Pembatasan Masalah Rumusan Masalah

21 Dari pengertian yang sudah dikemukakan oleh ahli diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa Disiplin Kerja merupakan sikap seseorang yang menaati peraturan organisasi, norma sosial yang berlaku dalam organisasi.

a. Indikator Disiplin Kerja

Disiplin Kerja sesuai dengan yang dikemukakan Setiawan 2009 mempunyai beberapa indikator yaitu: 1. Kompensasi Kompensasi yang dimaksud dalam penelitian ini meliputi saran, arahan dan perbaikan. 2. Kualitas kedisiplinan kerja Kualitas kedisiplinan kerja dalam penelitian ini meliputi datang dan pulang secara tepat waktu. 3. Konservasi aturan Konservasi aturan dalam penelitian ini meliputi penghormatan terhadap aturan dengan keberanian untuk selalu melakukan pencegahan terjadinya tindakan yang bertentangan dengan aturan 4. Kuantitas Kerja Kuantitas pekerjaan meliputi volume keluaran dan kontribusi tiap pegawai. 5. Lokasi tempat tinggal Lokasi tempat tinggal mempunyai maksud jarak antara lokasi tempat tinggal dengan lokasi tempat kerja. 22

b. Faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja

Sesuai dengan yang dikemukakan oleh Hasibuan 2006 faktor yang mempengaruhi Disiplin Kerja adalah : 1. Tujuan dan Kemampuan Tujuan dan Kemampuan ikut pengaruhi tingkat Disiplin Kerja. Tujuan yang akan dicapai harus jelas dan ditetapkan secara ideal serta cukup menantang bagi Kemampuan pegawai. Hal ini berarti bahwa tujuan pekerjaan yang dibebankan kepada pegawai harus sesuai dengan Kemampuan pegawai bersangkutan, agar pegawai dapat bekerja sungguh-sungguh dan Disiplin dalam mengerjakannya. Akan tetapi, jika pekerjaan di luar Kemampuan atau jauh di bawah Kemampuan, maka kesungguhan dan Disiplin Kerja rendah. 2. Teladan Pimpinan Kepemimpinan sangat berperan dalam menentukan Disiplin Kerja karena pimpinan dijadikan teladan dan panutan oleh bawahan. Pimpinan tidak boleh mengharap bawahan untuk Disiplin jika Pimpinan kurang Disiplin. Pimpinan harus menyadari bahwa perilakunya dicontoh bawahan. Pimpinan harus memberi contoh yang baik, Disiplin baik, Jujur, Adil, serta sesuai antara perkataan dengan perbuatan. 3. Balas Jasa Insentif tunjangan dan kesejahteraan ikut mempengaruhi Disiplin Kerja karena adanya Insentif memberikan kepuasan dan kecintaan pegawai terhadap perusahaan atau pekerjaan. Artinya semakin besar

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Bogor

0 5 43

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi kasus pada UPT Dinas Pendidikan Kecamatan Ciputat dan Bojongsari)

0 8 142

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLINKERJA DAN LINGKUNGAN KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Jajaran Polres Boyolali.

1 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLINKERJA DAN LINGKUNGAN KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Jajaran Polres Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Muamalat Kota Surakarta.

0 2 11

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Muamalat Kota Surakarta.

0 2 13

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MAGELANG.

0 0 9

PENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta).

0 1 137

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PARIWISATA DIY.

1 12 120

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

0 1 20