menambahkan nama seseorang tanpa dukungan pemberitahuan dari bagian personalia ini. Adanya perubahan tarif gaji juga dapat dilaksanakan setelah ada persetujuan kenaikan pada
bagian gaji.
4. Peranan Pemeriksaan Operasional dalam Menunjang Efektifitas Gaji
Efektifitas operasional merupakan kegiatan pokok yang penting di dalam suatu perusahaan, karena dari kegiatan itu sasarannya adalah penghematan waktu, tenaga dan
biaya dan pencapaian tujuan perusahaan. Tujuan pemeriksaan operasional siklus penggajian antara lain adalah:
a. Memperoleh keyakinan bahwa prosedur dan pelaksanaan penggajian telah
berjalan dengan adil. b.
Menilai prosedur penggajian dan memperoleh keyakinan bahwa terdapat keseimbangan antara prestasi dan kompensasi bagi karyawan
c. Memberikan saran perbaikan atas berbagai kelemahan yang ditemukan.
B. Tinjauan Penelitian Terdahulu Tabel 2.1
No. Nama Peneliti Tine Novarita
A Judul Penelitian
Manfaat Audit Operasional dalam Menunjang Efektifitas Pengendalian Internal Penggajian Studi Kasus pada PT. Bank
MEGA Tbk Bandung Tahun Penelitian
2006 Masalah yang Diteliti Adapun masalah yang diteliti adalah :
1. Mengetahui efektifitas pelaksanaan audit operasional atas
penggajian yang diterapkan pada perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
2. Mengetahui efektifitas pelaksanaan pengendalian internal
atas penggajian yang diterapkan pada perusahaan. 3.
Mengetahui peranan audit internal atas penggajian pada perusahaan.
Metode Penelitan Deskriptif analisis
Hasil Temuan Audit Operasional dapat menunjang efektifitas pengendalian
internal penggajian Perbedaan dengan
Penelitian Penulis 1.
Masalah yang diteliti oleh penulis: a.
Mengetahui pelaksanaan pemeriksaan operasional atas penggajian yang telah dilaksanakan oleh Kebun Adolina
Perbaungan PTP. Nusantara IV Persero. b.
Mengetahui tingkat efektifitas penggajian yang telah dilaksanakan pada Kebun Adolina Perbaungan PTP.
Nusantara IV Persero. c.
Mengetahui peranan pemeriksaan operasional atas penggajian pada Kebun Adolina Perbaungan PTP.
Nusantara IV Persero dalam menunjang efektifitas penggajian
2. Metode penelitian penulis menggunakan deskriptif analisis
yaitu dengan menggunakan kuesioner.
Universitas Sumatera Utara
No. Nama Peneliti Luluk Makhfudah
B Judul Penelitian
Pengujian Kepatuhan Terhadap Siklus Penggajian Dan Pengupahan Pada PG. KREBET BARU BULULAWANG
MALANG Tahun Penelitian
2002 Masalah yang Diteliti Mengetahui apakah struktur pengendalian intern atas
penggajian dan pengupahan pada PG. Krebet Baru Bululawang Malang, telah memadai atau belum dan melihat hasil pengujian
kepatuhan atas siklus penggajian dan pengupahan pada PG. Krebet Baru Bululawang Malang
Metode Penelitan Deskriptif Analisis
Hasil Temuan SPI pada PG. Krebet Baru Bululawang Malang sudah dapat
dikatakan baik, dan hendaknya tetap mempertahankan sistem dan prosedur atas siklus penggajian dan pengupahan
Perbedaan dengan Penelitian Penulis
1. Masalah yang diteliti oleh penulis:
a. Mengetahui pelaksanaan pemeriksaan operasional atas
penggajian yang telah dilaksanakan oleh Kebun Adolina Perbaungan PTP. Nusantara IV Persero.
b. Mengetahui tingkat efektifitas penggajian yang telah
dilaksanakan pada Kebun Adolina Perbaungan PTP. Nusantara IV Persero.
c. Mengetahui peranan pemeriksaan operasional atas
penggajian pada Kebun Adolina Perbaungan PTP. Nusantara IV Persero dalam menunjang efektifitas
penggajian
Universitas Sumatera Utara
2. Metode penelitian penulis menggunakan deskriptif analisis
yaitu dengan menggunakan kuesioner.
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN
A. Tempat Penelitian
Lokasi objek penelitian dalam penyusunan skripsi ini adalah di Kebun Adolina Perbaungan PTP. Nusantara IV Persero.
B. Jenis Penelitian
Metode analisa pengujian ini bersifat deskriptif analisis. Data yang disimpulkan adalah adalah data kualitatif. Penelitian yang dilakukan adalah penelitian yang didasarkan
pada teori yang mendukung dengan pemeriksaan operasional atas siklus penggajian yang dilakukan oleh internal auditor dalam meningkatkan pengendalian intern .
Analisis juga dilakukan dengan membuat kuesioner untuk memperkuat hasil analisa, Penulis memilih responden yang sesuai dengan perumusan masalah yang telah ditetapkan
sebelumnya. Unit analisisnya adalah individu. Responden yang dimaksud antara lain: 1.
Responden untuk “Pemeriksaan Operasional” yaitu Manajer Unit, Kepala Dinas Tata Usaha, Internal Auditor, Kepada Dinas Tanaman Rayon A dan Bagian
Akuntansi. 2.
Responden untuk “Efektivitas Penggajian” yaitu Kepala Dinas Tata Usaha, Bagian Penggajian, Bagian Akuntansi, Asisten SDM dan Umum, dan Asisten Tata
Usaha.
Universitas Sumatera Utara