Faktor-faktor yang mempengaruhi Gaya Kepemimpinan

35 yang kurang menjadi salah satu penyebab bawahan yang kurang dekat dengan Pimpinan karena Pegawai Dinas Pariwisata merasa kurang dihargai dalam bekerja. Pimpinan yang sering mengkomunikasikan tujuan membuat pegawai selalu mengingat pentingnya tujuan instansi dan bekerja secara sungguh- sungguh. Gaya Kepemimpinan yang memberikan penghargaan pada pegawai yang sudah bekerja keras dalam bekerja membuat pegawai merasa dihargai dan diperhatikan. Hubungan antara Gaya Kepemimpinan berkaitan erat dengan Disiplin Kerja. Bawahan yang mempunyai hubungan dekat dengan Pimpinan merasa enggan untuk melakukan tindakan indisipliner karena merasa diperhatikan oleh Pimpinan. Berdasarkan uraian diatas peneliti menarik Hipotesis kedua dari penelitian ini yaitu : H 1 : Gaya Kepemimpinan Berpengaruh Positif terhadap Disiplin Kerja 3. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja. Lingkungan Kerja yang baik diperlukan pegawai untuk menjalankan pekerjaannya. Lingkungan Kerja yang baik mencakup suasana kerja, hubungan dengan rekan, hubungan dengan pimpinan dan fasilitas kerja akan mempengaruhi Disiplin Kerja. Semakin mendukung Lingkungan Kerja pegawai maka akan membuat kerja pegawai menjadi nyaman dan dirasa minim kecenderungan bertindak tidak Disiplin. 36 Gaya Kepemimpinan yang sesuai dengan bawahan akan berpengaruh terhadap Disiplin Kerja. Bawahan yang mempunyai hubungan dekat dengan Pimpinan merasa enggan melakukan tindakan indisipliner karena merasa diperhatikan oleh Pimpinan. Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan merupakan dua variabel yang menunjang Disiplin Kerja. Jika Lingkungan Kerja nyaman dan memadai tentu akan menunjang pegawai dalam menjalankan pekerjaan. Begitu pula dengan Gaya Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan yang sesuai dengan bawahan maka tindakan indisipliner dirasa akan minim. Ketika Lingkungan Kerja yang mendukung dan Gaya Kepemimpinan yang sesuai tentu akan membuat semangat kerja dari pegawai akan meningkat dan pegawai akan Disiplin dalam bekerja. Dari uraian di atas, maka hipotesis ketiga yang diajukan dalam penelitian ini adalah : H 3 : Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Berpengaruh Positif terhadap Disiplin Kerja

D. Paradigma Penelitian

Dalam penelitian ini terdapat satu variabel terikat dependent variable yaitu Disiplin Kerja yang diduga dipengaruhi oleh dua variabel bebas independent Variable yaitu Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan.