Lokasi Perusahaan Visi dan Misi Perusahaan Nilai, Budaya dan Falsafah Perusahaan Struktur Organisasi

 2007 :  The 2 nd Place of Choice Award.  Service Quality.  Outstanding Achievement.  Marketing Award.  Rekor Muri.  2008 :  Penghargan Kepuasan Pelanggan 2008.

4.1.4. Lokasi Perusahaan

Lokasi perusahaan adalah tempat perusahaan melakukan kegiatan sehari-hari. Menurut Assauri 1980, lokasi penting bagi perusahaan dalam persainagn dan menentukan kelangsungan hidup perusahaan tersebut. PT. Federal International Finance FIF Surabaya merupakan salah satu cabang perusahaan yang mempunyai prospek dalam bisnis jasa penjualan motor secara kredit untuk masa yang akan datang, perusahaan tersebut berlokasi di Komplek Ruko Rajawali, Jl. Rajawali No.68 A-B Surabaya 60613. Pemilihan lokasi ini sangat beralasan karena terletak pada pusat jantung kota Surabaya yang merupakan salah satu area kawasan bisnis di ibukota Jawa Timur dan merupakan daerah metropolis kedua setelah Jakarta.

4.1.5. Visi dan Misi Perusahaan

Visi dan Misi PT. Federal International Finance adalah sebagai berikut :  Visi :  Menawarkan solusi keuangan terbaik bagi para pelanggan secara individual.  Misi :  Beroperasi secara lugas dengan tetap mengindahkan aspek kehati-hatian.  Berkontribusi dalam meningkatkan distribusi sepeda motor produk Astra.  Memenuhi harapan para pelanggan, karyawan, pemegang saham, kreditur dan pemerintahan.  Menawarkan produk yang terjangkau bagi pelanggan.  Memanfaatkan infrastruktur untuk kredit mikro, pinjaman tanpa jaminan dan bisnis pegadaian.

4.1.6. Nilai, Budaya dan Falsafah Perusahaan

 Nilai perusahaan adalah sebagai berikut :  Memberikan yang terbaik kepada stockholder.  Menghargai prestasi individu dengan tetap mengedepankan kerjasama.  Semangat untuk mencapai kesempurnaan.  Peduli dan berbagi kepada sesama.  Budaya dan falsafah perusahaan adalah sebagai berikut :  Mengejar kreatifitas dan inovasi yang berkesinambungan.  Bekerjasama dalam mencapai tujuan.  Mengutamakan integritas dalam bekerja.

4.1.7. Struktur Organisasi

Perusahaan memerlukan sistem manajemen yang baik dan biasanya digambarkan dalam bentuk struktur organisasi untuk mewujudkan sistem kerja yang efisien dan efektif. Struktur organisasi memegang peranan penting dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen perusahaan. Adanya struktur organisasi yang baik memungkinkan pelaksanaan pembagian kerja, kewajiban, dan wewenang serta tanggung jawab dan setiap bagian dalam organisasi akan lebih jelas dan teratur. Sistem organisasi merupakan suatu sistem atau jaringan kerja dari tugas-tugas pelaporan, dan komunikasi ynag menghubungkan bersama pekerjaan, individu, dan kelompok. Hubungan ini biasanya ditunjukkan dan diuraikan pada suatu bagan organisasi. Fungsi prinsip struktur organisasi adalah memudahkan keputusan dan tindakan yang diinginkan dan membatasi keputusan dan tindakan yang tidak diinginkan. Bentuk struktur organisasi PT. Federal Internatioanl Finance FIF Surabaya dapat digambarkan sebagai berikut : Gambar 4.1. PT. Federal International Finance FIF cabang Surabaya Sumber : Bagian operasional PT.Federal International Finance cabang Surabaya Kepala Cabang Penarikan Manajer Operasional Manajer Pemasaran Surveyor E D P Penagihan Akuntan Analisis Kredit Pendanaan Lelang Adapun masing-masing bagian akan dijelaskan dibawah ini : 1. Kepala Cabang Kepala cabang sebagai pimpinan dari kantor cabang dimana mempunyai fungsi- fungsi untuk mengkoordinasikan dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan perusahaan di kantor cabang secara keseluruhan serta untuk menuju tercapainya tujuan perusahaan dengan menunjukkan rencana atau agenda yang telah diprogramkan oleh kantor pusat. 2. Manajer Operasional Manajer Operasional bertugas mengelola, mengendalikan serta memberikan pembinaan bagi pelaksanaan kegiatan dari berbagai kerja meliputi penyediaan dan penjualan motor secara kredit pada kantor cabang. Adapun bagian yang dibawahinya, antara lain :  Penarikan Bertugas mengambil atau menarik barang, dalam hal ini motor dikarenakan pihak konsumen tidak dapat melunasi kewajibannya.  EDP Elektronik Data Processing Bagian ini bertugas mengentry atau memasukkan data pembiayaan motor yang dibeli oleh konsumen.  Penagihan Bagian ini bertugas menagih segala piutang perusahaan yang secara langsung berhadapan dengan konsumen dikarenakan pihak konsumen terlambat memenuhi kewajibannya.  Akuntan Bagian ini bertugas melaksanakan administrasi serta pembukuan tentang laporan keuangan yang mencakup hutang-piutang pada kantor cabang.  Analisis Kredit Bagian ini bertugas mengalisis segala kelengkapan dan kelayakan calon konsumen, dimanakah dan apakah calon konsumen layak atau tidak layak untuk diberikan kredit.  Pendanaan Bagian ini bertugas untuk mengeluarkan dana setelah calon konsumen dinyatakan layak dan bisa diberikan kredit.  Lelang Bagian ini bertugas untuk menjual atau melelang motor milik konsumen yang dinyatakan tidak dapat memenuhi kewajibannya dan kepemilikan diambil alih perusahaan. 3. Manajer Pemasaran Manajer Pemasaran bertugas menjalin dan membina hubungan baik dengan pemakai jasa yaitu konsumen dari dealer-dealer motor serta memasarkan produk dalam hal ini jasa penjualan motor secara kredit. Bagian ini dibantu oleh bagian surveyor yang bertugas menyelidiki serta kelayakan si calon konsumen tentang kebenaran alamat rumah dan tempat usaha atau kerja.

4.1.8. Tujuan Perusahaan