menyentuh angka Rp. 713.179.966 pada 2007 lalu dengan jumlah muzakki sekitar 233 karyawan.
3
Saat ini, LAZ PLN P3B JB telah memasuki kepengurusan yang keempat periode 2009-2011 oleh Sarjito. Pola penyaluran ZIS tetap difokuskan pada delapan
ashnaf yang telah ditetapkan syariat kecuali ashnaf riqaab atau memerdekakan
budak diantaranya fakir, miskin, amil, muallaf, gharimin, ibnu sabil, fi sabilillah, yang menyentuh beberapa aspek kehidupan seperti pendidikan, ekonomi, kesehatan
dan bantuan bencana kemanusiaan.
4
Sejak didirikan pada 2002 lalu, hingga kini LAZ PLN P3B JB telah berhasil menghimpun dana ZIS sekitar Rp. 2,7 Miliar dan menyalurkan Rp. 2,6 Miliar pada
beberapa wilayah program. Pembangunan kerjasama juga dilakukan pada lebih dari 100 yayasan, lebih dari 20 sekolah dari tingkat dasar hingga atas dan dengan satu
lembaga amil zakat lainnya, yakni PKPU.
5
C. Visi, Misi dan Tujuan
Visi LAZIS PT PLN P3B Jawa Bali yaitu Menjadi lembaga terdepan dan terpercaya di lingkungan PLN dalam memberdayakan Mustahik menjadi Muzakki.
3
Hasil observasi pada tanggal 19 Juli 2010.
4
Wawancara pribadi dengan Rahmat sebagai tenaga amil zakat profesional. Cinere, 20 Juli 12 Juli 2010.
5
Hasil observasi pada tanggal 19 Juli 2010.
Misi LAZIS PT PLN P3B Jawa Bali yaitu :
6
1. Melaksanakan pengelolaan zakat infaq dan shodaqoh secara amanah dan profesional sesuai tuntunan syari’ah.
2. Mengoptimalkan potensi dan penghimpunan zakat, infaq dan shodaqoh dari pegawai PT PLN Persero P3B yang beragama Islam atau muzakki lainnya.
3. Memberikan informasi, edukasi, pemberdayaan dan pembinaan kepada mustahik dan masyarakat luas.
Tujuan didirikannya LAZIS PT PLN P3B Jawa Bali yaitu :
7
1. Meningkatkan pemberdayaan muzakki dan calon muzakki di lingkungan kaum muslimin.
2. Memfasilitasi pegawai yang beragama Islam dalam menunaikan kewajiban berzakat, serta usaha untuk memperbanyak infaq dan shodaqoh.
3. Menyalurkan dana zakat, infaq dan shodaqoh kepada yang berhak menerimanya 4. Memenuhi kebutuhan dasar mustahik
5. Mendorong peningkatan kualitas SDM Mustahik
6
LAZ Badan Kesejahteraan Karyawan PT PLN Penyaluran Pusat Pengaturan Beban Jawa
Bali, Pedoman Operasional Lembaga Amil Zakat LAZ jakarta: PT PLN Penyaluran Pusat Pengaturan Beban Jawa Bali, 2006, h. 7.
7
LAZ Badan Kesejahteraan Karyawan PT PLN Penyaluran Pusat Pengaturan Beban Jawa
Bali, Pedoman Operasional Lembaga Amil Zakat LAZ jakarta: PT PLN Penyaluran Pusat Pengaturan Beban Jawa Bali, 2006, h. 10.
6. Mendorong berkembangnya potensi mustahik 7. Menciptakan lapangan kerja bagi mustahik
D. Struktur Organisasi
LAZ PT PLN Persero P3B dan Region – Region dibentuk berdasarkan SK No : 041.K021GM.UBS-P3B2002, yang berkedudukan di masing – masing kantor,
yang merupakan lembaga yang bersifat independen, netral, tidak berpolitik dan non- diskriminatif
.
8
LAZIS PT PLN P3B Jawa Bali berada di dalam struktur BKK dan menjalin kerjasama sinergi program dengan dinas, PBL dan BKK. Sesuai dengan SK No :
041.K021GM.UBS-P3B2002 telah disusun bagan Organisasi sebagai berikut terlampir. Dan susunan pengurus LAZIS PT PLN P3B Jawa Bali terdiri dari :
I. Dewan Pembina II.
Direktur III. Dewan Pengawas
IV. Dewan Pertimbangan Syari’ah
8
LAZ Badan Kesejahteraan Karyawan PT PLN Penyaluran Pusat Pengaturan Beban Jawa
Bali, Pedoman Operasional Lembaga Amil Zakat LAZ jakarta: PT PLN Penyaluran Pusat Pengaturan Beban Jawa Bali, 2006, h. 13.
V. Sekretariat Jendral
VI. Divisi Pemberdayaan VII. Divisi Penghimpunan Perencanaan
VIII. Divisi Keuangan IX. Divisi Humas TI
Dalam masing-masing bidang terdiri dari Ketua dan Anggota. Susunan pengurus LAZIS PT PLN P3B Jawa Bali periode tahun 2009-2011 lebih lengkapnya
sebagai berikut terlampir.
E. Program Kerja
