penjualan tiket, alat-alat optik dan dan pemeriksaan mata, pemesanan karangan bunga.
b. Publikasi
Kegiatan mempromosikan produk serta menjalin komunikasi dengan para pelanggan, Carrefour menggunakan semua jenis media komunikasi
tradisional, yaitu menerbitkan katalog, menyiarkan iklan di radio serta menempelkan atau menyebarluaskan poster atau pamflet. Carrefour juga
menerbitkan jurnal yang ditujukan untuk kalangan budayawan dengan nama Carrefour Savoirs, untuk kalangan umun dengan nama le journal de
Carrefour, serta majalah anak-anak berlabel Junior.
B. Visi Hypermarket Carrefour Indonesia
Visi hypermarket Carrefour Indonesia adalah menjadi ritel nomor 1 satu di Indonesia. Visi ini menunukkan bahwa Carrefour berusaha untuk menjadi Top
Leader dalam bisnis ritel di Indonesia baik peritel local maupun peritel dari luar sehingga persaingan semakin kompetitif dalam merebut, menarik, dan
mempertahankan konsumen.
C. Susunan Kepengurusan Carrefour
Komite eksekutif dipimpin oleh Daniel Bernard, yang menjabat sebagai presiden direktur dan merupakan posisi tertinggi di perusahaan Carrefour. Jabatan
yang sama untuk kawasan seluruh Eropa dipegang oleh Joel Saveuse. Di kawasan Asia terdapat sembilan presiden direktur yang masing-masing memimpin
perusahaan Carrefour di Malaysia, Cina, Singapura, Taiwan, Thailand, Korea
Selatan, Jepang, dan Indonesia. Di Indonesia jabatan ini dipegang oleh Herve Clec’h. Selain komite eksekutif terdapat Dewan Administrasi yang beranggotakan
sebelas orang, empat diantaranya berasal dari luar Prancis, yaitu Belgia, Inggris, dan Spanyol. Dewan ini bertugas menentukan kebijakan perusahaan dan
pandangan global perusahaan. Para anggota dewan bukan pegawai, pemimpin maupun presiden direktur dari salah satu anak perusahaan Carrefour, melainkan
salah satu dari pemegang minimal 600 saham Carrefour untuk masa jabatannya yang berlangsung selama empat tahun.
Hypermarket Carrefour di Indonesia yang terdiri dari 40 hypermarket, 5 supermarket dan 300 toko diskon Carrefour setiap tehunnya telah menciptakan
sebanyak 15000 lapangan kerja. Jumlah ini bertambah tiga kali lipat dalam empat tahun terakhir. Dari jumlah itu sebanyak 69 tenaga kerja terdapat di Eropa, 21
di Amerika bagian Utara dan Selatan, dan 10 di Asia. Setiap harinya sebanyak 382 ribu tenaga kerja Carrefour bekerja di 9000 paserba Carrefour untuk
memuaskan sebanyak 2,5 juta pembeli. Tenaga kerja Carrefour bekerja antara lain pada bidang pemasaran, pembelian, penjualan, logistic, pengelolaan laba,
manajemen cabang, pramuniaga, informatika, Manajemen Sumber Daya Manusia, hukum, akuntansi dan teknis pemeliharaan serta perawatan.
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
A. Uji Validitas dan Reliabilitas
