Uji - F Uji Serentak

Berdasarkan Tabel 4.13 dapat disimpulkan sebagai berikut :

a. Variabel Disiplin Kerja

Nilai t hitung dari disiplin kerja adalah 4.582 dengan tingkat signifikansi 0.000 dan nilai t tabel pada alpha 5 dan df = 38 adalah 1,685. Variabel disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,000. Nilai t hitung 4,582 t tabel 1,685.

b. Variabel Lingkungan Kerja

Nilai t hitung dari lingkungan kerja pegawai adalah 14,318 dengan tingkat signifikansi 0.000 dan nilai t tabel pada alpha 5 dan df = 38 adalah 1,685. Variabel lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,000. Nilai t hitung 14,318 t tabel 1,685.

4.10.2 Uji - F Uji Serentak

Uji F uji serentak dilakukan untuk melihat secara bersama-sama pengaruh atau hubungan positif dan signifikan variabel bebas disiplin kerja X1 dan lingkungan kerja X2 terhadap variabel terikat prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir Y. Universitas Sumatera Utara Model hipotesis yang digunakan dalam Uji F ini adalah sebagai berikut: H : b 1 ,b 2 = 0, artinya secara serentak tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan pengaruh Disiplin Kerja X 1 dan Lingkungan Kerja X 2 terhadap Prestasi Kerja Y. H : b 1 ,b 2 ≠ 0, artinya secara serentak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan Disiplin Kerja X 1 dan Lingkungan Kerja X 2 terhadap Prestasi Kerja Y. Untuk menentukan nilai F, maka diperlukan adanya derajat bebas pembilang dan derajat bebas penyebut, dengan rumus sebagai berikut: df pembilang = k-1 df penyebut = n-k Keterangan: n = jumlah sampel penelitian k = jumlah variabel bebas dan terikat Pada penelitian ini diketahui jumlah sampel n adalah 41 dan jumlah keseluruhan variabel k adalah 3, sehingga diperoleh: 1 df pembilang = k-1 df pembilang = 3-1 = 2 2 df penyebut = n-k df penyebut = 41-3 = 38 Nilai F hitung akan diperoleh dengan menggunakan bantuan software SPSS 15,0 for Windows, kemudian akan dibandingkan dengan nilai F tabel pada tingkat α = 5 2:38 = 3,24 dengan kriteria uji sebagai berikut: 1. Jika F hitung F tabel , maka Ho ditolak dan H1 diterima. 2. Jika F hitung F tabel maka H0 diterima dan H1 ditolak. Universitas Sumatera Utara Hasil pengujian signifikansi dapat juga dilihat dari besarnya nilai signifikansi yang diperoleh yaitu: 1. Jika nilai signifikansi dari 0,05 maka H0 ditolak dan H1 diterima. 2. Jika nilai signifikansi dari 0,05 maka H0 diterima dan H1 ditolak. Tabel 4.15 Hasil F Hitung ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 933.308 2 466.654 218.439 .000a Residual 81.180 38 2.136 Total 1014.488 40 a Predictors: Constant, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja b Dependent Variable: Prestasi Kerja Sumber : Hasil pengolahan data primer dengan SPSS 15.0 2014 Berdasarkan Tabel 4.12 bahwa nilai Fhitung adalah 218,439 dengan tingkat signifikansi 0,000. sedangkan Ftabel pada tingkat kepercayaan 95 α = 5 adalah 3,24. Oleh karena pada kedua perhitungan yaitu F hitung F tabel dan tingkat signifikansi 0,000 0,05, menunjukkan bahwa pengaruh variabel independen disiplin kerja dan lingkungan kerja secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir.

4.11 Pengujian Koefisien Determinasi R²

Dokumen yang terkait

pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kantor Badan Perencanaan Pembangunan (Bappeda) Kabupaten Tapanuli Selatan

29 185 86

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Surakarta.

0 6 13

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BADAN PERENCANAAN Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Surakarta.

0 2 16

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN MASA KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN MASA KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SUKOHARJO.

0 1 14

PENDAHULUAN PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN MASA KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SUKOHARJO.

0 1 6

Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja: Studi pada pegawai badan kepegawaian daerah provinsi jawa barat.

0 2 71

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMITMEN TERHADAP DISIPLIN KERJA (STUDI PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DIY).

0 1 13

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1. Disiplin Kerja 2.1.1.1. Pengertian dan Jenis-jenis Disiplin Kerja - Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir

0 1 21

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Samosir

0 0 10

SKRIPSI PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SAMOSIR

0 0 10