Pendahuluan MODEL KEBIJAKAN PENGEMBANGAN WILAYAH PESISIR BERKELANJUTAN BERPERSPEKTIF MITIGASI

170 dengan hal tersebut, Pemerintah Provinsi Jawa Barat telah menetapkan bahwa salah satu core business bisnis utama Jawa Barat yang perlu dikembangkan adalah bisnis pesisir dan kelautan Bapeda Provinsi Jabar, 2007. Dalam pengembangan bisnis pesisir dan kelautan tersebut, berbagai persoalan perlu dikaji dan ditangani secara besama oleh seluruh stakeholder yang terkait terutama para pengambil keputusan dalam pengembangan wilayah pesisir di Jawa Barat. Berbagai persoalan yang dihadapi dalam pengelolaan wilayah pesisir dan kelautan seperti terjadinya konflik kepentingan antar pemangku kepentingan, belum teridentifikasinya faktor dominan yang berpengaruh dalam pengembangan wilayah pesisir, dan belum jelasnya tujuan yang ingin dicapai, serta alternatif kebijakan yang dapat dikembangkan di pesisir Jawa Barat dikaitkan dengan mitigasi bencana. Hal ini penting dipecahkan dalam rangka merumuskan arahan kebijakan menuju keterpaduan dalam pengembangan wilayah pesisir Jawa Barat yang berkelanjutan dan berperspektif mitigasi bencana. Penelitian bertujuan untuk membangun model kebijakan pengelolaan wilayah pesisir secara terpadu yang berkelanjutan dan berperspektif mitigasi bencana sebagaimana telah dikemukakan terdahulu, yaitu pro growth, pro job, pro poor dan pro mitigation.

9.2. Metode Analisis Model Kebijakan

Untuk merumuskan arahan kebijakan pengembangan wilayah pesisir berkelanjutan berperspektif mitigasi becana digunakan pendekatan analisis hierarki proses AHP. AHP yang dikembangkan oleh Saaty 1993, merupakan suatu metode dalam memecahkan situasi kompleks dan tidak berstruktur kedalam bagian komponen yang tersusun secara hirarki baik struktural maupun fungsional. Proses sistemik dalam AHP memungkinkan pengambil keputusan mempelajari interaksi secara simultan dari komponen dalam hirarki yang telah disusun. Keharusan nilai numerik pada setiap variabel masalah membantu pengambil keputusan dalam mempertahankan pola pikir yang kohesif dan mencapai suatu kesimpulan. Penyusunan secara hierarki dalam AHP mencerminkan pemikiran untuk memilah elemen sistem dalam berbagai tingkat berlainan dan mengelompokkan unsur yang serupa pada tiap tingkat. Tingkat puncak yang disebut fokus hanya satu elemen yaitu sasaran keseluruhan yang sifatnya luas. Tingkat berikutnya masing-masing dapat memiliki beberapa elemen. Elemen dalam suatu tingkat 171 akan dibandingkan antara satu dengan lainnya terhadap suatu kriteria yang berada di tingkat atas, maka elemen dalam setiap tingkat harus dari derajat besaran yang sama. Metode AHP dimulai dengan menstrukturkan suatu situasi yang kompleks tidak terstruktur ke dalam bagian-bagian komponennya, menata komponen atau variabel ke dalam suatu hirarki, memberi nilai relatif tingkat kepentingan pada setiap variabel dengan pertimbangan subyektif dan mensintesis berbagai pertimbangan tersebut untuk menetapkan variabel yang memiliki prioritas tertinggi dalam mempengaruhi hasil. Secara garis besar metode AHP dapat dilihat pada Gambar 70 berikut: Gambar 70. Garis besar alat analisis AHP

9.2.1. Prinsip dasar AHP

Prinsip dasar penyelesaian persoalan dengan metode AHP adalah decomposition, comparative judgement, synthesis of priority, dan logical consistency. • Decomposition Decomposition adalah proses penguraian persoalan menjadi unsur- unsurnya. Penguraian dilanjutkan terhadap unsur-unsurnya sampai tidak dapat diuraikan lagi, sehingga didapatkan beberapa tingkatan dari persoalan tersebut untuk mendapatkan hasil akurat • Comparative judgement Comparative judgement adalah membuat penilaian tentang kepentingan STRUKTUR AHP: - Fokus - Faktor - Aktor - Tujuan - Alternatif Penilaian AHP - Pairwise comparison - Integrasi Multi Pakar - Consistency Ratio 0,1 Hasil AHP Alternatif potensi pengembangan yang memiliki bobot tertinggi