Lanjutan Lampiran 1.
c. Bagaimana Bapak mencitrakan positioning usaha Bapak di mata konsumen ?
4. Berkaitan dengan bauran pemasaran : a. Bagaimana kebijakan produk yang perusahaan Bapak miliki ?
b. Apakah harga yang ditawarkan sudah sesuai dengan mutu produk dan pelayanan yang Bapak berikan ?
c. Jenis promosi seperti apa yang Bapak gunakan dan apakah sudah mencapai target konsumen dengan efektif ?
5. Siapa saja pesaing dalam usaha ini ?
D. Apek Teknik dan Teknologi :
1. Apa saja bahan baku utama dan bahan baku penunjuang dari produk isi ulang minyak wangi ini ?
2. Dari mana bahan baku diperoleh ? 3. Bagaimana cara pemilihan bahan baku yang dijalankan ?
4. Bagaimana rencana aliran bahan baku yang dijalankan ? 5. Siapa yang menjadi pemasok bahan baku ?
6. Apakah pemasok tetap atau terdapat banyak pemasok ? 7. Berapa rataan pengeluaran bahan baku setiap bulannya ?
8. Bagaimana harga yang ditawarkan pemasok bahan baku ? 9. Dari mana memperoleh informasi harga bahan baku ?
10. Bagaimana sistem manajemen persediaan bahan baku ? 11. Bagaimana sistem penyimpanan bahan baku ?
12. Bagaimana tahapan proses produksi yang dilakukan ? 13. Bagaimana pemilihan teknologi yang Bapak jalankan ?
14. Berapa perencanaan kapasitas dan jumlah produksi yang perusahaan Anda inginkan ?
E. Aspek Manajemen dan Operasional :
1. Bagaimana struktur organisasi yang terdapat dalam usaha Bapak ?
Lanjutan Lampiran 1.
2. Bagaimana perencanaan tata letak layout yang terdapat usaha yang Bapak jalankan ?
F. Aspek Sumber Daya Manusia SDM :
1. Berapa jumlah seluruh karyawan yang Bapak miliki ? 2. Berapa besarnya upah yang diberikan kepada karyawan Boss Parfum ?
3. Bagaimana sistem penggajian yang terjadi ? Apakah terdapat sistem kenaikan gaji ?
4. Berapa rataan jam kerja per hari ? 5. Bagaimana siklus kerja di Boss Parfum ?
6. Dari mana tenaga kerja berasal ? 7. Bagaimana sistem perekrutan tenaga kerja ?
8. Apakah terdapat pelatihan yang diberikan kepada tenaga kerja ? 9. Apakah ada pekerja yang memiliki pekerjaan lain ?
10. Apakah terdapat perlindungan terhadap tenaga kerja ? 11. Bagaimana bentuk perlindungan tenaga kerja tersebut ?
12. Apa masalah yang terdapat pada tenaga kerja ? 13. Bagaimana cara mengatasinya selama ini ?
14. Apakah dilakukan sistem reward and punishment bagi karyawan ? 15. Bagaimana tingkat turn over yang terjadi di perusahaan Anda ?
G. Aspek Finansial :
1. Bagaimana perolehan struktur modal untuk menjalankan usaha ini ? 2. Berapa modal yang dibutuhkan dalam usaha ini ?
3. Bagaimana pengelolaan keuangan yang dilakukan oleh Boss Parfum ? 4. Berapa nilai aset yang dimiliki saat ini ?
5. Berapakah rataan biaya operasional yang keluarkan setiap bulannya? 6. Berapa rencana pendapatan yang ingin Bapak peroleh setiap bulannya ?
