Struktur Organisasi PT. PLN Persero Area Klaten Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi

F. Struktur Organisasi PT. PLN Persero Area Klaten

G. Gambar 4.2 Struktur Organisasi PT. PLN Persero Area Klaten Manajer Area Asisten Manajer Perencanaan dan Evaluasi Asisten Manajer Jaringan Asisten Manajer Transaksi Energi Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi Asisten Kontruksi Supv. Operasi Distribusi dan Pelayanan Teknik Supv. Pemeliharaan Supv. PDKB Supv. Transaksi Energi Supv. Pengendalian Susut Supv. Pemeliharaan Meter Supv. Administrasi Umum Supv. Pelayanan Pelanggan Manajer Rayon PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

G. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi

1. Manajer Area Rincian tugas pokok dan fungsi manajer area PT. PLN Persero Area Klaten adalah sebagai berikut: a. Menetapkan kebijakan strategis terkait pengelolaan pengusahaan pembangkit, pendistribusian, dan penjualan tenaga listrik. b. Menganalisa sasaran kerja unit berdasarkan target perusahaan dengan berpedoman pada ketentuan PT. PLN Pusat. c. Mengkaji laporan-laporan yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan pelayanan untuk mengetahui hambatan-hambatan dan usaha penyesuaiannya. d. Menjamin pengelolaan kegiatan pengusahaan pembangkit, pendistribusian, dan penjualan tenaga listrik dalam jumlah dan mutu yang yang baik dalam upaya peningkatan pelayanan pelanggan. e. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya sesuai kewajiban tanggung jawab pokoknya. f. Mengembangkan dan memelihara kompetensi anggota organisasi. g. Menetapkan laporan berkala Area Klaten. 2. Asisten Manajer Perencanaan dan Evaluasi Rincian tugas pokok dan fungsi asisten manajer perencanaan dan evaluasi PT. PLN Persero Area Klaten adalah sebagai berikut: a. Mengkoordinasi rencana kegiatan perusahaan tahun berikutnya mulai dari Rencana Umum Penyediaan Tenaga Listrik RUPTL, Rencana Kerja Anggaran Perusahaan RKAP, prakiraan beban, Master Plan jaringan distribusi dan kelayakan pembangunannya untuk menunjang kegiatan operasional dalam melaksanakan rencana jangka pendek dan panjang. b. Melaksanakan evaluasi kinerja serta sosialisasi penerapannya kepada organisasi proyek. c. Mengolah dan membina sistem manajemen mutu. d. Merencanakan dan mengelola kegiatan pembebasan tanah dan mengelola kegiatan soil investigation. e. Menyiapkan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan AMDAL, Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup UPL, dan Rencana Pengelolaan Lingkungan RKL serta perijinan. f. Merumuskan standar produkmateri, serta membina penerapannya. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 3. Asisten Manajer Jaringan Rincian tugas pokok dan fungsi asisten manajer jaringan PT. PLN Persero Area Klaten adalah sebagai berikut: a. Menyusun Program Rencana Kerja PRK untuk kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi. b. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi. c. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi sesuai Standar Operasional Prosedur. d. Melakukan analisis dan evaluasi kinerja Operasi dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi. e. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja produksi distribusi dan pelayanan teknik. Asisten manajer jaringan dibagi dalam melaksanakan tugas pokoknya dibantu oleh sub bagianyang juga memiliki tugas-tugas yaitu: a. Supervisor Operasi Distribusi dan Pelayanan Teknik 1 Menyusun PRK operasi. 2 Merencanakan dan melaksanakan kegiatan operasi dan jaringan distribusi sesuai Standar Operasional Prosedur SOP 3 Melaksanakan pemuktahiran data asset distribusi secara berkala. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 4 Melakukan pengendalian pengoperasian jaringan distribusi. 5 Mengendalikan dan memonitoring pelaksanaan operasional pelayanan teknik. 6 Mengevaluasi kinerja operasi. b. Supervisor Pemeliharaan 1 Menyusun PRK pemeliharaan. 2 Merencanakan dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan jaringan distribusi sesuai dengan SOP dan anggaran yang telah ditetapkan. 3 Merencanakan kebutuhan material operasi dan pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan dan keamanan jaringan distribusi. 4 Melaksanakan koordinasi dengan Rayon dan bagian terkait dalam pelaksanaan pemeliharaan jaringan distribusi. 5 Menyiapkan peralatan kerja untuk operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi. c. Supervisor PDKB Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan 1 Merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi PDKB. 2 Mengendalikan pelaksanaan PDKB sesuai dengan SOP. 3 Mengusulkan Surat Perintah Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan SP2B dan Surat Penunjukkan Pengawas Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan SP3B kepada Kepala Operasi. 4 Melaksanakan inventarisasi dan mengusulkan peremajaan peralatan PDKB. 5 Memonitor masa berlaku dan mengusulkan sertifikat brevet personil PDKB. 6 Mengusulkan revisi SOP untuk mengajukan SOP baru ke komisi PDKB. 7 Melaporkan penyelesaian pekerjaan pada Kepala Operasi. 4. Asisten Manajer Kontruksi Rincian tugas pokok dan fungsi asisten manajer kontruksi PT. PLN Persero Area Klaten adalah sebagai berikut: a. Bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaan konstruksi pembangunan proyek pembangkit dan jaringan, konsolidasi unit-unit proyek sesuai dengan jadwal, biaya, dan kualitas pekerja. b. Mengkoordinasi rencana kegiatan kontruksi jaringan distribusi meliputi penyusunan Rencana Anggaran Biaya RAB, perencanaan dan pengadaan kebutuhan material teknik, penyusunan Term Of Reference TOR yang mengacu pada standar kontruksi dan spesifikasi peralatan material teknik. c. Pelaksanaan dan pengendalian kontruksi jaringan distribusi sampai siap operasi untuk pembangunan rehabilitas jaringan distribusi. d. Merumuskan dan mengevaluasi kinerja bidang serta sosialisasi penerapannya. e. Mengkoordinasi kegiatan pelaksanaan administrasi teknik meliputi administrasi, tenaga asing, kontrak-kontrak, dan berita pembayaran. 5. Asisten Manajer Transaksi Energi Rincian tugas pokok dan fungsi asisten manajer tranksaksi energi PT. PLN Persero Area Klaten adalah sebagai berikut: a. