B. Analisis Deskriptif 1. Deskriptif Responden
Metode ini merupakan suatu metode analisis dimana data yang dikumpulkan pertama disusun, diklasifikasikan dan dianalisis sehingga akan memberikan gambaran
yang jelas mengenai masalah yang sedang diteliti. Analisis deskriptif dalam penelitian ini merupakan uraian atau penjelasan dari hasil pengumpulan data primer berupa
kuesioner yang telah diisi oleh responden penelitian. Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini diukur dalam Skala Likert untuk menanyakan pengaruh perencanaan
strategis sumber daya manusia terhadap kepuasan kerja Pada karyawan PT. Bank Bukopin Cabang Medan. Variabel perencanaan strategis sumber daya manusia X
terdiri dari 10 pertanyaan dan kepuasan kerja Y terdiri dari 10 pertanyaan. Jumlah seluruh pertanyaan adalah 20 butir . Responden penelitian adalah karyawan PT. Bank
Bukopin Cabang Medan, Jl. Gajah Mada no.23 B Medan.
2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 4.7:
Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Frekuensi
Persentase Pria
26 65
Wanita 14
35 Jumlah
40 100
Sumber : Hasil Penelitian Maret, 2010 diolah.
Tabel 4.7 menunjukkan mayoritas jenis kelamin responden adalah pria sebesar 65 dan wanita adalah sebesar 35. Hal ini menunjukkan bahwa PT. Bank Bukopin,
Tbk Cabang Medan lebih banyak mempekerjakan karyawan Pria.
3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Karakteristik responden berdasarkan tingkat dapat dilihat pada Tabel 4.8: Tabel 4.7
Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Universitas Sumatera Utara
Tingkat Pendidikan Frekuensi
Persentase SMA
2 5
D3 5
12,5 S1
32 80
S2 1
2,5 Jumlah
40 100
Sumber : Hasil Penelitian Maret, 2010 diolah
.
Tabel 4.8 menunjukkan mayoritas tingkat pendidikan respondenadalah S1 sebesar 80, SMA adalah sebesar 5, D3 adalah sebesar 12,5, dan S2 sebesar 2,5.
Hal ini menunjukkan bahwa
tingkat pendidikan karyawan pada PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Medan dapat meningkatkan daya saing perusahaan dan memperbaiki produktivitas
perusahaan.
4. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Tabel 4.8 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Masa Kerja Frekuensi
Persentase 1-5
32 80
6-10 5
12,5 10
3 7,5
Jumlah 40
100
Sumber : Hasil Penelitian Maret, 2010 diolah.
Tabel 4.8 menunjukkan mayoritas masa kerja responden adalah 1-5 tahun sebesar 80, 6-10 tahun sebesar 12,5 dan masa kerja lebih dari 10tahun 10
sebesar 7,5. Semakin lama karyawan bekerja dalam suatu perusahaan, maka karyawan akan semakin menguasai dan mengerti tentang pekerjaan maupun peraturan yang ada di
perusahaan. Dengan demikian kinerja karyawan semakin baik, hal tersebut dapat memberikan dampak positif bagi perusahaan.
5. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Tabel 4.9
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Usia Frekuensi
Persentase 21-30
27 67,5
31-40 10
25 40
3 7,5
Jumlah 40
100
Universitas Sumatera Utara
Sumber : Hasil Penelitian Maret, 2010 diolah.
Tabel 4.1 menunjukkan mayoritas usia responden adalah 21-30 tahun adalah sebesar 67,5, usia 31-40 tahun adalah sebesar 32,5 dan usia diatas 40 tahun 40
sebesar 7,5. Hal ini menunjukkan bahwa PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Medan lebih banyak mempekerjakan karyawan berusia muda karena dianggap produktif dalam
bekerja walaupun belum banyak pengalaman dan tingkat kompetensi yang belum memadai.
C. Metode Analisis Statistik 1. Analisis Jawaban Responden
Kategori