berbagai faktor peluang yang dapat menguntungkan kerjasama kemitraan dan faktor ancaman yang harus diwaspadai dalam pelaksanaan kerjasama
kemitraan. Hasil analisis eksternal dievaluasi dengan menggunakan matriks EFE dan hasil analisis internal dievaluasi dengan menggunakan matriks IFE.
4.3.1. Faktor Lingkungan Internal
Hasil analisis terhadap faktor internal menunjukkan bahwa faktor kekuatan internal yang dimiliki dalam kerjasama kemitraan ini terletak
pada lahan, pemasaran, keuangan, kredibilitas mendapat akses modal, hubungan pemerintah dan hubungan masyarakat. Sedangkan faktor yang
dinilai menjadi kelemahan adalah pengalaman dalam membangun kebun. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat rating yang tinggi untuk kekuatan
berdasarkan hasil olah data kuesioner yang diberikan terhadap responden, dan rating yang rendah untuk kelemahan. Hasil analisis matriks IFE
ditunjukkan dalam Tabel 14. Tabel 14. Analisis Faktor Internal
No Faktor Internal
Bobot a
Rating b
Skor a x b
Kekuatan 1 Kredibilitas mendapat akses
modal 0,070
4 0,28
2 Sarana dan prasarana 0,072
3 0,22
3 Hubungan pemerintahan 0,069
4 0,27
4 Organisasi dan manajemen 0,062
3 0,19
5 Visi dan misi kemitraan 0,065
3 0,19
6 Hubungan masyarakat 0,064
4 0,26
7 Budaya kerja perusahaan 0,060
3 0,18
8 SDM 0,065
3 0,19
9 Keuangan 0,071
4 0,29
10 Lahan 0,074
4 0,30
11 Pemasaran 0,073
4 0,29
12 Produksi dan operasi 0,074
3 0,22
Kelemahan 1 Pengalaman membangun kebun
0,072 1
0,07 2 Penelitian dan pengembangan
0,056 2
0,11 3 Sistem informasi manajemen
0,054 2
0,11
Total
1,00 3,17
4.3.2. Faktor Lingkungan Eksternal
Hasil analisis terhadap faktor eksternal perusahaan menunjukkan bahwa faktor peluang eksternal yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan
adalah dukungan pemerintah daerah, ketersediaan lahan petani, dukungan perbankan dan prospek kelapa sawit. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat
rating yang tinggi berdasarkan hasil olah data kuesioner yang diberikan terhadap responden. Sedangkan faktor yang dinilai sebagai ancaman dan
perlu diwaspadai adalah situasi politik dan keamanan dunia. Hasil analisis matriks EFE ditunjukkan dalam Tabel 15.
Tabel 15. Analisis Faktor Eksternal
No Faktor Eksternal
Bobot a
Rating b
Skor a x b
Peluang 1 Dukungan pemerintah daerah
0,075 4
0,30 2 Ketersediaan lahan petani
0,085 4
0,34 3 Dukungan perbankan
0,086 4
0,34 4 Prospek kelapa sawit
0,073 4
0,29 5 Penerimaan masyarakat petani
0,078 3
0,23 6 Kebijakan kredit revitalisasi
0,086 3
0,26 7 Komoditas andalan daerah
0,067 3
0,20 8 Perkembangan teknologi
0,068 3
0,21 9 Budaya kebun petani
0,081 3
0,24 Ancaman
1 Tren ekonomi 0,069
3 0,21
2 Perubahan kultur masyarakat 0,073
2 0,15
3 Keberadaan LSM daerah 0,071
2 0,14
4 Situasi politik dan keamanan dunia
0,088 1
0,09
Total
1,00 2,91
4.4. Analisis SWOT Kemitraan
