BADAN DIKLAT DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
H a l a m a n | 20
peserta pelatihan diharapan adalah mereka yang dipandang sesuai dengan bidang perencanaan.
6. Program Diklat Manajemen Keuangan Hasil evaluasi dapat dikemukakan sebagaimana
uraian di bawah ini dengan memfokuskan pada hal yang penting yaitu: capaian skor total responden, dan
capaian setiap aspek yang menjadi fokus evaluasi, dan usulan perbaikan yang dikemukakan oleh para
repsonden.
a. Agregat Capaian Skor
Secara agregat
skor mayoritas
alumni memandang diklat yang dilakukan secara umum
masuk dalam kategor baik. Artinya, diklat yang dilakukan
mampu memberikan
dampak positif
terhadap para peserta setelah kembali ke organisasi masing-masing walaupun belum optimal karena
perbedaan tupoksi dan lingkungan organisasi. Dilihat dari skor para responden, diperoleh
frekuensi jawaban pada masing-masing aspek yang dievaluasi yang didasarkan pada kategorisasi skor
sebagaimana dalam Gambar di bawah. Informasi yang menonjol berdasarkan pada Gambar dibawah
adalah pada
aspek penerapan
hasil diklat,
peningkatan karir dan rencana perubahan. Pada aspek penerapan hasil diklat nampak frekuensi
jawaban responden sangat bervariasi. Hal ini menunjukkan adanya perbedaan dalam penerapan
hasil diklat di organisasi dimana para peserta berasal. Pada aspek peningkatan karir, mayoritas responden
masih memandang belum terjadi peningkatan karir dalam
organisasi, dimana
mencapai jawaban
sebanyak 15 menyatakan baik, 30 menyatakan cukup baik, dan 35 menyatakan kurang baik, dan
tidak seorang pun yang menyatakan baik sekali. Dengan kata lain, informasi ini menunjukkan bahwa
pengembangan karir para peserta setelah kembali ke lembaga dapat dikatakan tidak selalu relevan dengan
hasil diklat yang diperoleh, sebagaimana sebagian besar menyatakan kurang baik.
Sedangkan pada aspek rencana perubahan terjadi hampir tidak jauh berbeda dengan aspek
peningkatan karir dimana sebagian besar responden menyatakan
bahwa rencana
perubahan dalam
organisasi masih dipandang kurang baik, ditunjukkan dengan frekuensi jawaban sebanyak 30 . Hal ini
menunjukkan para peserta tidak semua setelah kembali
memiliki rencana
perubahan yang
diimplementasikan.
Gambar 8 Jawaban responden
Mendukung data yang disampaiakan di atas, hasil
diskusi terfokus
menunjukkan bahwa
pengetahuan dan keterampilan yang dilatihkan
dipandang oleh sebagian besar responden sudah sesuai dengan pengerjaan tugas pokok dan fungsi di
tempat kerja baik tupoksi pengelolaan keuangan yang sama maupun pekerjaan keuangan yang mendukung
pekerjaan lain. Artinya, hal ini sesuai dengan tujuan dari diklat keuangan ini yaitu memberikan bekal bagi
pegawai agar mengetahui prinsip-prinsip kerja dalam manajemen keuangan sebagai bekal kemampuan di
masa depan dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Walaupun
demikian, masih
terdapat ketidakbermanfaatan hasil diklat sebagai akibat
Tidak baik Kurang baik
Cukup baik Baik
Baik sekali Penerapan hasik diklat
5 20
25 25
5 Peningkatan Kinerja
30 45
5 Peningkatan karir
35 30
15 Dukungan
25 5
45 5
Rencana perubahan 30
25 25
10 20
30 40
50
Pe rs
e n
ta se
Persentase jawaban responden
BADAN DIKLAT DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
H a l a m a n | 21
peserta tidak menerapkan hasil belajar dalam aktivitas tugas dan fungsi sehari-hari.
b. Rerata Skor per Aspek Evaluasi
