kompensasi yang besarnya telah diketahui terlebih dahulu. Karyawan tailor dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tailor di Kecamatan Ungaran Barat, yang
berjumlah 33 tailor dengan karyawan 97 orang.
1.7. Sistematika Skripsi
Penyusunan skripsi ini terbagi dalam tiga bagian sebagai berikut:
1.6.1 Bagian pendahuluan
Bagian pendahuluan ini berisikan: a. Halaman judul
b. Halaman penngesahan c. Abstrak
d. Motto dan persembahan e. Kata pengantar
f. Daftar isi g. Daftar table
h. Daftar gambar i. Daftar lampiran
1.6.2 Bagian isi
Bagian ini terdiri dari lima bab yaitu BAB 1 PENDAHULUAN
1.1.Latar belakang 1.2.Rumusan Masalah
1.3.Tujuan Penelitian 1.4.Manfaat Penelitian
1.5.Penegasan Istilah
1.6.Sistematika Skripsi BAB 2 LANDASAN TEORI DAN HIPOTESIS
2.1. Sumber Daya Manusia 2.2. Pendidikan
2.3. Produktivitas Karyawan Tailor 2.4. Karyawan
2.5. Macam –Macam Usaha Tailor
2.6. Kerangka Berfikir 2.7. Hipotesis
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Pendekatan Penelitian
3.2. Variabel Penelitian 3.3. Populasi Penelitian
3.4. Sampel Penelitian 3.5. Metode Pengambilan Data
3.6. Validitas dan Reliabilitas Instrumen BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil penelitian 4.2. Pembahasan hasil penelitian
4.3. Keterbatasan penelitian BAB 5 PENUTUP
5.1. Kesimpulan 5.2. Saran
1.6.3 Bagian Akhir
Bagian akhir skripsi berisi : a Daftar Pustaka
b Lampiran-Lampiran
11
BAB 2 LANDASAN TEORI DAN HIPOTESIS
2.1. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia adalah potensi yang ada pada diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang mampu mengelola dirinya sendiri
serta seluruh potensi yang terkandung di alam, untuk menuju tercapainya kesejahteraan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Potensi sumber daya manusia sangat
penting karena potensi sumberdaya manusia pada hakekatnya adalah modal dasar pembangunan nasional. Potensi sumberdaya manusia belum dapat dimanfaatkan secara
optimal mengingat sebagian angkatan kerja memiliki keterampilan dan pendidikan yang rendah. Keadaan tersebut dapat berpengaruh terhadap sikap mental tenaga kerja
dilingkungan kerjanya yang berakibat rendahnya hasil kerja. Hal ini dapat berakibat pada rendahnya tingkat pendapatan dan kesejahteraan hidup. Oleh karena itu diperlukan
kejujuran untuk membentuk sikap mental dan sosial yang dilandasi semangat dikalangan karyawan dan pengusaha Murdasyah Sinungan,2002:133.
Penarikan recruitment sumber daya manusia adalah suatu proses pencarian dan pemikatan para calon tenaga kerja karyawan yang mempunyai kemampuan sesuai
dengan kebutuhan suatu organisasi. Pengelolaan sumber daya manusia dalam pengelolaan usaha adalah tenaga kerja, dimana tenaga kerja merupakan orang yang
memberikan tenaga,
bakat, kreatifitas,dan
usaha mereka
pada perusahaan
Handoko,1997:233 Karyawan atau sumber daya manusia merupakan satu
–satunya aset perusahaan yang bernafas atau hidup disamping aset
–aset lain yang tidak bernafas atau bersifat kebendaan seperti modal, bangunan gedung,mesin peralatan kantor, persediaan barang.
