31 c. Insentif Sosial
Jenis insentif Social Incentive adalah cenderung pada keadaan dan sikap dari rekan-rekan kerja.
c. Faktor-faktor yang mempengaruhi Gaya Kepemimpinan
Menurut Rivai 2008 tiga faktor yang mempengaruhi Gaya Kepemimpinan adalah:
1. Kekuatan diri pemimpin Kekuatan diri pemimpin adalah kondisi diri seorang pemimpin yang
mendukung dalam melaksanakan kepemimpinannya, seperti latar belakang pendidikan, pribadi, pengalaman dan nilai-nilai dalam
pandangan hidup yang dihayati dan diamalkannya dipedomani dalam berfikir, merasakan, bersikap dan berperilaku.
2. Kekuatan anggota organisasi sebagai bawahan Kekuatan anggota organisasi sebagawi bawahan adalah kondisi diri
anggota organisasi sebagai bawahan yang pada umumnya mendukung pelaksanaan kepemimpinan seorang pemimpin sebagai atasan, seperti
pendidikan atau pengalaman, motivasi kerja atau berprestasi dan tanggung jawab dalam bekerja.
3. Kekuatan situasi Kekuatan situasi adalah situasi dalam interaksi antara pemimpin
dengan anggota organisasi sebagai bawahan seperti suasana atau iklim kerja, suasana organisasi secara keseluruhan.
32
B. Penelitian yang Relevan
Penelitian yang relevan yang berhubungan dengan Pengaruh Kemampuan dan Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja :
1. Penelitian yang dilakukan oleh Handayani 2013 meneliti tentang “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Disiplin
Kerja Bidang Sekretariat Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat”.
Penelitian tersebut menghasilkan bahwa Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja
Bidang Sekretariat Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat. 2.
Penelitian yang dilakukan Andriani 2010 meneliti tentang “Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Hassco Multi
Kimindo Sidoarjo”. Penelitian tersebut menghasilkan bahwa Lingkungan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin
Kerja. 3. Penelitian yang dilakukan
Anisa 2014 meneliti tentang “Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Motivasi dengan Disiplin Kerja Pegawai
Kantor Pertanahan Kota Semarang”. Penelitian tersebut menghasilkan bahwa Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan
terhadap Disiplin Kerja. 4. Penelitian yang dilakukan Iswara 2010
meneliti tentang “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik
Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Kota Denpasar
”. Penelitian tersebut menghasilkan
