Pengaruh antara Motivasi Kerja dengan Kinerja

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Puspita JABM, 2007 menunjukkan bahwa kepuasan kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan Instalasi farmasi RSUD Dr. Soebandi Jember. Jadi apabila suatu perusahaan ingin meningkatkan efisiensi kerja atau kinerja para karyawannya, maka sudah selayaknya bila perusahaan memberikan perhatian yang serius pada masalah kepuasan kerja karyawan ini. Sebab bagaimanapun juga seseorang tidak akan dapat bekerja dengan baik bila apa yang dirasakan dalam bekerja tidak sesuai dengan apa yang diharapkan. Berdasarkan pendapat para ahli dan hasil penelitian terdahulu, maka dapat diambil kesimpulan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan.

2.2.7. Pengaruh antara Motivasi Kerja dengan Kinerja

Motivasi merupakan dorongan dari dalam diri seseorang ataupun dari luar yang mamu menggerakkan seseorang utuk bertindak ataupun berperilaku sesuai dengan dorongan yang ada. Jika hal ini berhasil dilakukan dengan baik akan memberikan kekuatan yang mengarah pada pencapaian tujuan yang diinginkan. Konsep motivasi merupakan sebuah konsep penting dalam studi tentang kinerja individual. Dengan perkataan lain, motivasi merupakan sebuah determinan penting bagi kinerja individual. Jelas kiranya bahwa ia bukan satu-satunya determinan, karena masih ada variabel-variabel lain, yang turut mempengaruhinya Winardi, 2002 : 3. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Menurut James Gibson et. Al dalam bukunya Winardi, 2002: 4 mengatakan “Apabila kita mempelajari berbagai pandangan dan pendapat tentang persoalan motivasi, maka dapat ditarik suatu kesimpulan tentang manusia yaitu : motivasi berkaitan dengan kinerja dan perilaku Motivasi individu secara langsung mendeterminasi upaya kerja dan kunci ke arah motivasi yang berhasil adalah kemampuan dari manajemen untuk menciptakan suatu kerangka kerja, yang secara positif bereaksi terhadap kebutuhan-kebutuhan.dan tujuan-tujuan individu. Apabila individu mengharapkan suatu imbalnan-imbalnan instrinsik untuk kinerjanya, maka motivasi akan terpengaruh secara langsung serta positif. Lebih lanjut, Winardi mengatakan bahwa kinerja merupakan hasil perkalian antara motivasi dengan kemampuan yang dimiliki oleh karyawan. Pemahaman rumus sederhana yang dikemukakan memberikan gambaran yang cukup, tentang bagian penting dari tugas manajer atau atasan, yaitu mengupayakan agar para karyawan melaksanakan tugas-tugas mereka pada tingkat yang memuaskan. Pernyataan tersebut diatas juga diungkapkan oleh Robbins 1996 : 233 bahwa kinerja karyawan adalah fungsi interaksi antara kemampuan karyawan dengan motivasi. Maksudnya, bila motivasi dilaksanakan secara bersama-sama dengan kemampuan dari karyawan maka akan mempengaruhi kinerja karyawan. Dengan adanya motivasi dan kemampuan, karyawan dapat melakukan tugasnya dengan lebih baik dan dapat merangsang peningkatan rasa tanggungjawab. Selain itu, motivasi juga mempunyai peranan dalam mempengaruhi penilaian. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Tanpa mengabaikan adanya beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja seseorang, motivasi merupakan suatu hal yang penting dalam menentukan kinerja. Dalam hal ini, dijelaskan bahwa kinerja dipengaruhi oleh tingkat usaha yang dilakukan seseorang dalam melakukan suatu pekerjaan dan tingkat usaha ini berhubungan dengan konsep motivasi Hariandja, 2002 : 346 Menurut Riyadingsih 2002 : 37 karyawan yang memiliki motivasi yang tinggi merupakan individu yang mampu mempertahankan standart kinerja yang tinggi dan mempunyai keinginan untuk menyelesaikan tugas yang sulit. Individu yang memiliki motivasi yang tinggi akan mempunyai sikap positif terhadap kinerja yang dihasilkan karyawan tersebut Berdasarkan pendapat para ahli dan hasil penelitian terdahulu, maka dapat diambil kesimpulan bahwa motivasi memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

2.3. Model Konseptual

Gambar 2.2 Model Konseptual Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.