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pelaksanaan manajemen billing . b. Mengkoordinasikan dengan AP2T Aplikasi Pelayanan Pelanggan Terpusat terkait dengan proses billing . c. Menyusun biaya operasi dan investasi serta data pendukung RKAP. d. Mengkoordinasikan kegiatan operasional dibagian transaksi energi. e. Menyusun rencana program pemeliharaan meter transaksi. f. Melakukan settlemen antar unit pelaksana dalam pengelolaan transfer price energi. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI g. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharaan Automatic Meter Reading AMR. h. Merencanakan dan mengevaluasi pekerjaan pemeliharaan Alat Pembatas dan Pengukur APP dan hasil penerapan metrologi secara berkala. i. Memonitoring dan mengevaluasi manajemen APP. j. Mengkoordinasi kegiatan Wiring dan Setting APP. Asisten manajer transaksi energi dibagi dalam melaksanakan tugas pokoknya dibantu oleh sub bagian yang juga memiliki tugas-tugas yaitu: a. Supervisor Transaksi Energi 1 Memastikan antara data pelanggan dan APP terpasang. 2 Membuat laporan hasil berita acara pemeriksaaan. 3 Berkoordinasi dengan bagian terkait tentang kelainan APP. 4 Memvalidasi data kelainan APP. 5 Memeriksa pemakaian energi listrik pelanggan prabayar secara berkala. 6 Memeriksa dan mengcek pemakaian energi listrik pelanggan prabayar secara berkala. b. Supervisor Pengendalian Susut 1 Memonitor pelaksanaan penekanan susut dan berkoordinasi dengan bagian atau rayon terkait. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 2 Memetakan dan melaporkan perkembangan susut Area dan Rayon secara berkala. 3 Melakukan updating data Penerangan Jalan Umum PJU secara berkala. 4 Melakukan koordinasi dan pengawasan hasil Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik P2TL yang telah dilakukan dengan bagian dan rayon terkait. 5 Melakukan evaluasi kinerja pihak ketiga berdasarkan Service Level Agreement SLA. 6 Membuat target operasi serta memonitor pelaksanaan P2TL secara rutin. 7 Memastikan kelengkapan P2TL sesuai aturan. c. Supervisor Pemeliharaan Meter Transaksi 1 Memonitor program pemeliharaan meter transaksi yang disebabkan oleh meter rusak, buram, macet, dan tua. 2 Memonitor pemeriksaan dan pemeliharaan AMR. 3 Merencanakan kebutuhan Kwh meter untuk pemeliharaan. 4 Menyiapkan data pendukung RKAP untuk kebutuhan pemeliharaan meter transaksi. 5 Memonitor pekerjaan pemeliharaan dan tera ulang APP serta Meter Elektronik ME dan sistem AMR yang dikerjakan pihak ketiga. 6 Melaksanakan pengujian alat ukur, pembatas, dan kelengkapannya untuk material baru atau bekas andal. 7 Memonitor manajemen soal segel APP. 6. Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi Rincian tugas pokok dan fungsi asisten manajer pelayanan dan administrasi PT. PLN Persero Area Klaten adalah sebagai berikut: a. Mengelola peningkatan Integritas Layanan Publik ILP. b. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pengelolaan tenaga kerja. c. Mengkoordinasikan pengelolaan kegiatan administrasi umum, Sumber Daya Manusia SDM, dan pelanggan. d. Memonitor data pelanggan. e. Memverifikasi dan validasi terhadap kelengkapan transaksi pembayaran. f. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan pencatatan transaksi keuangan. g. Mengkoordinir dan mengelola Anggaran Investasi, Anggaran operasi, dan Cash Budget. h. Mengevaluasi kontrak dengan pihak ketiga. i. Menyusun kebutuhan rencan diklat dan evaluasi hasil diklat. j. Melakukan monitoring operasional kendaraan dinas, fasilitas kantor, dan pemeliharaan gedung. k. Mengkoordinasikan proses pelanggaran disiplin karyawan. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI l. Mengevaluasi fasilitas sarana kerja, permintaan kelengkapan K3APK , tunjangan kecelakaan kerja dan permohonan SPPD. m. Memonitor realisasi anggaran. Asisten manajer pelayanan dan administrasi dibagi dalam melaksanakan tugas pokoknya dibantu oleh sub bagian yang juga memiliki tugas-tugas yaitu: a. Supervisor Administrasi Umum 1 Melaksanakan pengelolaan tenaga kerja. 2 Melaksanakan pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja K3. 3 Melaksanakan investigasi kejadian kecelakaan kerja. 4 Melaksanakan pengelolaan sarana kerja dan administrasi perkantoran. 5 Melaksanakan pengelolaan fungsi akuntansi dan keuangan. 6 Melaksanakan fungsi kehumasan. 7 Melaksanakan rekonsiliasi data dengan fungsi terkait atas pendapatan, bank, hutang-piutang, dan porsekot bank. 8 Menyiapkan data pendukung RKAP untuk bagian pelayanan dan administrasi. 9 Menyiapkan rincian biaya di rayon untuk rencana alokasi dan dana operasional. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI b. Supervisor Pelayanan Pelanggan 1 Melaksanakan dan mensupervisi fungsi pelayanan pelanggan sesuai proses bisnis. 2 Melaksanakan kunjungan pelanggan potensial. 3 Menyiapkan rencana Tingkat Mutu Pelayanan TMP secara periodik dan menindaklanjuti pencapaian TMP. 4 Melaksanakan kegiatan Riset Pasar dan menyusun data potensi pasar. 5 Mengolah peta segmentasi pelanggan. 6 Memastikan proses Penyambungan Baru Penambahan Daya PBPD dan Surat Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik SPJBTL Potensial sesuai kewenangannya. 7 Memonitor penertiban Surat Ijin Praktik SIP SPJBTL. 8 Memonitor Mutasi Data Induk Langganan dan memelihara Arsip Induk Langganan. 9 Memonitor laporan penagihan lain-lain. 10 Memonitor dan mensupervisi pengendalian piutang pelanggan. 11 Memonitor proses pemutusan sementara, bongkar rampung, piutang ragu-ragu, dan usaha penghapusan piutang. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 7. Manajer Rayon Rincian tugas pokok dan fungsi manajer rayon PT. PLN Persero Area Klaten adalah sebagai berikut: a. Merumuskan sarana kerja Rayon berdasarkan target perusahaan dengan berpedoman pada target kinerja, petunjuk serta kebijakan pelaksanaan kerjadari unit perusahaan induk. b. Menyusun konsep kebijakan teknis Rayon berdasarkan program kerja unit perusahaan induk sebagai bahan usulan. c. Menyusun RKAP Rayon untuk di tindak lanjuti kepada PLN Area sebagai bahan rencana pelaksanaan tahun yang akan datang. d. Menganalisis dan mengevaluasi kinerja Rayon dalam rangka pencapaian target yang telah ditetapkan. e. Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pendistribusian agar tersusun dengan jadwal dan target perusahaan. 63

