Gambaran Umum Objek Penelitian

53

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Objek Penelitian

Perusahaan yang dijadikan objek dalam penelitian ini adalah instansi pemerintah yang berada di wilayah DKI Jakarta dan Kota Tangerang dengan kepala biro, kepala seksibidang, kepala bagian, kepala sub bagian dan staf- staf yang terkait langsung maupun tidak langsung dalam manajemen sebagai sampel respoden penelitian. Hal ini dilakukan karena kepala biro, kepala seksibidang, kepala bagian, kepala sub bagian dan staf-staf mempunyai peran yang penting dalam hal hubungan antara penilaian kinerja manajerial terhadap penyusunan anggaran. Sampel yang dipilih adalah instansi pemerintah yang berada di wilayah DKI Jakarta dan Kota Tangerang. Penulis melakukan penyebaran kuesioner pada instansi pemerintah, yaitu Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Depdiknas RI yang berada di wilayah DKI Jakarta dan kantor Dinas Pendidikan Nasional Kota Tangerang. Penyebaran kuesioner dimulai dari bulan Juli 2009 sampai dengan Agustus 2009, sedangkan waktu pengembalian dan pengumpulan data kuesioner dari responden dilakukan sampai dengan pertengahan bulan November 2009. Dalam menyebarkan kuesioner, penulis datang langsung kepada instansi pemerintah yang akan dijadikan sebagai objek penelitian, dengan maksud agar mendapat response yang baik sehingga akan mengurangi rendahnya response rate. Dalam penyebaran kuesioner penulis mengalami 54 kesulitan untuk menemui satu persatu secara langsung. Selain itu, kepentingan lain dan juga keterbatasan waktu yang dimiliki oleh para responden. Tabel 4.1 Data Distribusi Kuesioner Uraian Jumlah Depdiknas RI Kota Jakarta 50 Kantor Diknas Kota Tangerang 50 Total kuesioner yang didisribusikan 100 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer Kuesioner yang dikirimkan kepada responden sebanyak 100 buah kuesioner, yang terbagi menjadi dua yaitu 50 buah kuesioner dikirim kepada kantor Departemen Pendidikan dan Kebudayaan Nasional Republik Indonesia Depdiknas RI kota Jakarta dan 50 buah. Kantor Dinas Pendidikan Nasional Kota Tangerang dan dari jumlah yang dikirim tersebut kembali sebanyak 83 buah kuesioner atau sebesar 83 dari total kuesioner yang dikirim. Kuesioner yang tidak kembali sebanyak 17 buah kuesioner atau sebesar 17 dikarenakan ada beberapa kuesioner yang hilang dan tidak direspon. Dari jumlah kuesioner yang diterima oleh penulis pada pertengahan bulan november 2009, didapati ada sekitar 12 buah atau sebesar 12 kuesioner yang tidak memenuhi kriteria atau tidak layak untuk dipakai dan dinilai tidak memenuhi kriteria sebagai responden pada penelitian ini. Jadi, disimpulkan kuesioner yang dianggap memenuhi syarat 55 sebanyak 71 kuesioner dengan tingkat persentase 71 dari total kuesioner yang kembali. Tabel 4.2 Rincian Proses Penyebaran dan Pengembalian Kuesioner Uraian Jumlah Kuesioner yang dibagikan 100  Depdiknas DKI Jakarta = 50 Buah  Diknas Kota Tangerang = 50 Buah Kuesioner yang diterima dikembalikan 83  Depdiknas DKI Jakarta = 35 Buah  Diknas Kota Tangerang = 48 Buah Tingkat Pengembalian 83 Kuesioner yang tidak kembali 17 Kuesioner yang tidak layak 12 Total kuesioner yang layak digunakan 71 Tingkat Pengembalian yang digunakan 71 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer

B. Hasil Analisis 1. Statistik Deskriptif

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada Universitas Malikussaleh Lhokseumawe)

4 64 118

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Perusahaan

0 1 15

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Sebagai Variabel Moderating (Survey di Perusahaan

0 1 18

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Sur

0 0 15

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI DAN GAYA ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN DESENTRALISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERA

0 3 10

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

1 10 33

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PT. PLN (PERSERO) APJ SIDOARJO.

1 2 85

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA AJB BUMIPUTERA 1912 - Perbanas Institutional Repository

0 0 22

Skripsi Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Desentralisasi,Budaya Organisasi, dan Motivasi sebagai Variabel Moderating terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Kinerja Manajerial

0 0 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Desentralisasi,Budaya Organisasi, dan Motivasi sebagai Variabel Moderating terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Kinerja Manajerial - Unika Repository

0 0 29