Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja

13

2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja

Menurut Peterson dan Plowan Hasibuan, 2008: 93-94, menjelaskan bahwa orang mau bekerja karena faktor-faktor berikut: a. The desire to live keinginan untuk hidup. Keinginan untuk hidup merupakan keinginan utama dari setiap orang, manusia bekerja untuk dapat makan dan makan untuk melanjutkan hidupnya. b. The desire for posession keinginan untuk suatu posisi. Keinginan untuk suatu posisi dengan memiliki sesuatu merupakan keinginan manusia yang kedua dan ini salah satu sebab mengapa manusia mau bekerja. c. The desire for power keinginan untuk kekuasaan. Keinginan akan kekuasaan merupakan keinginan selangkah di atas keinginan untuk memiliki yang mendorong orang mau bekerja. d. The desire for recognation keinginan akan pengakuan. Keinginan akan pengakuan, penghormatan, dan status sosial merupakan jenis terakhir dari kebutuhan yang mendorong orang untuk bekerja. Setiap pekerja mempunyai motif keinginan wants dan kebutuhan needs tertentu dan mengharapkan kepuasan dari hasil kerjanya. Menurut Yunus 2007: 45, mengemukakan bahwa faktor-faktor dalam pekerjaan yang mempengaruhi motivasi kerja sebagai berikut: a. Rasa aman security, yaitu adanya kepastian untuk memperoleh pekerjaan tetap, memegang jabatan di perusahaan selama mungkin seperti yang mereka harapkan. b. Kesempatan untuk maju type of work, yaitu adanya kemungkinan untuk maju, naik tingkat, memperoleh kedudukan dan keahlian. c. Tipe pekerjaan type of work, yaitu adanya pekerjaan yang sesuai dengan latar belakang pendidikan, pengalaman, bakat, dan minat karyawan. 14 d. Nama baik tempat bekerja company, yaitu perusahaan sekolah yang memberikan kebanggaan karyawan bila bekerja di perusahaan atau sekolah tersebut. e. Rekan kerja Co worker, yaitu teman kerja yang sepemikiran, yang cocok untuk kerja sama. f. Upah pay, yaitu penghasilan yang diperoleh. g. Penyelia Supervisor, yaitu pemimpin atau atasan yang mempunyai hubungan baik dengan bawahannya, mengenal bawahannya, dan mempertimbangkan pendapat-pendapat yang dikemukakan oleh bawahannya. h. Jam kerja work hours, yaitu jam kerja yang teratur atau tertentu dalam sehari. i. Kondisi kerja working condition, yaitu seperti kebersihan tempat kerja, suhu, ruangan kerja, ventilasi, kegaduhan suara, bau, dan sebagainya. j. Fasilitas benefit, yaitu kesempatan cuti, jaminan kesehatan, pengobatan dan sebagainya. Menurut Sukarna yang dikutip dalam buku Engkoswara 2010: 218, Faktor-faktor yang terdapat dalam motivasi sebagai berikut: a. Kebutuhan manusia human want’s. b. Kebutuhan hubungan communications. c. Kepemimpinan leadership. d. Perangsang respond. e. Supervise supervision. f. Sikap dan semangat attitude and morale. g. Disiplin dicipline. 15 Menurut Edi Sutrisno 2009: 116-120, Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi dibedakan atas faktor internal dan eksternal. a. Faktor Internal 1 Keinginan untuk dapat hidup merupakan kebutuhan setiap manusia untuk memperoleh kompensasi yang memadai, pekerjaan tetap, dan lingkungan kerja yang aman dan nyaman. 2 Keinginan untuk dapat memiliki bahwa keinginan yang keras untuk dapat memiliki itu dapat mendorong orang untuk mau bekerja. 3 Keinginan untuk memperoleh penghargaan bahwa seseorang mau bekerja disebabkan adanya keinginan untuk diakui, dihormati oleh orang lain. 4 Keinginan untuk memperoleh pengakuan merupakan adanya penghargaan terhadap prestasi, hubungan kerja yang harmonis dan kompak, pimpinan yang adil dan bijaksana, serta tempat bekerja dihargai oleh masyarakat. 5 Keinginan untuk berkuasa merupakan keinginan yang akan mendorongs seseorang untuk bekerja. Keinginan untuk dipilih menjadi ketua atau kepala karena pemilih telah melihat bahwa orang itu benar-benar mau bekerja sehingga pantas untuk dijadikan pemimpin dalam unit kerja. b. Faktor Eksternal 1 Kondisi lingkungan kerja merupakan keseluruhan sarana dan prasana kerja yang meliputi tempat bekerja, fasilitas dan alat bantu 16 pekerjaan, kebersihan, pencahayaan, ketenangan, serta hubungan kerja. 2 Kompensasi yang memadai merupakan sumber penghasilan utama untuk menghidupi diri beserta keluarganya. 3 Supervisi yang baik adalah memberikan pengarahan, membimbing pekerjaan agar dapat melaksanan kerja dengan baik tanpa membuat kesalahan. 4 Adanaya jaminan pekerjaan bahwa tempat bekerja dapat memberikan jaminan karier untuk masa depan, baik jaminan promosi jabatan, pangkat, maupun jaminan untuk mengembangkan potensi diri. 5 Status dan tanggung jawab merupakan harapan untuk menduduki suatu jabatan. Dengan menduduki jabatan orang merasa dirinya dipercaya, diberi tanggung jawab, dan wewenang yang besar untuk melakukan kegiatan. 6 Peraturan yang fleksibel merupakan aturan main yang mengatur hubungan kerja antara karyawan dengan perusahaan, hak dan kewajiban karyawan, pemberian kompensasi, promosi, mutasi, dan sebagainya. Dari beberapa pendapat ahli di atas dapat diambil kesimpulan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja seseorang meliputi keinginan untuk dapat hidup, keinginan untuk dapat memiliki, keinginan untuk memperoleh pengakuan, keinginan berkuasa, rasa aman, kesempatan untuk maju, kondisi 17 lingkungan kerja, kompensasi yang memaai, supervisi yang baik, adanya jaminan pekerjaan, status dan tanggung jawab, kepemimpinan serta peraturan yang fleksibel.

3. Indikator Motivasi Kerja