BAB V ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PEMAKAI DAN KEPUASAN PEMAKAI TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI

0 2 63

ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, DAN KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI STUDI KASUS PADA PT BERLICO MULIA FARMA.

0 3 14

ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, DAN KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI STUDI KASUS PADA PT BERLICO MULIA FARMA.

0 5 14

STUDI KEPUSTAKAAN ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, DAN KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI STUDI KASUS PADA PT BERLICO MULIA FARMA.

1 4 34

PENUTUP ANALISIS DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PARTISIPASI PEMAKAI SISTEM INFORMASI, DAN KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI STUDI KASUS PADA PT BERLICO MULIA FARMA.

0 5 31

PENGARUH KECANGGIHAN TEKNOLOGI INFORMASI, PARTISIPASI MANAJEMEN, DAN KEMAMPUAN TEKNIK PEMAKAI SISTEM Pengaruh Kecanggihan Teknologi Informasi, Partisipasi Manajemen, Dan Kemampuan Teknik Pemakai Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Individu (Studi

0 5 17

PENGARUH PARTISIPASI PEMAKAI DAN DUKUNGAN ATASAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA BANK UMUM PEMERINTAH

0 0 7

ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI PEMAKAI, KAPABILITAS PERSONIL, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, FORMALISASI PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI DAN PROGRAM PELATIHAN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI

0 0 16

PENGARUH KECANGGIHAN TEKNOLOGI INFORMASI, PARTISIPASI PENGGUNA, KEMAMPUAN PENGGUNA, PARTISIPASI MANAJEMEN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (Studi Empiris pada PT PLN (Persero) Area Kudus)

0 5 152

ANALISIS PERSEPSI KETERLIBATAN PEMAKAI SISTEM DAN DUKUNGAN MANAJEMEN TERHADAP KINERJA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (Studi Kasus pada KJKS BMT BIMA Magelang)

0 0 172