Deskriptif Demografi Responden Hasil Analisis 1. Statistik Deskriptif

55 sebanyak 71 kuesioner dengan tingkat persentase 71 dari total kuesioner yang kembali. Tabel 4.2 Rincian Proses Penyebaran dan Pengembalian Kuesioner Uraian Jumlah Kuesioner yang dibagikan 100  Depdiknas DKI Jakarta = 50 Buah  Diknas Kota Tangerang = 50 Buah Kuesioner yang diterima dikembalikan 83  Depdiknas DKI Jakarta = 35 Buah  Diknas Kota Tangerang = 48 Buah Tingkat Pengembalian 83 Kuesioner yang tidak kembali 17 Kuesioner yang tidak layak 12 Total kuesioner yang layak digunakan 71 Tingkat Pengembalian yang digunakan 71 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer

B. Hasil Analisis 1. Statistik Deskriptif

a. Deskriptif Demografi Responden

Deskriptif demografi responden memberikan gambaran mengenai data karakteristik dari para responen yang diukur menggunakan skala nominal dengan menunjukkan besarnya nilai frekuensi absolut dan persentase mengenai lamanya bekerja, jabatan, jenis kelamin, umur dan jenjang pendidikan. 56 Pada tabel 4.3 dapat dilihat bahwa jumlah responden apabila dilihat dari lamanya bekerja terbanyak adalah diatas 5 tahun yaitu sebanyak 44 orang atau sebesar 62 dan sisanya sebanyak 27 orang atau sebesar 38 telah bekerja pada instansi tersebut kurang dari sama dengan 5 tahun. Tabel 4.3 Lama Bekerja Responden Lama Bekerja Jumlah Persentase 5 Tahun 44 62 ≤ 5 Tahun 27 38 Total 71 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer Pada tabel 4.4 dapat dilihat jabatan yang dimiliki oleh responden dari data yang telah diperoleh. Responden yang menjabat sebagai kepala biro sebanyak 7 orang atau sebesar 10 dari 71 responden yang ada. Jabatan sebagai kepala seksibidang sebanyak 11 orang atau sebesar 15, sebanyak 10 orang atau 14 mempunyai jabatan sebagai kepala bagian dan 27 dari jumlah responden yang ada atau sebanyak 19 orang menjabat sebagai kepala sub bagian. 24 orang menjabat sebagai staf mempunyai persentase sebesar 34 dari jumlah 71 responden yang ada. 57 Tabel 4.4 Jabatan Responden Jabatan Jumlah Persentase Kepala biro 7 10 Kepala seksibidang 11 15 Kepala bagian 10 14 Kepala sub bagian 19 27 Staf-staf 24 34 Total 71 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer Pada tabel 4.5 dapat dilihat bahwa jumlah responden jika berdasarkan jenis kelamin terbanyak adalah laki-laki yaitu sebanyak 462 orang dari seluruh jumlah responden yang ada atau sebesar 59, sedangkan responden lainnya yaitu sebanyak 29 orang atau sebesar 41 data ini dipenuhi oleh jenis kelamin perempuan. Responden yang baik datang dari jenis kelamin laki-laki, sehingga persentase responden pada jenis kelamin laki-laki adalah terbanyak. Tabel 4.5 Jenis Kelamin Responden Jenis Kelamin Jumlah Persentase Laki - Laki 42 59 Perempuan 29 41 Total 71 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer Pada tabel 4.6 dapat dilihat bahwa jumlah responden berdasarkan kategori usia tersebar menjadi 4 kelompok. Responden pada kategori usia 58 20 - 30 tahun menjawab sebanyak 11 orang atau sebesar 15 dari jumlah seluruhnya, diikuti oleh responden pada kategori usia 30 - 40 tahun sebanyak 32 orang atau sebesar 45. Responden yang berusia 40 - 50 tahun menjawab sebanyak 19 orang atau sebesar 27 sedangkan responden yang memiliki usia rata-rata diatas 50 tahun menjawab sebanyak 9 dari total keseluruhan yang ada. Tabel 4.6 Usia Responden Jabatan Jumlah Persentase 20 – 30 Tahun 11 15 30 – 40 Tahun 32 45 40 – 50 Tahun 19 27  50 Tahun 9 13 Total 71 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer Pada tabel 4.7 dapat dilihat kategori responden yang menjawab berdasarkan tingkat pendidikan terakhir pada kategori jenjang Strata Dua S2 sebanyak 15 orang atau sebesar 21 diikuti oleh responden yang memiliki jumlah paling banyak berdasarkan tingkat pendidikan terakhir yaitu jenjang Strata Satu S1 adalah sebanyak 38 orang atau sebesar 54. Responden kategori Akademi D3 menjawab sebanyak 11 orang atau sebesar 16 dan pada tingkat pendidikan SMUSLTA ada 5 orang atau sebesar 7 dari total keseluruhan yang ada. Hal ini menunjukkan bahwa 59 Responden sebagian besar berpendidikan terakhir dengan kategori Strata Satu S1. Tabel 4.7 Tingkat Pendidikan terakhir Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase Jenjang Strata 2 S2 15 21 Jenjang Strata 1 S1 38 54 Akademi D3 13 18 SMUSLTA 5 7 Lain - Lain Total 71 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer

b. Statistik Deskriptif Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada Universitas Malikussaleh Lhokseumawe)

4 64 118

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Perusahaan

0 1 15

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Perusahaan

0 1 18

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Sur

0 0 15

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI DAN GAYA ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERA

0 3 10

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

1 10 33

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PT. PLN (PERSERO) APJ SIDOARJO.

1 2 85

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA AJB BUMIPUTERA 1912 - Perbanas Institutional Repository

0 0 22

Skripsi Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Desentralisasi,Budaya Organisasi, dan Motivasi sebagai Variabel Moderating terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Kinerja Manajerial

0 0 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Desentralisasi,Budaya Organisasi, dan Motivasi sebagai Variabel Moderating terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Kinerja Manajerial - Unika Repository

0 0 29