Manajemen Pengelolaan Dana Bank Syariah

19

B. Manajemen Pengelolaan Dana Bank Syariah

Bank sebagai salah satu lembaga keuangan yang aktifitasnya adalah menghimpun dana dari masyarakat yang mengalami kelebihan dana surplus unit dan manyalurkannya kepada masyarakat yang kekurangan dana deficit unit. Hubungan antara bank syariah dengan nasabahnya adalah hubungan kemitraan. Di mana yang satu bertindak sebagai penyandang dana shahibul maal dan yang lain sebagai pengelola dana mudharib. 9 Pengelolaan dalam kamus bahasa Indonesia adalah mengerjakan sesuatu agar menjadi lain atau menjadi lebih sempurna. Sedangkan dana adalah uang tunai yang dimiliki atau dikuasai oleh bank. 10 Yang terpenting bagi bank adalah bagaimana mengelola sumber dana yang tersedia dan mengelola dana masyarakat mulai dari perencanaan kebutuhan, pelaksanaan pencarian dana dan pengendaliannya. Dengan kata lain, manajemen pengelolaan dana adalah suatu kegiatan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian terhadap penghimpunan dana yang ada di masyarakat. Pertumbuhan bank sangat dipengaruhi dari kemampuannya dalam menghimpun dana dari masyarakat, baik berskala kecil maupun besar dan dengan 9 Muhammad, Manajemen Dana Bank Syariah, Yogyakarta: Ekonosia, 2005, h. 43 10 Muhammad, Manajemen Dana Bank Syariah, Yogyakarta: Ekonosia, 2005, h. 49 20 masa pengendapan yang memadai. Bank syariah dapat menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk: 11 1 Titipan wadiah, yaitu simpanan yang dijamin keamanan dan pengembaliannya tetapi tanpa memperoleh imbal hasil. 2 Partisipasi modal di mana bank dan nasabahnya bekerja sama dengan berbagi hasil dan resiko secara proposional. 3 Investasi khusus mudharabah muqayyadah di mana bank bertindak sebagai manajer investasi untuk memperoleh fee. Setelah dana pihak ketiga DPK terkumpul maka bank harus mempersiapkan strategi penggunaan dana–dana tersebut. Dana–dana tersebut dialokasikan sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan. Tujuan dari alokasi dana ini adalah untuk mencapai tingkat profitabilitas yang cukup dan tingkat resiko yang rendah. Serta mempertahankan kepercayaan masyarakat dengan menjaga agar posisi likuiditas tetap aman. 12 Pola penghimpunan dana dan pengalokasiannya dapat dilakukan melalui dua pendekatan, yaitu: 13 1 Pendekatan pusat pengumpulan dana pool of funds approarch, yaitu dengan melihat sumber–sumber dana dan penempatannya. Di mana dana yang diperoleh dari berbagai sumber diperlakukan sebagai dana tunggal sehingga 11 Muhammad, Manajemen Dana Bank Syariah, Yogyakarta: Ekonosia, 2005, h. 50 12 Ibid., h. 55 13 Zainul Arifin, Dasar–Dasar Manajemen Bank Syariah,Cet 4, Jakarta: Pustaka Alvabet, 2006 h. 55 21 sumber dana tidak lagi dibedakan berdasarkan jenis dan sifat sumber dana, selanjutnya dana dialokasikan berdasarkan prioritas dan strategi perusahaan. Gambar 2.1 14 Sumber Penggunaan Dana Berdasarkan Pendekatan Pusat Pengumpulan Dana Pool of Approarch Sumber dan Penggunaan Dana Pool of Fund Approarch Sumber Dana Penggunaan Dana Wadiah Primary Reserve Secondary Reserve Qardh Mudharabah Muthlaqah Dana Pool Musyarakah Mudharabah Salam Istishna Musyarakah Ijarah Aktiva Tetap Mudharabah Muqayyadah Special Project 14 Zainul Arifin, Dasar–Dasar Manajemen Bank Syariah,Cet 4, Jakarta: Pustaka Alvabet, 2006 h. 55 22 2 Pendekatan alokasi aktiva assets allocation approarch, yaitu penempatan masing-masing jenis dana ke dalam aktiva bank. Di mana dana yang diperoleh dari berbagai sumber tidak dianggap sebagai dana tunggal sehingga dalam alokasinya diperlakukan secara individu dengan pertimbangan karakterisitik masing-masing sumber dana. Gambar 2.2 15 Sumber Penggunaan Dana Berdasarkan Assets Allocation Approarch Sumber Dana Penggunaan Dana Wadiah Primary Reserve Secondary Reserve Qardh Mudharabah Muthlaqah Murabahah Salam Istishna Ijarah Mudharabah Muqayyadah Mudharabah Musyarakah Musyarakah Aktiva tetap 15 Zainul Arifin, Dasar–Dasar Manajemen Bank Syariah,Cet 4, Jakarta: Pustaka Alvabet, 2006 h. 56 23

C. Analisa SWOT

Dokumen yang terkait

Analisis produk pembiayaan kepemilikan rumah BNI IB Griya: studi pada PT. Bank BNI Syariah Cabang Syariah Jakarta Selatan

11 52 113

Pengaruh label syariah pada lembaga perbankan terhadap jumlah nasabah BNI Syariah cabang Jakarta Selatan

6 29 92

Pengaruh kualitas produk dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan nasabah tabungan Haji Pada PT.BNI Syariah Tbk Cabang Jakarta Timur

8 44 144

Penerapan bagi hasil pada tabungan haji BRI Syariah Jakarta

3 22 108

TINJAUAN HUKUM ISLAM TERHADAP PENGELOLAAN DANA DEPOSITO SYARIAH Tinjauan Hukum Islam Terhadap Pengelolaan Dana Deposito Syariah Di BNI Syariah Cabang Surakarta.

0 1 12

MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA TABUNGAN HAJI (ONH) DITINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi Pada PT. Bank BNI Syariah dan PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Palangka Raya) - Digital Library IAIN Palangka Raya

0 0 16

BAB I PENDAHULUAN - MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA TABUNGAN HAJI (ONH) DITINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi Pada PT. Bank BNI Syariah dan PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Palangka Raya) - Digital Library IAIN Palangka Raya

0 0 11

BAB V PRODUK DAN PENGELOLAAN DANA TABUNGAN HAJI PADA PT. BANK BNI SYARIAH DAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG PALANGKA RAYA SERTA DI TINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM - MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA TABUNGAN HAJI (ONH) DITINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI ISL

0 0 49

BAB VI PENUTUP - MANAJEMEN PENGELOLAAN DANA TABUNGAN HAJI (ONH) DITINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi Pada PT. Bank BNI Syariah dan PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Palangka Raya) - Digital Library IAIN Palangka Raya

0 0 11

PERSEPSI NASABAH ISLAM TERHADAP TABUNGAN HAJI PADA UNIT BNI SYARIAH CABANG MAKASSAR

0 1 64