Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran

digunakan adalah metode survey, seperti yang disebutkan dalam Ikhsan dan Ghozali 2006 bahwa “metode survey merupakan pengumpulan data primer yang diperoleh secara langsung dari sumber asli”. Adapun leveltingkatan manajer pimpinan yang berada di perusahaan Inna Dharma Deli Medan tersebut antara lain: 1. General Manajer pimpinan paling atas di Inna Dharma Deli Medan. 2. Manajer-manajer yang mengepalai tiap-tiap departemendivisi. 3. Manajer-manajer di bawah manajer tiap-tiap departemen di atas, di sini disebut kepala-kepala bagian. 4. Manajer-manajer yang di bawah kepala-kepala bagian, di sini disebut kepala- kepala seksi. Tabel 4.1. Sampel Penelitian Jabatan Jumlah General Manajer 1 orang Manajer Departemen 5 orang Kepala-kepala bagian 11 orang Kepala-kepala seksi 23 orang Jumlah Sampel 40 orang

4.3. Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran

Dalam penelitian ini terdapat 3 variabel penelitian, yaitu: partisipasi penganggaran sebagai variabel independen, keadilan prosedural sebagai variabel independen, sedangkan kinerja manajerial sebagai variabel dependen. Manajer Pusat Pertanggungjawaban p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara Partisipasi penganggaran Partisipasi penganggaran yaitu tingkat pengaruh dan keterlibatan yang dirasakan oleh manajer pusat pertanggungjawaban dalam proses perancangan anggaran Milani Supomo dan Indriantoro, 1998. Indikator dalam variabel ini yaitu kontribusi dalam menyusun anggaran, keterlibatan, pemberian usulan, alasan untuk melakukan revisi, usulan, finishing dan meminta pendapat atasan. Untuk mengukur variabel ini digunakan instrumen yang dikembangkan oleh Milani Supomo dan Indriantoro, 1998 di mana setiap responden diminta untuk menjawab enam butir pertanyaan yang mengukur tingkat partisipasi, pengaruh yang dirasakan, dan kontribusi responden dalam proses penyusunan anggaran, dengan memilih skala di antara 1 sampai dengan 5. Skala 1 menunjukkan tingkat partisipasi yang tinggi, dan skala 5 menunjukkan tingkat partisipasi yang rendah. Kinerja manajerial Kinerja manajerial, yang dimaksud dalam penelitian ini Menurut Mahoney dalam Sumadiyah dan Sri, 2004 adalah kinerja para individu organisasi dalam kegiatan-kegiatan manajerial, antara lain perencanaan, investigasi, koordinasi, supervise, staffing, negoisasi dan representasi kinerja para manajer pusat pertanggung jawaban dalam kegiatan-kegiatan perusahaan. Indikator variabel ini diantaranya: perencanaan, investigasi, pengkoordinasian, evaluasi, pengawasan, pemilihan staf, negosiasi, perwakilan, representasi kinerja manajer Kinerja manajerial yang diukur meliputi delapan dimensi: perencanaan, investigasi, pengkoordinasian, evaluasi, pengawasan, pemilihan staf, negosiasi dan perwakilan, serta satu dimensi pengukuran p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara kinerja seorang pimpinan secara keseluruhan. Variabel ini diukur menggunakan nine- dimensional Mahoney et al Wasisto dan Sholihin, 2004: 570 self rating measure. Dalam instrumen ini setiap responden diminta untuk mengukur sendiri kinerjanya dengan memilih skala 1 di bawah rata-rata sampai dengan skala 5 di atas rata-rata. Keadilan prosedural Keadilan prosedural adalah persepsi bawahan mengenai seluruh proses yang diterapkan oleh atasan mereka untuk mengevaluasi kinerja mereka, sebagai saran untuk mengkomunikasikan feedback kinerja dan untuk reward bagi mereka seperti promosi, atau kenaikan gaji. Keadilan prosedural berhubungan dengan persepsi bawahan mengenai keadilan atas prosedur yang diterapkan. Indikator pada variabel keadilan prosedural yaitu: evaluasi kinerja, promosi jabatan, komunikasi umpan balik, dan kenaikan gaji. Keadilan prosedural diukur dengan menggunakan instrumen empat item yang digunakan oleh Lau dan Lim Wasisto dan Sholihin, 2004: 570 dengan memilih skala di antara 1 sampai dengan 5. Skala 1 menunjukkan tingkat keadilan yang tinggi, dan skala 5 menunjukkan tingkat keadilan yang rendah. Secara format tabel, gambaran variabel operasional yang akan diteliti dan pengujiannya adalah sebagai berikut: p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara Tabel 4.2. Definisi Operasional Variabel Variabel Definisi Parameter Skala Ukuran Independen Partisipasi penganggaran tingkat pengaruh dan keterlibatan yang dirasakan oleh manajer pusat pertanggungjawaban dalam proses perancangan anggaran  tingkat partisipasi  pengaruh yang dirasakan  kontribusi responden dalam penyusunan anggaran Interval Independen Keadilan Prosedural persepsi bawahan mengenai seluruh proses yang diterapkan oleh atasan mereka untuk mengevaluasi kinerja mereka, sebagai saran untuk mengkomunikasikan feedback kinerja dan untuk reward bagi mereka seperti promosi, atau kenaikan gaji  evaluasi kinerja  promosi jabatan  komunikasi umpan balik  kenaikan gaji Interval Dependen Kinerja Manajerial kinerja para individu organisasi dalam kegiatan-kegiatan manajerial  perencanaan,  investigasi,  pengkoordinasian,  evaluasi,  pengawasan,  pemilihan staf,  negosiasi perwakilan,  pengukuran kinerja seorang pimpinan Interval p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara

4.4. Lokasi dan Waktu penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasi, Keadilan Prosedural dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada Akademi Pariwisata Medan

1 52 98

Pengaruh partisipasi penganggaran, keadilan prosedural, dan gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi

0 9 11

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 3 14

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 4 9

PENUTUP PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 2 26

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KEADILAN PROSEDURAL SEBAGAI VARIABEL ANTESEDEN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KEADILAN PROSEDURAL SEBAGAI VARIABEL ANTESEDEN ( Survey pada Pergurua

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KEADILAN PROSEDURAL SEBAGAI VARIABEL ANTESEDEN ( Survey pada Perguruan Tinggi swasta di Surakarta ).

0 1 8

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL DAN KEPUASAN KERJA.

0 1 14

PERAN PARTISIPASI PENGANGGARAN DALAM HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL DENGAN KINERJA Peran Partisipasi Penganggaran Dalam Hubungan Antara Keadilan Prosedural Dengan Kinerja Manajerial Dan Kepuasan Kerja Pegawai Di Pemerintah Kota Surakarta.

0 1 13

Pengaruh Komitmen Organisasi, Keadilan Prosedural dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada Akademi Pariwisata Medan

0 0 19