-- TERIMA KASIH --
Lampiran 2. Perhitungan Biaya Penyusutan
No JENIS ASSET TERKENA
PENYUSUTAN a
NILAI AWAL ASSET
Rp b
NILAI AKHIR ASSET
10xa Rp
c UMUR
EKONOMI Th
d BIAYA
PENYUSUTAN a-bc
Rp e
NILAI SISA PADA
TAHUN KEDUA
a-dx2 Rp
f NILAI SISA
DIAKHIR TAHUN
ANALISIS e-5xd
Rp
1 Bangunan Toko dan Instalasi
250,000,000 25,000,000
15 15,000,000
220,000,000 145,000,000
2 Etalase Pajangan
4,000,000 400,000
8 450,000
3,100,000 850,000
3 Etalase Botol
2,000,000 200,000
8 225,000
1,550,000 425,000
4 Etalase Aksesoris
1,000,000 100,000
8 112,500
775,000 212,500
5 Lemari Bibit Minyak Wangi
7,000,000 700,000
8 787,500
5,425,000 1,487,500
6 Gelas Ukur
425,000 2
212,500 7
Suntikan 180,000
1 180,000
8 Pesawat Telepon
150,000 15,000
5 27,000
96,000 9
Dispenser 150,000
15,000 5
27,000 96,000
10 Komputer
2,500,000 250,000
6 375,000
1,750,000 11
Kursi 500,000
2 250,000
12 Meja
500,000 3
166,667 166,667
13 Spanduk dan Banner
400,000 3
133,333 133,333
14 Alat-alat kebersihan
75,000 1
75,000 15
Alat tulis kantor 200,000
1 200,000
JUMLAH 269,080,000
26,680,000 18,221,500
233,092,000 147,975,000
Lampiran 3. Perhitungan Analisis Cash Flow Boss Parfum
NO ITEM
TAHUN ANALISIS 1
2 3
4 5
A INFLOW
1 Kas
2,011,363 2
Produk Bibit Minyak Wangi 555,500,000
635,769,750 727,638,479
832,782,239 953,119,273
3 Produk Botol
47,166,000 53,981,487
61,781,812 70,709,284
80,926,775 4
Produk Aksesoris 4,200,000
4,806,900 5,501,497
6,296,463 7,206,302
5 Nilai Sisa
147,975,000 TOTAL INFLOW
2,011,363 606,866,000
694,558,137 794,921,788
909,787,986 1,189,227,350
B OUTFLOW
1 BIAYA INVESTASI
a Bangunan Toko dan Instalasi
220,000,000 b
Perizinan 4,000,000
c Etalase Pajangan
3,100,000 d
Etalase Botol 1,550,000
e Etalase Aksesoris
775,000 f
Lemari Bibit Minyak Wangi 5,425,000
g Gelas Ukur
425,000 425,000
425,000 h
Suntikan 180,000
180,000 180,000
180,000 180,000
180,000 i
Pesawat Telepon 96,000
j Dispenser
96,000
Lanjutan Lampiran 3.
NO ITEM
TAHUN ANALISIS 1
2 3
4 5
k Komputer
1,750,000 l
Kursi 500,000
500,000 500,000
m Meja
166,667 500,000
n Spanduk dan Banner
133,333 400,000
o Alat-alat kebersihan
75,000 75,000
75,000 75,000
75,000 p
Alat tulis kantor 200,000
200,000 200,000
200,000 200,000
200,000 2
BIAYA TETAP
a Tenaga Kerja
Gaji Karyawan 54,000,000
56,700,000 79,380,000
83,349,000 109,395,563
Tunjangan Hari Raya THR 6,000,000
6,300,000 8,820,000
9,261,000 12,155,063
b Pajak Bumi dan Bangunan
200,000 200,000
200,000 200,000
200,000 c
Biaya perawatan 4,200,000
3 BIAYA VARIABEL
a Alkohol
18,900,000 21,631,050
24,756,737 28,334,085
32,428,360 b
Bahan Baku Bibit Minyak Wangi
414,200,000 474,051,900
542,552,400 620,951,221
710,678,673 Botol
41,731,200 47,761,358
54,662,875 62,561,660
71,601,820 Aksesoris
3,468,000 3,969,126
4,542,665 5,199,080
5,950,347 c
Plastik kemasan 1,500,000
1,575,000 1,653,750
1,736,438 1,823,259
Lanjutan Lampiran 3.