1. Home
  2. Ekonomi & Keuangan

Tinjauan Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

Namun secara umum, tujuan pengukuran kinerja adalah Ulum, 2005: 277 1. Untuk mengkomunikasikan strategi secara lebih baik top down dan bottom up. 2. Untuk mengukur kinerja financial dan non-financial secara berimbang sehingga dapat ditelusuri perkembangan pencapaian strategi. 3. Untuk mengakomodasikan pemahaman kepentingan manajer level menengah dan bawah serta memotivasi untuk mencapai goal congruence; dan 4. Sebagai alat untuk mencapai kepuasan berdasarkan pendekatan individual dan kemampuan kolektif nasional.

2.2. Tinjauan Penelitian Terdahulu

Rangkaian penelitian terdahulu diringkas dalam tabel berikut ini, Tabel 2.1. Rangkaian Penelitian Terdahulu Peneliti Judul Variabel Hasil Penelitian Indriantoro 2000 Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja manajerial 1 Partisipasi anggaran 2 Kinerja manajerial Ada hubungan positif dan signifikan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajer Mulyasari dan Sugiri 2004 Pengaruh Keadilan Prosedural, Komitmen pada Tujuan, dan Job- Relevant Information terhadap Hubungan antara Anggaran Partisipasif dan Kinerja Manajer 1 Keadilan Prosedural 2 Komitmen pada tujuan 3 Job Relevant Information 4 Partisipasi anggaran 5 Kinerja manajerial Adanya hubungan signifikan antara anggaran partisipasif dengan kinerja manajerial melalui keadilan prosedural, komitmen pada tujuan dan job relevant information Batubara 2008 Pengaruh partisipasi anggaran dan motivasi terhadap kinerja manajerial 1 Partisipasi anggaran 2 Motivasi 3 Kinerja manajerial Adanya pengaruh positif antara partisipasi anggaran dan motivasi terhadap kinerja manajerial Wasisto dan Sholihin 2004 Peran Partisipasi Anggaran dalam Hubungan Antara Keadilan Prosedural dengan Kinerja Manajerial dan Kepuasan Kerja 1 Partisipasi Anggaran 2 Keadilan Prosedural 3 Kinerja Manajerial 4 Kepuasan Kerja Adanya pengaruh signifikan dalam hubungan negatif antara keadilan prosedural dengan kinerja manajerial dan kepuasan kerja p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara

BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS

3.1. Kerangka Konseptual

Kinerja manajerial adalah kinerja individu anggota organisasi dalam kegiatan- kegiatan manajerial antara lain: perencanaan, investigasi, koordinasi, pengaturan staf, negosiasi, dan lain-lain, keadilan prosedural adalah persepsi bawahan mengenai seluruh proses yang diterapkan oleh atasan mereka untuk mengevaluasi kinerja mereka, sebagai saran untuk mengkomunikasikan feedback kinerja dan untuk reward bagi mereka seperti promosi, atau kenaikan gaji, sedangkan penganggaran merupakan alat perencanaan dan juga pengendalian bagi manajemen yang berguna untuk meningkatkan pencapaian kinerja. Gambar 3.1. Model Penelitian Pengaruh Partisipasi Penganggaran dan Keadilan Prosedural terhadap Kinerja Manajerial Partisipasi Penganggaran X1 Kinerja Manajerial Y Keadilan Prosedural X2 p d f Machine I s a pdf w rit er t ha t produces qua lit y PDF files w it h ea se Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine. Get yours now Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasi, Keadilan Prosedural dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada Akademi Pariwisata Medan

1 52 98

Pengaruh partisipasi penganggaran, keadilan prosedural, dan gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi

0 9 11

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 3 14

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 4 9

PENUTUP PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 2 26

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KEADILAN PROSEDURAL SEBAGAI VARIABEL ANTESEDEN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KEADILAN PROSEDURAL SEBAGAI VARIABEL ANTESEDEN ( Survey pada Pergurua

0 1 12

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KEADILAN PROSEDURAL SEBAGAI VARIABEL ANTESEDEN ( Survey pada Perguruan Tinggi swasta di Surakarta ).

0 1 8

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL DAN KEPUASAN KERJA.

0 1 14

PERAN PARTISIPASI PENGANGGARAN DALAM HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL DENGAN KINERJA Peran Partisipasi Penganggaran Dalam Hubungan Antara Keadilan Prosedural Dengan Kinerja Manajerial Dan Kepuasan Kerja Pegawai Di Pemerintah Kota Surakarta.

0 1 13

Pengaruh Komitmen Organisasi, Keadilan Prosedural dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada Akademi Pariwisata Medan

0 0 19