3.3. Resource Planning
5
Sebuah rencana sumber daya resource plan menjelaskan banyaknya sumber daya tertentu dibutuhkan untuk menunjang permintaan agregat yang
dinyatakan dalam rencana agregat aggregate plan. Kapasitas suatu sumber daya diukur atau dinyatakan sebagai level kapasitas capacity level yaitu jumlah waktu
maksimum tersedia bagi sumber daya tersebut untuk dimanfaatkan per satuan waktu. Hanya sumber daya kunci yang diperhatikan dalam perencanaan kapasitas
ini. Sumber daya kunci ialah sumber daya yang kritis yaitu sumber daya yang bersifat khusus, sulit, langka, memerlukan ketrampilan sangat tinggi dan tidak
fleksibel. Sumber daya yang sering mengalami bottleneck termasuk dalam kategori sumber daya kunci. Seperti halnya sebuah rantai yang kekuatannya
ditentukan oleh mata rantai yang terlemah, kapasitas sumber daya kunci juga menentukan total kapasitas seluruh proses manufaktur.
Perencanaan sumber daya ditujukan untuk menguji kecukupan kapasitas yang tersedia terhadap kapasitas yang dibutuhkan dalam mendukung rencana
agregat. Faktor-faktor yang diperhatikan dalam menghitung kapasitas yang tersedia ialah jumlah hari kerja per minggu, jumlah shift per hari, jumlah unit
sumber daya dan faktor efisiensi operator.
3.4. Jadwal Induk Produksi JIP
Jadwal induk produksi ialah suatu pernyataan tentang produk akhir apa atau item apa yang direncanakan untuk diproduksi, berapa banyak produk atau
5
Sinulingga, Sukaria. 2009. Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Yogyakarta:Graha Ilmu. Hal. 106.
Universitas Sumatera Utara
item tersebut akan diproduksi pada setiap periode sepanjang rentang waktu perencanaan. Rencana induk produksi berfungsi sebagai basis dalam penentuan
jadwal proses operasi di lantai pabrik, jadwal pengadaan bahan dari luar perusahaan boughout materials dan jadwal alokasi sumber daya untuk
mendukung jadwal pengiriman produk kepada pelanggan.
6
Jadwal Induk Produksi JIP dihasilkan baik dari rencana agregat maupun langsung dari perkiraan
permintaan untuk produk akhir. Contoh perencanaan jadwal induk produksi dapat
dilihat pada Tabel 3.1.
7
Tabel 3.1. Perencanaan JIP
Persediaan Awal = 1.600
Minggu 1
2 3
4 5
6 7
8 F
t
1.000 1.000
1.000 1.000
2.000 2.000
2.000 2.000
O
t
1.200 800
300 200
100 I
t
400 1.900
900 2.400
400 900
1.400 1.900
MPS 2.500
2.500 2.500
2.500 2.500
3.5. Perencanaan Kasar Kebutuhan Kapasitas RCCP
Kategori