Terkait dengan Standar Akreditasi Program Studi Diploma mencakup komitmen Program Studi Diploma untuk memberikan layanan prima dan
efektivitas pendidikan yang terdiri atas tujuh standar seperti berikut : 1.
Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian 2.
Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, dan Penjaminan Mutu 3.
Mahasiswa dan Lulusan. 4.
Sumber Daya Manusia. 5.
Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik. 6.
Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta Sistem Informasi. 7.
Penelitian, PelayananPengabdian kepada Masyarakat, dan Kerjasama.
2.3 Pengertian Strategi
Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan. Dalam perkembangannya konsep mengenai strategi terus berkembang. Hal ini dapat ditunjukkan oleh
adanya perbedaan konsep mengenai strategi selama 30 tahun terakhir, untuk lebih jelas perkembangannya adalah sebagai berikut: Menurut Porter 2001, ”strategi
adalah alat yang sangat penting untuk mencapai keuntungan bersaing”. Menurut Hamel dan Prahalad dalam Porter 2001, ”strategi merupakan tindakan yang
bersifat inkremental senantiasa meningkat dan terus menerus dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di
masa depan. Dengan demikian perencanaan strategi hampir selalu dimulai dari apa
yang dapat terjadi, bukan dimul ai dari apa yang terjadi”. Menurut Porter 2001,
strategi yang berhasil biasanya memiliki empat unsur utama yaitu :
Universitas Sumatera Utara
1. Strategi tersebut harus ditujukan untuk mencapai tujuan yang jelas dan dalam jangka waktu yang panjang.
2. Strategi didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap lingkungan eksternal.
3. Strategi didasarkan pada pemahaman yang mendalam mengenai kemampuan internal organisasi maupun individu.
4. Strategi dilaksanakan dengan resolusi, koordinasi, serta pemanfaatan yang efektif terhadap kemampuan dan komitmen dari semua anggota organisasi.
Tujuan utama strategi adalah untuk membimbing keputusan manajemen dalam rangka membentuk dan mempertahankan keunggulan kompetitif
perusahaan, sehingga merupakan proses manajemen yang komprehensif dan berkelanjutan
yang ditunjukkan
untuk memformulasikan
dan mengimplementasikan strategi yang efektif. Strategi yang efektif adalah strategi
yang mendorong terciptanya keselarasan yang sempurna antara organisasi dengan lingkungannya guna pencapaian tujuan strateginya.
2.4 Kelompok Diskusi Terarah Focus Group DiscussionFGD
Kelompok Diskusi Terarah Focus Group Discussion FGD merupakan
bentuk penelitian kualitatif di mana sekelompok orang yang bertanya tentang sikap mereka terhadap produk, layanan, konsep, iklan, ide, atau kemasan.
Pertanyaan diminta dalam grup pengaturan interaktif dimana peserta bebas untuk berbicara dengan anggota kelompok lainnya.
Dalam FGD biasanya terdapat suatu topik yang dibahas dan didiskusikan bersama. Prinsip-prinsip FGD di antaranya:
1. FGD adalah kelompok diskusi bukan wawancara atau obrolan. Ciri khas
Universitas Sumatera Utara
metode FGD yang tidak dimiliki oleh metode riset kualitaif lainnya wawancara mendalam atau observasi adalah interaksi, Hidup mati sebuah
FGD terletak pada ciri ini. Tanpa interaksi sebuah FGD berubah wujud menjadi kelompok wawancara terfokus FGI-Focus Group Interview.
2. FGD adalah group bukan individu. Prinsip ini masih terkait dengan prinsip sebelumnya. Agar terjadi dinamika kelompok, moderator harus memandang
para peserta FGD sebagai suatu group, bukan orang per orang. Selalu melemparkan
topik ke “tengah” bukan melulu tembak langsung ke peserta FGD.
3. FGD adalah diskusi terfokus bukan diskusi bebas. Prinsip ini melengkapi prinsip pertama di atas. Diingatkan bahwa jangan hanya mengejar interaksi
dan dinamika kelompok, kalau hanya mengejar hal tersebut diskusi bisa berjalan ngawur. Selama diskusi berlangsung moderator harus fokus pada
tujuan diskusi, sehingga moderator akan selalu berusaha mengembalikan diskusi ke “jalan yang benar”. Moderator memang dituntut untuk
mencairkan suasana ice breaking agar diskusi tidak berlangsung kaku, namun kadang-kadang proses ice breaking ini kelamaan, moderator ikut
larut dalam “keceriaan” kelompok, ber ha-ha-hi-hi, dan baru tersadar ketika masih banyak hal yang belum tergali, sementara para peserta sudah mulai
kehilangan “energi”. FGD seringkali digunakan dalam diskusi produk pemasaran. Namun beberapa kali FGD gagal menghasilkan produk baru.
Kegagalan tersebut disebabkan beberapa faktor.
Universitas Sumatera Utara
2.5 Analisis SWOT
