotesis sebagai be rikut: “Komunikasi dan Lingkungan Kerja Fisik Berpengaruh Positif dan Signifikan terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Artha Angkasa Tebing Tinggi”. Universitas Sumatera Utara BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PD. BPR BKK Wonogiri).

0 5 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PD. BPR BKK Wonogiri).

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN KOMUNIKASI LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan Komunikasi Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Kjks Bmt Tumang Boyolali.

0 4 19

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN KONDISI FISIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN KONDISI FISIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. SUN STAR MOTOR DI SALATIGA.

0 1 12

Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Artha Angkasa Tebing Tinggi

0 0 10

Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Artha Angkasa Tebing Tinggi

0 1 2

Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Artha Angkasa Tebing Tinggi

0 0 33

Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Artha Angkasa Tebing Tinggi

0 2 2

Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Artha Angkasa Tebing Tinggi

0 0 10

PENGARUH KOMUNIKASI, LINGKUNGAN KERJA, PENGEMBANGAN KARYAWAN DAN MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN

0 1 12